之前讀過凱勒的幾本書分衫，都是商業(yè)周刊上的全球暢銷書，所以買來這本學(xué)習(xí)一下续挟，原來以為是一個(gè)商人告訴咱有一件最重要的事是什么毫目，買回來看了才知道是一本工具書。還不錯(cuò)师妙。也可以說是一本滋養(yǎng)型工具書诵肛，這兩年雞湯書多的讓人厭食。也只是有同感而已默穴，所以曾掂，今天只說同感惫谤。
看完這本書，最大的同感就是同時(shí)處理幾件事等于同時(shí)搞砸?guī)准轮橄矗@句話完整的映照了我的2016溜歪。誰說的來著，失敗的案例最有價(jià)值许蓖。有些時(shí)候蝴猪，真不知道是我們要的太多，還是在迷陣中自我迷失膊爪。按著這本書的方法自阱，我認(rèn)真的思考了自己到底是做什么的，到底想做什么米酬，做什么能創(chuàng)造價(jià)值沛豌，我的團(tuán)隊(duì)是什么特征。于是我們發(fā)現(xiàn)赃额，其實(shí)我們只能做一件事加派，供應(yīng)鏈知識(shí)的供應(yīng)商，離開這個(gè)領(lǐng)域跳芳，我們干不了什么芍锦，我們不是媒體，也不是投資人飞盆，不是互聯(lián)網(wǎng)專家娄琉，只是提供知識(shí)而已，多做任何一件吓歇，都是在自我設(shè)局孽水，甚至?xí)缓敛幌喔傻氖聽恐亲幼吆苓h(yuǎn)。還真不能胡子眉毛一把抓城看。人匈棘，最難難在自我認(rèn)知。比爾·蓋茨說：“如果你想同時(shí)坐兩把椅子析命，就會(huì)掉到兩把椅子之間的地上主卫。我之所以取得了成功，是因?yàn)槲乙簧贿x定了一把椅子鹃愤〈亟粒”
為什么只做一件事？
多米諾骨牌效應(yīng)软吐，它不僅局限于用一塊牌推倒數(shù)塊牌瘩将，還能以小牌推到大牌。他介紹了舊金山科學(xué)博物館物理學(xué)家的實(shí)驗(yàn)，用一個(gè)比一個(gè)大50%的膠合板姿现，做到57塊的時(shí)候肠仪，足以到達(dá)月球。幾何級(jí)數(shù)增長過程好比一列長長的火車备典，開始起步緩慢异旧，眨眼間就風(fēng)馳電掣。完成最緊要的事就像推倒第一塊多米諾骨牌提佣，接著剩下的問題都會(huì)迎刃而解吮蛹。所以，第一張牌很重要拌屏，他一定是你拿得動(dòng)的潮针，舉得起的，可掌控的倚喂，輕輕一碰就按勢而倒的每篷。
今天介紹一位一生只做一件事的大神：專注于炸天婦羅的早乙女哲哉先生。
早乙先生和壽司之神小野二郎是齊名的端圈，近五十年的時(shí)間里都在經(jīng)營一家只有二十多個(gè)座位的天婦羅小店焦读，而且每天只工作四個(gè)半小時(shí)——晚上五點(diǎn)到九點(diǎn)半。師傅店里的天婦羅賣得不算便宜枫笛，約合1000人民幣一位，但預(yù)約要提前兩個(gè)多月刚照，天天爆滿刑巧。這是什么概念呢?
1100元/人 * 20人 * 3次(翻臺(tái)) * 365天 = 24,090,000元。而創(chuàng)造這些價(jià)值的只有師傅一人无畔，加兩三個(gè)打下手的徒弟啊楚。在五十年的時(shí)間里，師傅守著一個(gè)不大的店浑彰，每天工作時(shí)間也不長恭理，從開店到現(xiàn)在一共炸了6000多萬個(gè)天婦羅。這就是積少成多的力量郭变。
同時(shí)做多件事不是節(jié)省時(shí)間颜价，而是浪費(fèi)時(shí)間。
堅(jiān)持每天诉濒、每周周伦、每月和每年只做最重要的一件事，與見識(shí)有關(guān)未荒，與擁有幸福的能力有關(guān)专挪。你的人生由你自己掌舵。千萬不要和時(shí)間打賭，你下的賭注也許是你無法償還的寨腔。
