1片效、威爾遜法則
切克.威爾遜認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)是員工克服困難的后盾英古。當(dāng)部下得知領(lǐng)導(dǎo)在場負(fù)責(zé)解決困難時淀衣，他們會因此信心倍增。
2召调、南風(fēng)法則
它源于法國作家拉.封丹：北風(fēng)和南風(fēng)比威力舌缤，看誰能脫掉人們身上的大衣。北風(fēng)一發(fā)威某残，寒風(fēng)刺骨国撵，人們趕緊將大衣裹得緊緊的；南風(fēng)徐徐吹動玻墅，頓時人間風(fēng)和日麗介牙，人們?nèi)砼笱蟮模恢挥X就開始解開紐扣澳厢，脫掉大衣环础。南風(fēng)獲得勝利。這告訴我們：對待下屬剩拢，不能粗暴冷酷线得，否則，只會激起下屬逆反心理徐伐。
3贯钩、同仁法則
顧名思義就是把員工當(dāng)做企業(yè)的合伙人，而不是企業(yè)的雇員办素。管理者與員工角雷，實際上是協(xié)作關(guān)系，大家相互配合性穿，完成公司的工作勺三。
4、藍(lán)斯登定律
指的是跟朋友一起工作需曾，比與父親一起工作有趣的多吗坚，它強調(diào)的是輕松快樂的工作環(huán)境的重要性祈远。
5、柔性管理法則
柔性管理法則指的是以人為中心商源，對員工進(jìn)行人格化管理绊含。它的最大特點在于不依靠外力，比如炊汹，發(fā)號施令躬充、強迫員工做事，而是依靠人性解放讨便、權(quán)利平等充甚、民主管理來真正激發(fā)員工的內(nèi)在潛力。
6霸褒、刺猬法則
寒冷的冬天伴找，兩只困倦的刺猬想要擁在一起取暖，可是由于它們身上都長著刺废菱，因此會彼此刺痛對方技矮，于是，它們不得不隔開一段距離殊轴，可是離得太開又無法取暖衰倦，最后，它們選擇一個最合適的旁理，這個距離也叫安全距離樊零。這就是著名的刺猬法則。
7孽文、熱爐法則
很多人都見過燒熱燒紅的鐵爐驻襟，誰要是伸手去摸，必然會被燙傷芋哭。熱爐法則警告員工也是約束員工沉衣，任何人不要觸犯制度，否則會受到懲罰减牺。
8豌习、魚缸效應(yīng)
魚缸是透明的。從任何一個角度觀察烹植，里面的情況都一清二楚斑鸦。魚缸法則指的是在管理中，保持各項管理工作的透明度草雕。
9、蝴蝶效應(yīng)
洛倫茲進(jìn)行了《一只蝴蝶拍一下翅膀會不會在德克薩斯引起龍卷風(fēng)》的演講固以，這就是著名的蝴蝶效應(yīng)墩虹，它說明了1%的錯誤可能導(dǎo)致100%的失敗嘱巾。
10、酒與污水定律
把一匙酒倒進(jìn)一桶污水诫钓，得到是一桶污水旬昭；把一匙污水倒進(jìn)一桶酒，得到的還是一桶污水菌湃。這就是“酒與污水定律”任何團(tuán)隊问拘，一定有爛蘋果一樣的員工，一定要及時將其掃地出門惧所。
