本文是hanniman在東吳證券“智能制造&服務(wù)”專題會(huì)議（10月21日）上做的一次分享悲雳，原標(biāo)題《服務(wù)機(jī)器人行業(yè)現(xiàn)狀與投資機(jī)會(huì)展望》， 部分內(nèi)容有更新香追。
一合瓢、為何要先介紹圖靈機(jī)器人
大家可以看到，機(jī)器人這個(gè)概念透典，簡(jiǎn)單可分為兩個(gè)部分：一個(gè)是“機(jī)器人載體”晴楔，比如各種實(shí)體或虛擬的機(jī)器人顿苇，她是有外形的；另一個(gè)是“機(jī)器人大腦”税弃，能提供各種智能決策和服務(wù)纪岁。
“現(xiàn)階段”，用更通俗的話說则果，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)主要包含“機(jī)械”和“軟件”2個(gè)部分蜂科，并且，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的主角“將從機(jī)械變?yōu)檐浖?/b>短条。這個(gè)判斷导匣，其實(shí)是今年年初我們內(nèi)部的預(yù)測(cè)，但沒想到茸时，在今年6月25日的某個(gè)機(jī)器人行業(yè)會(huì)議上贡定，就有類似的聲音：
1） “與15年前相比，現(xiàn)在機(jī)器人開發(fā)已經(jīng)相當(dāng)容易了”
——Scott Miller可都，CEO of Dragon Innovation
這位Scott Miller缓待，最初在美國(guó)麻省理工學(xué)院（MIT）從事機(jī)器人研究，后加入MIT的研究人員創(chuàng)立的iRobot渠牲，主導(dǎo)了屋巴等的開發(fā)旋炒，之后創(chuàng)立了對(duì)機(jī)器人領(lǐng)域初創(chuàng)公司提供投資和機(jī)器人制造咨詢服務(wù)等的公司——Dragon Innovation。所以签杈，他的這個(gè)觀點(diǎn)瘫镇，是有一定說服力的。
2）“過去答姥，機(jī)械部分是機(jī)器人的重要部分铣除，而現(xiàn)在的機(jī)器人，人工智能等軟件技術(shù)更為重要”鹦付。
——Charlie Duncheon尚粘，Co-Founder of Grabit
非常有趣的是，說這句話的Grabit公司敲长，是開發(fā)以靜電吸附物體的機(jī)械手的——一家做機(jī)械部分的公司郎嫁，自己跳出來說人工智能等軟件技術(shù)將更為重要。
我們圖靈機(jī)器人的定位祈噪，是中文語境下智能度最高的語義和認(rèn)知平臺(tái)泽铛。簡(jiǎn)單說，我們做的就是機(jī)器人大腦钳降，我們自己不做機(jī)器人實(shí)體厚宰，但會(huì)和這一類的公司合作。
從去年11月7號(hào)發(fā)布以來，短短1年時(shí)間铲觉，我們圖靈機(jī)器人已經(jīng)被應(yīng)用到15個(gè)場(chǎng)景澈蝙，比如各種家用服務(wù)機(jī)器人、智能家居撵幽、智能汽車灯荧、智能客服等等，并且已經(jīng)有超過10萬家企業(yè)和開發(fā)者在使用盐杂。熟悉這個(gè)領(lǐng)域的朋友知道逗载，這個(gè)量級(jí)和速度，已經(jīng)是非沉戳遥夸張的了厉斟。
那我說這個(gè)成績(jī)，其實(shí)是為了說明强衡，我們對(duì)行業(yè)理解的深度和廣度擦秽，是有獨(dú)特性的，因?yàn)槲覀兡芙佑|一些水面以下的信息漩勤。從而引出后面的內(nèi)容——
二感挥、服務(wù)機(jī)器人行業(yè)分析
首先，我們站到一個(gè)更大的背景下越败，去“觀”機(jī)器人行業(yè)：
這張圖是我們自己繪制的触幼，也是我今天整個(gè)分享背后的主線。
這里分別是機(jī)器人究飞、人工智能置谦、互聯(lián)網(wǎng)3個(gè)領(lǐng)域過去幾十年的大事件節(jié)點(diǎn)，我們想表達(dá)的是噪猾，現(xiàn)在的服務(wù)機(jī)器人霉祸，其實(shí)并不僅僅是傳統(tǒng)的機(jī)器人行業(yè)的延伸筑累，而是機(jī)器人、人工智能慢宗、互聯(lián)網(wǎng)3個(gè)行業(yè)的滲透融合坪蚁，是高度交叉、高度門檻的科技應(yīng)用領(lǐng)域镜沽。要想做好服務(wù)機(jī)器人敏晤，只有其中某一個(gè)領(lǐng)域的積累和理解是不夠的。具體這個(gè)圖怎么用缅茉，我們后面會(huì)再提到嘴脾。
什么是服務(wù)機(jī)器人？
下面這個(gè)問題，能部分體現(xiàn)我們對(duì)于（服務(wù)）機(jī)器人這個(gè)品類的不同理解译打。
智能汽車耗拓、智能家居，這幾個(gè)字奏司，里面并沒有包括“機(jī)器人”為什么也是我們圖靈機(jī)器人的應(yīng)用領(lǐng)域乔询？
之前行業(yè)有觀點(diǎn)說，“智能汽車就是裝了4個(gè)輪子的手機(jī)”韵洋，我們不這么認(rèn)為竿刁，我們理解，未來智能汽車的本質(zhì)是一個(gè)機(jī)器人搪缨，或者說叫“汽車人”食拜；類似的，對(duì)于副编，智能家居监婶，我講一個(gè)真實(shí)的故事：一次，我的老婆買了西紅柿回家齿桃，正要往冰箱里放惑惶，我說“西紅柿不能往冰箱里放，反而會(huì)壞得更快”短纵，她當(dāng)時(shí)不太相信带污，因?yàn)樗龔男【褪沁@么生活的，我就想香到，如果這個(gè)時(shí)候鱼冀，這個(gè)冰箱是一個(gè)智能冰箱，能夠主動(dòng)的理解我們談話的內(nèi)容悠就，并語音告訴我們說“西紅柿這類水分比較多的蔬菜水果千绪，不能直接放冰箱，除非先用保鮮膜包好梗脾≥┬停”如果這樣，這還是我們?cè)?jīng)認(rèn)知的冰箱炸茧，或智能冰箱嗎瑞妇？已經(jīng)不是了，他就是一個(gè)機(jī)器人梭冠，或者說冰箱人辕狰。
我們判斷，這種汽車人控漠、冰箱人蔓倍，可能成為車載或家居場(chǎng)景的服務(wù)入口，而不是各種智能插座、路由器等等產(chǎn)品偶翅。
下面他去，我們看看服務(wù)機(jī)器人行業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)。
（注倒堕，以上數(shù)據(jù)從網(wǎng)絡(luò)收集灾测，不一定非常精確）
在我國(guó)，服務(wù)機(jī)器人的發(fā)展確實(shí)比較晚垦巴，但已經(jīng)被列為《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)規(guī)劃發(fā)展綱要（2006~2020）》重點(diǎn)發(fā)展的前沿技術(shù)了媳搪。
三、行業(yè)前景及投資機(jī)會(huì)展望
1骤宣、投資時(shí)機(jī)還早嗎秦爆？
1）先看整體的行業(yè)技術(shù)成熟度
這張圖，是Gartner公司發(fā)布的“2014新興技術(shù)炒作”周期圖憔披。他把各類技術(shù)按照技術(shù)成熟度和期望值分類等限。
A.橫軸“創(chuàng)新萌芽Innovation Trigger”、“期望最頂點(diǎn)Peak of Inflated Expectation”芬膝、“下調(diào)預(yù)期至低點(diǎn)Trough of Disillusion”望门、“回歸理想Slope ofEnlightenment”、“生產(chǎn)率平臺(tái)Plateau of Productivity”锰霜，越往左筹误，技術(shù)約新潮，越處于概念階段癣缅；越往右厨剪，技術(shù)越成熟，越進(jìn)入商業(yè)化應(yīng)用友存，發(fā)揮出提高生產(chǎn)率的效果祷膳。
B.縱軸代表預(yù)期值，人們對(duì)于新技術(shù)通常會(huì)隨著認(rèn)識(shí)的深入屡立，預(yù)期不斷升溫直晨，伴之以媒體炒作而到達(dá)頂峰；隨之因技術(shù)瓶頸或其他原因侠驯，預(yù)期逐漸冷卻至低點(diǎn)抡秆，但技術(shù)技術(shù)成熟后，期望又重新上升吟策，重新積累用戶，然后就到了可持續(xù)增長(zhǎng)的健康軌道上來的止。
大家可以看到檩坚，智能機(jī)器人在這個(gè)圖里面，是一個(gè)藍(lán)色實(shí)心圈，代表Gartner認(rèn)為匾委，還有5~10年才能完全拖叙、真正的商業(yè)化。
2）另一方面（產(chǎn)品化）赂乐，我的堂弟在某個(gè)日本機(jī)器人公司（最大的幾家之一）薯鳍，他告訴我，日本那邊挨措，向?qū)C(jī)器人和類人型的服務(wù)機(jī)器人挖滤，產(chǎn)品成型好幾年了，不過賣不出去……
為什么浅役？斩松！
這和另一個(gè)問題相關(guān)——中國(guó)有可能彎道超車嗎？
我們是業(yè)內(nèi)相對(duì)樂觀的觉既，所以認(rèn)為“會(huì)”惧盹，因?yàn)槲覀冇?b>深圳（硬件）+互聯(lián)網(wǎng)（服務(wù)）+人工智能（應(yīng)用）的優(yōu)勢(shì)。
3）投資行業(yè)相關(guān)背景
我今天沒有列舉機(jī)器人領(lǐng)域的投資情況瞪讼，而是提供美國(guó)钧椰，人工智能領(lǐng)域的部分投資情況，以做類比
綜上符欠，我們認(rèn)為演侯，雖然咨詢行業(yè)認(rèn)為智能服務(wù)機(jī)器人還有5~10年才能真正商業(yè)化，但作為投資角度背亥，現(xiàn)在已經(jīng)不能說“早”了秒际。
2、如果現(xiàn)在已經(jīng)可以投資這個(gè)領(lǐng)域了狡汉，那如何選呢娄徊？
但是，做服務(wù)機(jī)器人盾戴，做大的困哪其實(shí)在于……
人的升級(jí)寄锐！
就像前面的那張“機(jī)器人+人工智能+互聯(lián)網(wǎng)”的圖所表示的，這個(gè)交叉領(lǐng)域太難了尖啡，即使不是自己做所有產(chǎn)品技術(shù)模塊橄仆，也必須具備極為深度的整體認(rèn)知。
對(duì)應(yīng)的衅斩，人的轉(zhuǎn)型難度太大盆顾。不僅需要處理的工作內(nèi)容需要變化，甚至思維方式畏梆、整個(gè)人您宪，都需要變化奈懒！難度大到，就像“傳統(tǒng)行業(yè)的人學(xué)互聯(lián)網(wǎng)思維”一樣宪巨，甚至于磷杏，可能很多做人工智能機(jī)器人的人，還沒意識(shí)到這個(gè)問題的嚴(yán)重程度捏卓，因?yàn)槲覀円彩亲罱乓庾R(shí)到的极祸。。怠晴。
最后遥金，因?yàn)槲沂亲霎a(chǎn)品經(jīng)理出身的，所以今天我并沒有介紹太多的純數(shù)據(jù)龄寞，而是希望分享一些不一定正確汰规、但比較特別的分析角度和思路，希望能提供大家一些參考價(jià)值物邑，謝謝溜哮！
