01 上任第一天芥映，就困難重重
算算時(shí)間洲尊，我已經(jīng)來(lái)到新公司4個(gè)多月，今天比往常要早起了一小時(shí)奈偏，因?yàn)橐_始一個(gè)新的階段坞嘀。我從普通員工徒恋，與大家打打鬧鬧的狀態(tài)蒲凶，轉(zhuǎn)變?yōu)椴块T領(lǐng)導(dǎo)勉吻，要指揮工作秒拔，管理下屬聊训。而這些下屬都是往日中一起說(shuō)說(shuō)笑笑的同事串塑。
其中還有一個(gè)新的部門加入战转，我們這個(gè)部門變成了公司最大的部門躬审。團(tuán)隊(duì)人員是最多的，同時(shí)都是些最難管理的人矮男。
在接到任命的時(shí)候移必，我對(duì)自己充滿了信心，覺(jué)得一定是小事情昂灵，平時(shí)跟大家相處的很好避凝，所以沒(méi)什么擔(dān)心的。
今天上班第一天眨补，就有小伙伴故意拖延時(shí)間管削，傳達(dá)的命令不作出反應(yīng)，更有甚者撑螺，當(dāng)面進(jìn)行反駁含思，故意不好好工作。突然間甘晤，同事間的關(guān)系變得微妙起來(lái)含潘。
例如，有一位小伙伴线婚，寫好的文案不進(jìn)行修改檢查就丟給你遏弱，而且是再三催促下完成的，很讓人失望塞弊。說(shuō)兩句需要改正的地方漱逸，就開始小聲絮叨你。
再看看游沿，一會(huì)兒玩手機(jī)饰抒，一會(huì)兒吃零食，還帶動(dòng)身邊的人不好好工作诀黍〈樱看到這些，我內(nèi)心很是反感眯勾，但又不敢說(shuō)些什么枣宫，生怕得罪了他們。
02 為什么平時(shí)說(shuō)說(shuō)笑笑的同事吃环，突然變了也颤？
對(duì)于新上任的管理人員基本都會(huì)遇到員工不聽話的尷尬。
員工不聽話的原因有3個(gè)：
001 欺新：自以為是模叙，認(rèn)為自己有資格（老員工／業(yè)務(wù)精／有關(guān)系等）。
002 刁難：有不少員工都有這個(gè)毛病鞋屈，有新的領(lǐng)導(dǎo)上位范咨，他就不爽故觅，故意來(lái)點(diǎn)故障顯擺一下，看你能不能排除渠啊，你能輕松排除故障输吏，也許他就老實(shí)了。遇到這種下屬替蛉，一般你不能向上級(jí)反饋贯溅，要自己消化，不然你的上級(jí)也會(huì)以為你搞不定下屬躲查，那就失去用你的意義了它浅。
003 嫉妒心作怪：來(lái)自這種心理的都是和自己同批進(jìn)公司的同事，或者進(jìn)公司長(zhǎng)的老員工镣煮，這要用柔情感化對(duì)方姐霍。
而我總是害怕得罪員工，即使員工犯錯(cuò)典唇，也不想傷感情镊折，聽之任之，久而久之介衔，員工也就不聽你話了恨胚。
03 轉(zhuǎn)變員工心態(tài)，找準(zhǔn)自己的位子
強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)才能帶出強(qiáng)勢(shì)的兵炎咖，兵熊熊一個(gè)赃泡，將熊熊一窩。想做好一個(gè)管理者塘装，先要改變自己急迂。
前一天的還把自己定位成員工，作為員工時(shí)蹦肴，看著領(lǐng)導(dǎo)都擺著架子僚碎，看不慣，自己內(nèi)心想著阴幌，如果我當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)勺阐，就不那樣，就更親民矛双。
可是當(dāng)我邁入管理者崗位突然認(rèn)識(shí)到渊抽，以員工的心態(tài)與行為方式去實(shí)施管理，往往一塌糊涂议忽。
很多從一線提拔上來(lái)的干部懒闷，在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，并沒(méi)有擺脫員工心態(tài)，還是以員工的思維來(lái)推動(dòng)工作的開展愤估。甚至由于自己工作年齡比團(tuán)隊(duì)成員還小帮辟，不自覺(jué)的有“求”員工工作的潛意識(shí)心態(tài)和行為。如果自己都感覺(jué)不到玩焰，可員工看著你都窩囊由驹，能聽你的才怪！
所以昔园，對(duì)于我來(lái)說(shuō)蔓榄，最關(guān)鍵的就是擺脫老好人、怕得罪人的心里默刚。首先調(diào)整心態(tài)甥郑，總結(jié)出來(lái)就是八個(gè)字，軟硬兼施羡棵，收放得當(dāng)壹若。上任三把火先燒好，“威信”樹立起來(lái)皂冰，作為管理者一定不要過(guò)度親近員工店展，和員工稱兄道弟，沒(méi)了威信秃流，他們自然不會(huì)聽你的赂蕴，甚至欺負(fù)你。
未來(lái)的日子還很長(zhǎng)舶胀，剛剛邁出第一步概说，還好我沒(méi)有畏懼，我懂得反思嚣伐，會(huì)盡最大的努力解決困境糖赔！
