晉升碟嘴，是需要持續(xù)出色的業(yè)績(jī)作為支撐的。
升職加薪這條路囊卜，走起來(lái)不那么容易娜扇。它意味著你比你的同事要付出更多的努力，但未必能夠馬上見(jiàn)到效果栅组。
所以在這里雀瓢，我還想跟你灌點(diǎn)雞湯，教你怎么保持開(kāi)放的職場(chǎng)心態(tài)玉掸。
擺脫職場(chǎng)發(fā)展的線性思維
在職業(yè)發(fā)展上刃麸，我們常常會(huì)犯一種錯(cuò)誤，叫?“只要……就”?的“線性思維”司浪。
只要我業(yè)績(jī)好泊业，就可以升職加薪；
只要我的老板不給我穿小鞋啊易，我就可以升職了吁伺；
只要我升職了，就從此過(guò)上了幸福的生活租谈，等等篮奄。
其實(shí)，在職場(chǎng)上，還真的沒(méi)有太多這種“只要做了什么宦搬，就可以怎么樣”的“一竿子插到底”的好事牙瓢。
大多數(shù)情況下，我們得接受“只有……才”這種思維方式：一方面间校，有了這個(gè)東西矾克，未必能成功；另一方面憔足，沒(méi)有這個(gè)東西胁附，那么必然不行。
比如滓彰，就算業(yè)績(jī)好控妻，也有可能不會(huì)被優(yōu)先考慮進(jìn)入晉升名單，但是揭绑，如果績(jī)效差弓候，肯定沒(méi)有機(jī)會(huì)。
因此他匪，我們會(huì)認(rèn)為菇存，“只有業(yè)績(jī)好，才有晉升的機(jī)會(huì)”邦蜜，而不是“只要業(yè)績(jī)好依鸥，就能夠晉升”。
另外悼沈，我還想提醒你的是贱迟，?晉升并不是職場(chǎng)的唯一一條路。
公司的高管的位置永遠(yuǎn)是有限的絮供，生活也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止晉升這一條路衣吠、一件事。父母壤靶、孩子蒸播、配偶、事業(yè)萍肆、友情、興趣等等胀屿，究竟哪一個(gè)是你人生中?最重要的“正確的事”塘揣。
如果你的晉升，帶來(lái)的是越來(lái)越少的陪伴家人的時(shí)間宿崭，是否值得亲铡？而且，如果只用“晉升”，來(lái)論職場(chǎng)的成敗奖蔓，那么赞草，難道除了CEO，所有人都是“失敗者”吆鹤？
所以厨疙，今天我想和你分享，除了晉升之外疑务，還有哪些職業(yè)發(fā)展的思路沾凄。
“隱性晉升”：成為“職場(chǎng)老水手”
在企業(yè)里，200個(gè)員工中知允，能夠有30個(gè)主管撒蟀，5個(gè)經(jīng)理，1個(gè)總監(jiān)温鸽，已經(jīng)是非常不容易的了保屯，副總和CEO這種金字塔尖的職務(wù)，那更是少之又少涤垫。
其實(shí)姑尺，除了晉升這一條路外，還有一條“隱性晉升”的路雹姊。
我們?cè)谄髽I(yè)中股缸，常常能夠發(fā)現(xiàn)一些業(yè)績(jī)出色的員工，他們因?yàn)楦鞣N原因吱雏，不愿意承擔(dān)更高的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任敦姻，或者企業(yè)高管位置有限，但他們同樣擁有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力歧杏、足夠的能見(jiàn)度镰惦。
對(duì)于這樣的員工，我稱(chēng)之為“職場(chǎng)老水手”犬绒，他們是團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定器旺入，有時(shí)候比“船長(zhǎng)”，更接地氣凯力，甚至在其他員工中茵瘾，有更高的號(hào)召力。
很多時(shí)候咐鹤，領(lǐng)導(dǎo)在做重要決策時(shí)拗秘，還需要來(lái)征詢他們的意見(jiàn)。
《論語(yǔ)》里有一句話祈惶，叫“施于有政雕旨，是亦為政”扮匠，說(shuō)的就是“雖然不在那個(gè)位置上，但依然有影響政治的力量”凡涩。
如果你對(duì)一個(gè)崗位棒搜，施加了充分的影響力，那么活箕，你是不是領(lǐng)導(dǎo)力麸，抬頭是不是叫“經(jīng)理”或者“總監(jiān)”，其實(shí)已經(jīng)不重要了讹蘑。
這樣的人末盔，在行業(yè)內(nèi)是非常搶手的，所以座慰，企業(yè)也是愿意付更高的工資來(lái)挽留的陨舱。
在人力資源的語(yǔ)言里，關(guān)于薪資版仔，有個(gè)概念游盲，叫?薪資帶寬，意思是每一個(gè)職級(jí)蛮粮，對(duì)應(yīng)的工資上限與下限益缎。
很多企業(yè)，會(huì)為“職場(chǎng)老水手”這一類(lèi)員工然想，設(shè)計(jì)較寬的薪資帶寬莺奔。也就是說(shuō)，“職場(chǎng)老水手”的工資变泄，高過(guò)他們的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的情況令哟，是很有可能的。
這種地位的獲得妨蛹，本質(zhì)上屏富，還是由個(gè)人職場(chǎng)價(jià)值的提升所帶來(lái)的。
聽(tīng)起來(lái)蛙卤，這種“隱性晉升”非常理想狠半，既沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)那么大的壓力，卻又享受到了還不錯(cuò)的報(bào)酬颤难。
不過(guò)神年，“職場(chǎng)老水手”也不是那么好當(dāng)?shù)模腥齻€(gè)注意事項(xiàng)行嗤，你一定要牢記在心瘤袖。
首先，要降低姿態(tài)昂验，而不要成為“職場(chǎng)老油條”捂敌。
再出色的水手，最終也應(yīng)該聽(tīng)船長(zhǎng)的既琴。一個(gè)團(tuán)隊(duì)十幾號(hào)人占婉，甚至幾十號(hào)人，他必須要有自己的威望甫恩，但又不可能眉毛胡子一把抓逆济。
如果團(tuán)隊(duì)里最資深的“老水手”，站在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)這一邊磺箕，幫助他影響團(tuán)隊(duì)奖慌、帶頭做出業(yè)績(jī)，那么這種“老水手”的價(jià)值就非常高了松靡。
而“職場(chǎng)老油條”简僧，則是仗著自己資歷老，總覺(jué)得自己比上級(jí)懂得多雕欺，甚至覺(jué)得上級(jí)比自己年輕岛马，從而對(duì)上級(jí)的要求愛(ài)理不睬。
那么屠列，一個(gè)思路清晰的領(lǐng)導(dǎo)啦逆，很可能會(huì)在第一時(shí)間，把老油條清理出自己的團(tuán)隊(duì)笛洛，從而保證自己的權(quán)威夏志。
其次，要以身作則苛让，不要“倚老賣(mài)老”沟蔑。
說(shuō)到底，企業(yè)之所以允許“職場(chǎng)老水手”存在蝌诡，拿著和“船長(zhǎng)”差不多的薪水溉贿，還是因?yàn)椤皹I(yè)績(jī)”“領(lǐng)導(dǎo)力”與“能見(jiàn)度”。
而躺在功勞簿上浦旱，卻無(wú)法持續(xù)證明自己的職場(chǎng)價(jià)值的老人宇色，是最容易被企業(yè)辭退的，因?yàn)槟銉r(jià)格貴嘛颁湖。
最后宣蠕，要持續(xù)學(xué)習(xí)。
某種意義上甥捺，“職場(chǎng)老水手”是一直呆在一個(gè)舒適區(qū)里的抢蚀。
做的是自己擅長(zhǎng)的事，經(jīng)驗(yàn)又比普通員工豐富镰禾，很容易“生于憂患死于安樂(lè)”皿曲。尤其在這樣一個(gè)知識(shí)更新?lián)Q代如此之快的時(shí)代唱逢。
我就有不少老同事，在某些不斷下滑的渠道里屋休，一直沒(méi)有更新自己的知識(shí)庫(kù)坞古。
的確，由于在這個(gè)領(lǐng)域工作多年劫樟，人脈痪枫、資源、經(jīng)驗(yàn)叠艳，都非常的豐富奶陈，他們的業(yè)績(jī)，也始終是部門(mén)第一第二附较；可是吃粒，一旦這個(gè)渠道、行業(yè)萎縮到了一定程度翅睛，他們的生存能力將極大地被削弱声搁。
總結(jié)一下，職場(chǎng)里并不是只有晉升一條路通向成功捕发，通過(guò)“隱性晉升”疏旨，成為一名經(jīng)驗(yàn)豐富的“職場(chǎng)老水手”，也是一個(gè)好選項(xiàng)扎酷。
但是檐涝，你需要注意做到是，“降低姿態(tài)”“以身作則”和“持續(xù)學(xué)習(xí)”法挨。
