今天亮仔和大家碎碎念職場生活：八大職場機會，你珍惜了嗎颈嚼？
一未玻、你珍惜調(diào)崗的機會嗎灾而？
職場中的調(diào)崗是很常見的，有時是因為人手不夠扳剿；有時是因為領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)你有另外的特長旁趟，這個特長更有利于你或團隊的發(fā)展；有時是因為領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)原來的工作內(nèi)容你無法勝任，但是你有培養(yǎng)的潛力锡搜，領(lǐng)導(dǎo)愿意做適當(dāng)調(diào)整橙困。遇到這種情況你是排斥心理還是加強學(xué)習(xí)呢？
二耕餐、你珍惜協(xié)崗的機會嗎凡傅？
職場中的協(xié)崗更是常見，那么你是把協(xié)崗這個問題看成是多了一個學(xué)習(xí)新知識的機會肠缔，還是認(rèn)為公司就給我這些工資夏跷，我干嘛要多做事，公司又沒有給我兩份工資明未。
三槽华、你珍惜例會的機會嗎？
團隊例會是溝通趟妥，學(xué)習(xí)的機會猫态，非常難得。有人從頭到尾盯著說話的人披摄；有人筆記從頭做到尾亲雪；有人一句話不說；有人從頭到尾玩手機疚膊。請問你是哪種人义辕？
四、你珍惜成長的機會嗎酿联？
在自己的工作職責(zé)范圍內(nèi)，需要加強自身的能力夺巩，除了需要有領(lǐng)導(dǎo)或同事教以外贞让，更多的是需要自身多學(xué)習(xí)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)給你分配新任務(wù)的時候柳譬，你是回答我不會喳张？還是回答我再繼續(xù)加強學(xué)習(xí)這塊薄弱的知識？如果你回答我不會美澳，領(lǐng)導(dǎo)可能覺得你在提醒他加個人吧销部，或者把他開除了，換個比他厲害的來制跟。
補個題外話：我們在職場中舅桩，經(jīng)常會遇到一個問題：是我們努力做出成績，讓公司給予加薪雨膨，還是要說讓我多做事擂涛，可以，但是先給我加薪再說聊记。相信從公司角度來說撒妈，老板都會說讓我看到成績恢暖，錢不是問題。那么又來一個問題了狰右，這個“成績”到底是你一個人能完成杰捂，還是需要團隊，有沒有想過棋蚌，一個人的時候能不能做出成績嫁佳，一定要團隊嗎？一個人能不能讓領(lǐng)導(dǎo)看到出成績附鸽？
五脱拼、你珍惜積累資源的機會嗎？
職場中坷备，很多資源除了給到公司外熄浓，都是同步積累到自己手上的。這塊資源是自身的寶貴財富省撑，走到哪用到哪赌蔑。你想想，當(dāng)你離開了公司竟秫，你是什么都不是了娃惯，還是可以給下一家公司貢獻點什么，或者說你可以快速在另一家公司上手肥败。當(dāng)然趾浅，不涉及商業(yè)機密的東西，我是說職業(yè)技能和資源范疇馒稍。
六皿哨、你珍惜成為專家的機會嗎？
大公司和小公司的一個區(qū)別之一纽谒，就是人多人少证膨，當(dāng)然還有很多區(qū)別。當(dāng)人多的時候鼓黔，很多時候就變成一個人負(fù)責(zé)很細(xì)很細(xì)的東西央勒，責(zé)任到人。那么你有沒有成為這個細(xì)化的工作項目專家澳化？你有一門手藝就可以走天下崔步。
七、你珍惜晉升的機會嗎缎谷？
當(dāng)你在履職的時候刷晋，領(lǐng)導(dǎo)會發(fā)現(xiàn)你各方面都不錯。有意讓你兼職管理的任務(wù)，可能工資給的不是管理層那個層次的待遇眼虱，那么你是給多少錢辦多少事喻奥，還是說試著學(xué)習(xí)看看？你有沒有幫主管做到協(xié)助管理部門捏悬，起到監(jiān)督作用撞蚕，減輕主管負(fù)擔(dān)，成為主管副手过牙，進而獲得更大晉升做鋪墊甥厦？
八、你珍惜制度的機會嗎寇钉？
在職場刀疙，有小團隊3、5人扫倡，有10來人谦秧，有幾十幾百幾千幾萬規(guī)模。3撵溃、5個人的時候疚鲤，大家沒有那么多制度，有什么事說一下缘挑，遲到一伙集歇，臨時出去辦個事什么的，很常見语淘，甚至不用扣工資诲宇。但是到了幾十號人的公司，公司要運轉(zhuǎn)惶翻，都是靠制度在運轉(zhuǎn)姑蓝，不然就亂套了。
以上八大職場機會维贺，你珍惜了嗎它掂？關(guān)于職場生活巴帮，歡迎和亮仔一起探討溯泣！
本文作者：林洪亮，原創(chuàng)文章榕茧，轉(zhuǎn)載請注明作者與出處垃沦！
