極簡財務(wù)-財務(wù)分析與企業(yè)發(fā)展
練習題：分析一家您熟悉的公司處于企業(yè)發(fā)展周期的哪個階段苏揣，從財務(wù)的視角思考一下應(yīng)該如何優(yōu)化管理，實現(xiàn)資源效益最大化推姻？
單喆慜老師認為平匈，企業(yè)的發(fā)展存在四個發(fā)展周期，在不同的發(fā)展周期藏古，企業(yè)關(guān)注的重要指標是不一樣的增炭，只有合理分配資源，對戰(zhàn)略決策拧晕、運營模式設(shè)計和營運執(zhí)行中的復(fù)雜因素進行有效管理隙姿，才能實現(xiàn)企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展周期具體情況如下：
1.產(chǎn)品價值階段：打造具有吸引注意力的產(chǎn)品厂捞，關(guān)鍵指標是用戶增長率输玷。
2.運營價值階段：規(guī)模擴張，關(guān)鍵指標是收入的增長超過成本費用的增長靡馁。
3.持續(xù)經(jīng)營階段：持續(xù)的投入產(chǎn)品與市場并能收回成本欲鹏，關(guān)鍵指標是盈虧平衡。
4.價值增長階段：資本擴張階段臭墨，關(guān)鍵指標是總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率赔嚎，凈利潤率。
課程簡介
單喆慜：上海國家會計學院副教授
極簡財務(wù)-財務(wù)分析與企業(yè)發(fā)展
單喆慜老師課程直播已結(jié)束裙犹，課程音視頻回放緊急剪輯中尽狠，將盡快上線衔憨。
--------------------------
面對激烈的市場競爭，跟隨時代步伐袄膏，企業(yè)發(fā)展中財務(wù)的作用和價值需要被重新定義践图。
未來企業(yè)中財務(wù)人員的工作將不再限于管控費用、現(xiàn)金和資本沉馆，而是應(yīng)該幫助企業(yè)應(yīng)對更加復(fù)雜的市場码党，恰當?shù)胤峙涓鞣N稀缺資源，對戰(zhàn)略決策斥黑、運營模式設(shè)計和營運執(zhí)行中的復(fù)雜因素進行有效管理揖盘，實現(xiàn)營收和利潤增長，履行“企業(yè)價值締造者”的職能锌奴。
本堂課程以“財務(wù)分析和企業(yè)發(fā)展”為主題兽狭，請單喆慜老師講述如何根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)分析制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，最終學會從財務(wù)的角度去看待企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀鹿蜀，形成財務(wù)思維箕慧，優(yōu)化企業(yè)管理。
【老師簡介】
單喆慜茴恰，上海國家會計學院副教授颠焦，上海財經(jīng)大學管理學博士，中國注冊會計師往枣，特許金融分析師伐庭，上海市第十二屆政協(xié)委員。曾任申萬證券高級投資經(jīng)理分冈、投資銀行內(nèi)核專家圾另，在收購兼并、財務(wù)分析丈秩、公司估值等領(lǐng)域有15年的研究和實戰(zhàn)經(jīng)驗盯捌。
【課程大綱】
一淳衙、企業(yè)發(fā)展周期
1.產(chǎn)品價值階段：打造具有吸引注意力的產(chǎn)品蘑秽，關(guān)鍵指標是用戶增長率；
2.運營價值階段：規(guī)模擴張箫攀，關(guān)鍵指標是收入的增長超過成本費用的增長肠牲；
3.持續(xù)經(jīng)營階段：持續(xù)的投入產(chǎn)品與市場并能收回成本，關(guān)鍵指標是盈虧平衡靴跛；
4.價值增長階段：資本擴張階段缀雳，關(guān)鍵指標是總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，凈利潤率梢睛。
二肥印、如何根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)診斷企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.如何根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)標判斷企業(yè)產(chǎn)品競爭力识椰；
2.如何根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)進行企業(yè)資源配置；
3.如何根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部精細化管理深碱。
三腹鹉、企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略
1.企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)；
2.業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)的關(guān)系敷硅；
3.如何根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)及財務(wù)數(shù)據(jù)調(diào)整組織架構(gòu)實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略功咒。
【適宜人群】
希望通過全新財務(wù)視角去了解企業(yè)，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的公司創(chuàng)始人绞蹦、高管力奋，希望快速獲得財務(wù)核心知識，希望培養(yǎng)財務(wù)思維的人群幽七。
【學習本次課程你將得到】
如何根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)診斷企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀景殷；
如何根據(jù)財務(wù)指標制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；
如何從財務(wù)的視角去優(yōu)化企業(yè)管理澡屡。
你的財務(wù)分析視角夠深入嗎滨彻？單喆慜財務(wù)分析語錄
聽課感悟：
連續(xù)聽了單喆慜老師的四天的《財務(wù)分析》，領(lǐng)略了這位被上海國家會計學院學員打分最高老師的風采挪蹭，最終裝了滿腦袋的公式亭饵，此公式非計算各種比率的彼公式，是從公司的運營根源推導出來的梁厉，根據(jù)公式就能夠看出價值驅(qū)動力辜羊。單老師給我們留下了巨難的作業(yè)，但每個步驟都是對所學內(nèi)容的反饋词顾。
單老師部分語錄：
嚴肅版：
1．行業(yè)和行業(yè)的區(qū)別在于使用的資源不同八秃，同一行業(yè)內(nèi)企業(yè)的區(qū)別是取得相同的資源付出的代價不同。誰付的代價少肉盹，誰未來的盈利空間就大昔驱。
2．盈利是對企業(yè)承擔風險的一種補償，想要獲得更多的盈利上忍，就要承擔更多的風險骤肛。不承擔風險而想盈利的除了壟斷就是茅臺了。
3．財務(wù)風險是什么窍蓝，按照公司法的說法就是腋颠，股東以其出資額為限對公司債務(wù)承擔有限責任。
4. 公司戰(zhàn)略就是在四象限圖中定義企業(yè)現(xiàn)在所處的位置吓笙，決定未來的目標位置淑玫；公司經(jīng)營就是在這兩個位置之間找到一條路徑，然后走下去；我們分析企業(yè)的財報就是在檢驗經(jīng)營是否按照既定的路線往目標前進絮蒿，走偏了該不該糾正尊搬。
5. 財務(wù)報表不可能是真實的，準確的土涝，及時的毁嗦。真實是哲學概念，先告訴我什么是真實回铛。
6. 價值是哲學概念狗准，值不值取決于你的期望。
搞笑版：
1．太太是資產(chǎn)茵肃，子女是費用腔长。子女會讓你每天開心，但是子女長大就飛走了验残。太太會一直陪你走下去捞附。
2. 千萬別以為你能做一張合并報表，把孩子并進來您没。最終一定是孩子把你給合并了鸟召。
3. 成家以前一定要考慮一下兩個人的戰(zhàn)略是否一致：是當下快樂比較重要，還是未來快樂比較重要氨鹏；這決定了你們在一起之后是花錢還是存錢欧募。如果戰(zhàn)略不一致，以后記得經(jīng)濟生活要AA制仆抵，尤其是男生要記住花的錢都是自己的跟继，存的錢都是老婆的，不然小心未來資產(chǎn)重組镣丑。
4. 大家在單位里用歷史成本來管理舔糖，回到家用公允價值來管理。這個轉(zhuǎn)換每天都在做莺匠。
