今日觀點(diǎn)：你永遠(yuǎn)無法改變別人，你只能改變你自己闲擦。你只有通過改變自己的方式慢味，改變別人场梆。
這句話聽過無數(shù)次，也跟下屬談過無數(shù)次纯路，但今天聽完依然觸動(dòng)很深或油。
問自己，為什么下屬會(huì)有抱怨驰唬？
是自己無形的抱怨影響了到下屬顶岸，因?yàn)樯纤居肋h(yuǎn)是下屬的榜樣和鏡子。自己正能量滿滿叫编，下屬即使有抱怨辖佣，也依然能感染到他們，傳遞正能量搓逾。但只要稍有負(fù)面信息卷谈，大家也能感受到，因?yàn)橄聦俚姆从秤肋h(yuǎn)都比上司敏感霞篡。
問自己世蔗，怎樣才能避免這種現(xiàn)象？
1. 一個(gè)具備優(yōu)秀管理者的法寶：以身作則朗兵。
不論什么時(shí)間污淋，不論什么場(chǎng)合，不論說什么話語(yǔ)矛市，不論有怎樣的情緒芙沥，都要時(shí)刻謹(jǐn)記以身作則！因?yàn)槟阌卸嗌傧聦僮抢簦澈缶陀卸嗌匐p眼睛在看你而昨，模仿是最有力的報(bào)復(fù)！
2. 一個(gè)挑戰(zhàn)管理者邏輯的能力：化繁為簡(jiǎn)找田。
在分配任務(wù)時(shí)歌憨，管理者本人必須做到此任務(wù)了如指掌，并學(xué)會(huì)把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化分配墩衙，一個(gè)長(zhǎng)達(dá)20多頁(yè)的流程誰(shuí)都無法耐心的看完务嫡，但如果凝縮出關(guān)鍵點(diǎn)傳達(dá)時(shí)，誰(shuí)都會(huì)一目了然漆改，所以心铃，簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化，是一個(gè)基礎(chǔ)挫剑，而復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化去扣，則是一種能力了。如果做不到樊破，只能代表你不熟悉愉棱。
3. 一句體現(xiàn)管理者敢于擔(dān)當(dāng)?shù)慕鹁洌骸皩?duì)不起唆铐，這是我的錯(cuò)”蓟”
這句話曾在各種大課上被講師拿出來訓(xùn)練艾岂，其實(shí)，不是話語(yǔ)本身朋其，而是一種態(tài)度王浴，一種敢于負(fù)責(zé)任的態(tài)度，跟上司相處令宿，上司要的是一種態(tài)度叼耙，跟下屬相處，下屬看的依然是我們的態(tài)度粒没，尤其在我們犯錯(cuò)時(shí)，說出這句話并不代表我們沒有了尊嚴(yán)簇爆，反而會(huì)讓對(duì)方感到敬佩癞松。
總結(jié)：吾日三省吾身，出現(xiàn)問題反思自己比指責(zé)別人更有價(jià)值入蛆。
