【秘書處前三周工作檢視】4.30-5.19～2018
亮點：3個積極2個第一1個負責
1.第一個完成部門組織架構暂刘。班委籌建初期饺谬，秘書處積極納新，首先完成本門人員架構鸳惯。
2.盡職盡責的完成秘書處自身工作：已梳理清楚各組打卡流程商蕴、兩榜積分規(guī)則叠萍、財務部獎勵規(guī)則芝发、印象筆記共享绪商、小組積分統(tǒng)計公布、對接上下級協助班規(guī)制定和落地辅鲸。
3.主動承擔了班級責任格郁，起到排頭兵的作用。運行三周秘書處完成自身工作的同時独悴，主動支援了其他部門工作例书。
4.秘書處全體成員積極主動，愿意付出刻炒，協同合作决采。團隊意識強，補位意識強坟奥。
5.積極發(fā)現人才树瞭，并向各個部門引薦人才，例如最小年紀學員和最大年紀學員爱谁，運動達人鐘天晒喷，馮涵等等，并向學習部引薦鄧淇访敌，向技術部引薦馮涵凉敲，后續(xù)還在發(fā)掘人才和引薦中。
6.秘書處成員主動影響帶動各自小組積極參與踐行寺旺，從結果來看爷抓，暫列前三的四個小組有三個組N/AB/Y是秘書部成員所在小組，對帶動班級打卡氛圍起到標桿和促進作用阻塑。
提升點：2個下一步3個提升點
1.班委各部已架構完畢蓝撇，秘書處下一步工作重點轉回本部門職能（協調溝通教練團和各部，督查落實各項工作叮姑；積分統(tǒng)計唉地；優(yōu)化整理班級印象筆記）。
2.下一步加強與技術部和宣傳部的對接工作传透。
3.提升統(tǒng)計人員excel透視和思維導圖的技能耘沼，優(yōu)化簡化高效工作。
4.梳理現有三會文書檔案朱盐，建立規(guī)范流程群嗤，做到經驗可延續(xù)。
5.培養(yǎng)梯隊人員兵琳。（于5.20新納入M1 陳佩婕狂秘，AB6 謝秋鳳兩位新人到秘書處骇径。）
