讀本章體會(huì)較深。
從去年11月份以來(lái)么翰，周總就建議我參加一起學(xué)管理青灼，但我總覺(jué)得直營(yíng)幾個(gè)店鋪的事情還沒(méi)有理順暴心，等理順了再說(shuō)吧，感覺(jué)那會(huì)兒騰不出時(shí)間杂拨。再到4月份權(quán)總再次邀請(qǐng)我參加一起學(xué)管理专普，我仍然認(rèn)為貌似工作已經(jīng)填滿了所有時(shí)間，但是權(quán)總說(shuō)弹沽，作為管理者檀夹，如果總是感覺(jué)沒(méi)有時(shí)間，就證明是沒(méi)有管理好自己的時(shí)間策橘，并把他自我時(shí)間管理的養(yǎng)成過(guò)程告訴了我炸渡。所以在讀到本章的時(shí)候尤其在把可以交給別人做的事情交出去特別有感觸。
因?yàn)橐恢币詠?lái)我面對(duì)的都是終端的一線人員丽已，她們都學(xué)歷不高而且經(jīng)驗(yàn)少蚌堵，總會(huì)在執(zhí)行計(jì)劃或者執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候?qū)易鰧义e(cuò)，稍有不慎沛婴，就是一個(gè)攤子甩到我面前要收拾吼畏，所以我總會(huì)習(xí)慣事事緊盯。經(jīng)常一天忙下來(lái)發(fā)現(xiàn)雖然處理了很多事情嘁灯，但是毫無(wú)成就感宫仗。這種情況在2013-2015年我?guī)е睜I(yíng)10個(gè)店鋪的時(shí)候更嚴(yán)重，所以我一度認(rèn)為旁仿，做管理太費(fèi)時(shí)間和精力了藕夫，也許我并不適合。
但是通過(guò)今年跟大家一起學(xué)習(xí)德魯克的管理才知道枯冈，其實(shí)管理是一門(mén)科學(xué)而博雅的藝術(shù)毅贮。在時(shí)間管理上，管理者需要整塊的時(shí)間處理重要的事情尘奏，而且先處理完第一重要的事情滩褥，再給其他事情排序，仍然要繼續(xù)處理下一個(gè)第一重要的事情炫加。
