第一節(jié)我為什么不主張你去死磕
思考:當(dāng)我們結(jié)交"貴人”的時候,對于投入應(yīng)有的態(tài)度?
答:要有成本意識榕吼。包括你的時間继低、精力眶诈、財務(wù)以及機會等丰滑,不僅要意識到這是一種成本支出箫章,還得為自己的支出劃一條紅線园爷,這個紅線不在于絕對數(shù)值是多少钱磅,而在于你手中掌握多少可用的資源。
衡量成本的標(biāo)準(zhǔn):第一宪潮,你掌握的可應(yīng)用資源是否能支持你達到目標(biāo)溯警;第二趣苏,估算你的投入和產(chǎn)出比,這個環(huán)節(jié)的支出會不會影響到你在其他環(huán)節(jié)的執(zhí)行梯轻;第三食磕,這是最重要的,如果你已經(jīng)開始考慮前面兩個問題了喳挑,那就意味著你已經(jīng)到了應(yīng)該馬上停止的時候彬伦。當(dāng)我們已經(jīng)被迫要討論社交成本時,我們其實更應(yīng)關(guān)注你所確定的那個對象和你用來跟他建立聯(lián)系的方式伊诵,這其中至少有一個是出了問題的单绑。如果兩個都沒有問題,你找的是對的人曹宴,你用的是合理的方式搂橙,你的成本支出是不會搞到讓你咬牙死磕的。咬牙死磕結(jié)交的人脈笛坦,不會是你的貴人区转。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)時就應(yīng)該及時的去糾正,換一個方式或者換一個對象版扩。
有時候我們往往意識到了废离,但是不一定能夠停下來,那么我們?yōu)槭裁床荒芗皶r的去停止礁芦,有幾個緣由:第一厅缺,糾結(jié)于沉沒成本,不愿讓之前的努力白費宴偿。第二,思維慣性诀豁,寧可一條道跑到黑也不愿從頭再來窄刘。第三,跟丟了目標(biāo)舷胜,早已經(jīng)忘記了初心娩践。
總之,但我們在結(jié)交貴人的時候烹骨,對該投入的成本一定不要吝嗇翻伺,但當(dāng)自己資源即將耗盡時,也不能繼續(xù)死磕沮焕,要做到不死磕就要做到:理解沉沒成本吨岭,只考慮之后要付出的和可能得到的,忘記之前已經(jīng)付出的成本峦树;千萬不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰辣辫,要有從頭再來的勇氣旦事;鎖定目標(biāo),并時時回顧急灭,謹(jǐn)防初心被替換姐浮。
第二節(jié)避免生活被社交拖垮的算法
思考:在解決社交系統(tǒng)成本過高的問題上,應(yīng)如何把握尺度?
人類學(xué)家、牛津大學(xué)教授羅賓·鄧巴在二十世紀(jì)九十年代提出葬馋,人的智力所能支撐的社交網(wǎng)絡(luò)的上限是148 ≈ 150人卖鲤,我們把它叫做150人法則。
答:第一畴嘶,分清內(nèi)圈和外圈蛋逾。內(nèi)圈就是與你有線下互動,聯(lián)系更加緊密的圈子掠廓。這是有一定秘密性質(zhì)的社交圈换怖。外圈則是微信里的朋友圈,他們的含金量往往很低蟀瞧,他們不能算你的社交規(guī)模沉颂。
第二,內(nèi)圈的本質(zhì)——“梳毛”悦污。它既是一種情感上的交流铸屉,也是相互建立信任感的方式,簡單地說就是陪伴切端,它是區(qū)別內(nèi)圈和外圈的標(biāo)志彻坛,只有那些你用心陪伴的人才有資格在你的鄧巴數(shù)字當(dāng)中占有一席之地。
第三踏枣,數(shù)字是固定的昌屉,個體是變動的。
第三節(jié) 怎么在關(guān)鍵時刻找到對的人
思考:提高社交啟動速度的方法是什么茵瀑?
答:人脈分層法則间驮,就是按照平時交往的親密度,把人脈圈分成幾個圈層马昨。這些圈層按照關(guān)系的疏密程度一層層的往外擴散竞帽,就像是一個同心圓,而這個人脈資源的主人就是這個同心圓的圓心鸿捧∫俾ǎ可以分為親友關(guān)系、摯友關(guān)系匙奴、需求合作的關(guān)系堆巧、熟人關(guān)系。我們還可以在人脈分層法則按照關(guān)系親密度進行分層的基礎(chǔ)上再應(yīng)用職業(yè)化分進行縱向分割,讓你在最短的時間內(nèi)找到最合適的人恳邀。
第四節(jié) 讓“變現(xiàn)”永遠(yuǎn)都是現(xiàn)在進行時
思考:什么是“六圈法則”
答:六圈發(fā)著懦冰,就是充分的開發(fā)和應(yīng)用你人脈資源中的每個個體社交資源。我們每一個人的社交資源都分布在六個社交圈層當(dāng)中谣沸,他們分別是家庭圈刷钢、同事圈、同學(xué)圈乳附、愛好圈内地、平臺圈和職場圈。這些圈層當(dāng)中所有社交資源的綜合就是我們?nèi)康纳缃毁Y源赋除。
第五節(jié) 試錯是個大成本,越低越好
思考:書中作者提出的心智模型指的是什么?它的作用是什么?
答:swot分析法阱缓,直白的說,就是把你預(yù)設(shè)的方案和對方的提議放在一起做對比分析举农。分析的重點在于前兩點分析是站在你自己的立場去考慮荆针,判斷哪些是合理的,哪些是不合理的颁糟,哪些是可行的航背,哪些是不可行的。后兩點的分析就要轉(zhuǎn)換立場棱貌,站在對方的角度來重新審視判斷玖媚。重點觀察你預(yù)設(shè)方案中哪些是可能會給對方帶來損失和威脅的,對方重新提出的方案中婚脱,哪些是對方關(guān)注和希望得到的今魔。它的作用是幫助你盡快擺脫情緒化思考模式,進入理性思考模式障贸。
高情商者的處理問題的原則:第一错森,最大限度地堅持自己的原則,以保證事情不會偏離既定的方向篮洁;第二问词,最大限度地調(diào)動對方的積極性,以保證事情執(zhí)行環(huán)節(jié)的順利嘀粱。