第一個(gè)思考：創(chuàng)始人的精神品質(zhì)
1孙技、你必須想得非常清楚，你生命的終極目的是什么排作。
2牵啦、分享你的夢(mèng)想，讓大家一起跟你實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想妄痪。
3哈雏、包容。
第二個(gè)思考：團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1衫生、團(tuán)隊(duì)搭建基本到位裳瘪。
2、股權(quán)結(jié)構(gòu)非常合理罪针。
3彭羹、團(tuán)隊(duì)的核心成員對(duì)將要進(jìn)入的領(lǐng)域確實(shí)是有真知的。
第三個(gè)思考：用戶需求
作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者具備驗(yàn)證真?zhèn)涡枨蟮哪芰Ψ浅Ｖ匾峤础Ｍ瑫r(shí)你也要不斷把自己的夢(mèng)想狹窄化派殷，狹窄到只有一件事你必須做而且明天就能做的程度，不要反復(fù)陷入到邏輯的構(gòu)架中墓阀，最主要的還是要回到現(xiàn)實(shí)當(dāng)中毡惜，解決一個(gè)實(shí)際的問(wèn)題。
第四個(gè)思考：商業(yè)模式
好的商業(yè)模式一定是我做了這件事斯撮，它能夠越做越輕松经伙，能夠不斷變大。判斷一個(gè)項(xiàng)目的方法模型吮成，PMRP模型橱乱。具體如下：
Product（產(chǎn)品）：解決真正的需求辜梳。產(chǎn)品和需求永遠(yuǎn)是在一切模式和創(chuàng)業(yè)路徑之上的。
Model（模式）：第一宇宙速度泳叠。好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目需要有一種能擴(kuò)張也能穩(wěn)得住的模式作瞄。在產(chǎn)品能夠真正解決用戶需求的前提下，投資人在投資的時(shí)候不知道這個(gè)項(xiàng)目在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上是否是唯一的危纫，在同類型項(xiàng)目中是否是最值得投資的宗挥。這時(shí)候投資人就需要看這個(gè)項(xiàng)目的模式，是否能夠低成本种蝶、高效率地生產(chǎn)契耿，這種模式是否能夠持續(xù)帶來(lái)回報(bào)。
Road（路徑）：P=>M螃征，即怎么走到自己的模式上面去搪桂。有時(shí)候模式很好，例如我的模式是要讓電腦有很快的速度很大的容量盯滚，但是要怎么去達(dá)到踢械，怎么去超越那些已有的大公司?模式與路徑都是需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者深入思考的。
People（人才）：深入魄藕、執(zhí)著和靈活内列。說(shuō)到投資，很多都是在投人背率。好的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有辯證的素質(zhì)话瞧。首先，他對(duì)用戶的了解要很深入寝姿；其次他需要有執(zhí)著和靈活的特點(diǎn)交排，這要求創(chuàng)業(yè)者一方面能夠堅(jiān)持自己的路徑，另一方面也需要能夠靈活變通会油，所以這是一個(gè)很辯證的事情个粱。
第五個(gè)思考：融資層面
最重要的回歸商業(yè)本質(zhì)，你提供的服務(wù)翻翩、進(jìn)入的領(lǐng)域、生產(chǎn)的硬件和軟件有沒(méi)有真正的價(jià)值稻薇，有了這一點(diǎn)哪怕你不會(huì)討好投資者嫂冻，投資者們也能看出這個(gè)項(xiàng)目是否有價(jià)值。實(shí)際的產(chǎn)品功能塞椎、效率桨仿、價(jià)格和壁壘才是最關(guān)鍵的。
建議創(chuàng)業(yè)者千萬(wàn)不要跟任何基金案狠，簽對(duì)賭協(xié)議服傍。
