十年前央行禁止了銀行對(duì)在校學(xué)生的信用卡發(fā)放，此后民間借貸瞄準(zhǔn)了大學(xué)生市場(chǎng)谴忧，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起很泊，大量互聯(lián)網(wǎng)金融公司進(jìn)入校園市場(chǎng)，而在2014年2月京東白條沾谓、2015年4月螞蟻花唄等巨頭正式進(jìn)入市場(chǎng)前委造，諸多創(chuàng)業(yè)公司獲得了一個(gè)短暫的發(fā)展空間，而其中以分期樂(lè)均驶、趣分期昏兆、優(yōu)分期等全國(guó)型平臺(tái)為主，還有大量本地型校園借貸平臺(tái)妇穴。
但隨著之前優(yōu)分期傳聞被上市公司收購(gòu)爬虱；9月份趣分期更名為“趣店”集團(tuán)，并公開(kāi)對(duì)外宣稱(chēng)放棄校園金融業(yè)務(wù)后腾它；10月17日分期樂(lè)正式宣布升級(jí)為樂(lè)信集團(tuán)饮潦，服務(wù)內(nèi)容從單一校園人群業(yè)務(wù)開(kāi)始向全人群布局轉(zhuǎn)變。據(jù)了解携狭，2013年8月继蜡，分期樂(lè)獲險(xiǎn)峰長(zhǎng)青（原險(xiǎn)峰華興）天使輪融資；2014年3月逛腿，獲經(jīng)緯中國(guó)領(lǐng)投的數(shù)千萬(wàn)美元A輪融資稀并；2014年12月，獲得由DST（Digital Sky Technologies）領(lǐng)投单默，貝塔斯曼等跟投的1億美元B輪融資碘举；2015年3月，又獲京東集團(tuán)的C輪戰(zhàn)略投資搁廓；2016年6月引颈，集團(tuán)又獲得由華晟資本、共建創(chuàng)投（CoBuilder Partners）和國(guó)內(nèi)一家大型保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)領(lǐng)投的D輪系列首筆融資2.35億美元境蜕，成為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融領(lǐng)域估值最高的創(chuàng)業(yè)公司之一蝙场。新晉互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭的相繼離場(chǎng)，無(wú)疑標(biāo)志著校園互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)已進(jìn)入一個(gè)盤(pán)整期粱年，行業(yè)正在經(jīng)歷著新一輪的變革洗牌售滤。 根據(jù)分期樂(lè)創(chuàng)始人兼CEO肖文杰預(yù)測(cè)，未來(lái)兩年90%的不規(guī)范的小平臺(tái)將面臨倒閉及轉(zhuǎn)型。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言完箩，有的時(shí)候選對(duì)賽道比怎么做確實(shí)更為重要赐俗，例如分期樂(lè)、趣分期等無(wú)疑是抓住了一個(gè)短暫的風(fēng)口弊知，在法律法規(guī)不健全阻逮，又存在市場(chǎng)需求的情況下，搶在巨頭入場(chǎng)之前搶占大量市場(chǎng)份額秩彤。試想在校外叔扼，面臨銀行對(duì)信用卡市場(chǎng)的多年耕耘，一家創(chuàng)業(yè)公司如果想以可控的成本獲得如此大規(guī)模的用戶體量是萬(wàn)萬(wàn)不可能實(shí)現(xiàn)的呐舔。而當(dāng)下校園借貸市場(chǎng)顯然已經(jīng)處于一個(gè)離場(chǎng)期币励，對(duì)于還想進(jìn)入該市場(chǎng)的企業(yè)慷蠕，如果后面沒(méi)有額外資源的支撐珊拼，就可以完全放棄此想法了。
另外此次市場(chǎng)盤(pán)整流炕，對(duì)于學(xué)生無(wú)疑是較為有利的澎现，大學(xué)人群是極為特殊的一個(gè)人群體，絕大多數(shù)已年滿18周歲具有獨(dú)立的民事行為能力每辟，但卻沒(méi)有一定的經(jīng)濟(jì)能力剑辫，并且自制力較弱，容易受到不良企業(yè)與平臺(tái)的誘導(dǎo)渠欺。此前由于借貸事件導(dǎo)致學(xué)生跳樓以及大學(xué)女生的裸貸事件等都在業(yè)內(nèi)有著較大影響妹蔽，而本輪校園金融行業(yè)的整頓，對(duì)在校學(xué)生可以說(shuō)是一種很好的保護(hù)挠将。
作者孫凌胳岂，多年校園市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)者
