通過小視頻的學(xué)習(xí)蒋荚，本周收獲： 一、認(rèn)識(shí)決定結(jié)果: 管理，首先要自我管理絮爷，做好帶頭作用，然后對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé);再整合團(tuán)隊(duì)資源廷支，發(fā)揮每個(gè)人作用剩蟀，最終實(shí)...

本章中學(xué)到，絕不明知有害而為之苦酱，是管理者的責(zé)任倫理售貌，是管理者在工作中，在承擔(dān)責(zé)任的過程中疫萤，必須遵守的道德準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)颂跨。 咱們鎖春一直走在傳播內(nèi)衣文...

有效決策的七個(gè)要素： 1、判斷是否需要做出決策扯饶； 不必要的決策會(huì)浪費(fèi)時(shí)間和資源恒削，往往得不償失。例如尾序，下屬有時(shí)候會(huì)把他本職工作內(nèi)的決策或者工作方向...

本周學(xué)習(xí)內(nèi)容中提到2個(gè)經(jīng)理人的關(guān)鍵點(diǎn)：目標(biāo)設(shè)定和人才培養(yǎng)钓丰。 一、目標(biāo)設(shè)定 在工作中目標(biāo)的設(shè)定是非常關(guān)鍵的每币，目標(biāo)可以是可量化的數(shù)字目標(biāo)或是事件携丁。在...

一、要用人所長(zhǎng) 在管理工作當(dāng)中兰怠，我們要多關(guān)注人的長(zhǎng)處梦鉴，發(fā)揮其長(zhǎng)處與工作任務(wù)相結(jié)合，這樣做才是績(jī)效機(jī)會(huì)所在揭保。在門店管理當(dāng)中肥橙，有員工審美比較時(shí)尚，有...

第一次讀到管理類的書籍是用故事的方式展開敘述的秸侣，比較通俗易懂存筏。平時(shí)一章節(jié)要啃上45-60分鐘宠互，這次49頁才花了15分鐘，而且中心表達(dá)內(nèi)容不多但很...

讀本章體會(huì)較深椭坚。 從去年11月份以來予跌，周總就建議我參加一起學(xué)管理，但我總覺得直營幾個(gè)店鋪的事情還沒有理順藕溅，等理順了再說吧匕得，感覺那會(huì)兒騰不出時(shí)間。...

時(shí)間管理有效性的3個(gè)基礎(chǔ)： 記錄時(shí)間 管理時(shí)間 統(tǒng)一安排時(shí)間 時(shí)間是一項(xiàng) 最稀缺的資源巾表，租不到/借不到汁掠，也買不到，跟不能以其他手段來獲得集币。 1....

貢獻(xiàn)作為有效性的關(guān)鍵表現(xiàn)在以下三個(gè)方面： 1考阱、自己的工作，包括工作內(nèi)容鞠苟、工作水準(zhǔn)及其影響乞榨； 2、自己與他人的關(guān)系当娱，包括對(duì)上司吃既、對(duì)同事和對(duì)下屬； ...