物品管理5s問題點
1,物品亂堆放瘟仿，可能造成損壞和導致通道不暢
2.物品沒有標志脊串，可能造成誤用或錯取凉泄，增加尋找時間躏尉！
3.物品上有灰塵，可能影響物品品質(zhì)
4.物品堆積過高后众，有跌落危險胀糜，傷人傷物稼锅！
5物品沒有定位，增加尋找物品的時間僚纷，效率低下
6物品包裝破損矩距，可能造成物品損壞
7.無用物品未處理，占用場地怖竭，增加管理難度
安全管理5s問題點
1,安全隱患多锥债，可能造成火災或事故
2.滅火裝置配置不合理，出現(xiàn)災害或事故時可能完成應急對策或措施的延誤
3.安全通道不暢痊臭，
4.消防設(shè)備維護不良哮肚，
5.應急措施不明確，
6.有不安全設(shè)備广匙，可能造成工傷事故
7.有不安全作業(yè)允趟，可能造成工傷事故
區(qū)域管理5s問題點
1.區(qū)域規(guī)劃混亂，影響效率和形象
2.區(qū)域內(nèi)有垃圾鸦致，灰塵潮剪，影響品質(zhì)和企業(yè)形象
3.區(qū)域管理責任不明，
4.區(qū)域內(nèi)有亂粘貼現(xiàn)象分唾，
5.區(qū)域內(nèi)沒有劃線標志
6.墻面抗碰，地面破損臟污，
7.門窗桌椅等破損绽乔，影響企業(yè)形象和員工士氣弧蝇！
作業(yè)方面5s問題點
1.無謂走動多，作業(yè)效率低
2.無謂搬動多折砸，
3.作業(yè)停頓多
4.彎腰看疗，曲背，墊腳作業(yè)多睦授，效率多两芳，強度大
5.轉(zhuǎn)身角度過大，
6.困難作業(yè)多睹逃，
7.不規(guī)范作業(yè)多盗扇，容易造成品質(zhì)不良或引發(fā)安全事故祷肯！
設(shè)備方面5s問題點
1.設(shè)備上有灰塵沉填，影響形象，易造成設(shè)備故障
2.設(shè)備油漆脫落佑笋，
3.在設(shè)備上亂張貼
4.無用設(shè)備未處理翼闹，占用空間，造成浪費蒋纬！
5.設(shè)備故障未修復猎荠，造成設(shè)備損壞坚弱，降低使用壽命
6.點檢標準不明確，易造成設(shè)備不良
7.設(shè)備存在安全隱患关摇，可能引起事故
工作環(huán)境5s問題點
1.空氣不流通荒叶，危害員工身體健康
2.溫度，濕度過高
3.粉塵多输虱，氣味濃些楣，噪音大
4.采光或照明不好，影響人體健康和產(chǎn)品品質(zhì)
5.地面宪睹，露面震動愁茁，影響品質(zhì)和建筑物安全
6.休息室，辦公室亭病，衛(wèi)生間臟亂鹅很，形象不好，影響士氣
員工精神面貌方面的問題點
1.員工無精打采罪帖，效率低
2.員工抱怨多促煮，影響工作積極性，效率低
3.現(xiàn)場員工無所事事整袁，影響企業(yè)形象和生產(chǎn)效率
4.員工之間缺乏溝通污茵，影響士氣和工作效率
5.員工不按標準作業(yè)，容易造成品質(zhì)不良或引發(fā)安全事故
