向所有的團隊伙伴道歉：對不起，很多工作上細節(jié)方面的東西我自己沒有理清楚踱侣，才導致我們的團隊落地不下去瓦糟。
小山人的目標是做一個互聯(lián)網(wǎng)?農(nóng)業(yè)的企業(yè)，做一家世界500強企業(yè)
小山人的產(chǎn)品品牌定位：高端和低端
（高端是咱們的主要盈利）
（低端作為引流產(chǎn)品）
產(chǎn)品資源那一塊問題都解決了
現(xiàn)在我和王柯峰做的就是做好品牌內(nèi)容蚜退，寫好我們的品牌故事，以及產(chǎn)品分類彪笼，還有一些產(chǎn)品價格體系的建立钻注，團隊成員的福利，產(chǎn)品包裝設計分類這一塊配猫，我們這兩天都整理出
其他成員幅恋，你們找到買家就OK了
如果有人著急的想做業(yè)績，那你們就可以先從微商的模式做吧泵肄，能做好也有不錯的盈利捆交，拿貨價格和零售價格
從長遠角度看待問題，咱們先運營起我的社群來腐巢，社群只是咱們引流的一個端口之一（也是最簡單的引流）
個人建議每個人手上運營一個社群品追，這個社群的銜接點：有一個共同的目標或者是興趣愛好（例如：吃貨群，那么這個群只能聊吃有關的東西冯丙；健身群肉瓦，這個群就只能聊健身有關的東西（允許打廣告，打廣告前要求打廣告的人在群里發(fā)紅包）
社群一定要精準定位胃惜，比如泞莉，我運營的【c2b自媒體社群】，這個就是一個學習分享c2b自媒體這一塊的東西
【山人生活館】
1船殉、這個社群是咱們的團隊社群
2戒财、社群定位：聚合一群追求生活質(zhì)量的人（偏向于吃這一塊的質(zhì)量追求）
大家一起努力吧
（進群有門檻，具體的門檻我明天整理出來）
