——《悅享聽·財務自由之路》326
我們昨天聊了創(chuàng)業(yè)成功者的其中的一個特質(zhì)就是樂觀贡歧。我們都知道那些歌星抡句、影星啊人家有才華探膊，所以獲得很多收入；體育明星呢待榔？他們肯定付出大量的逞壁、辛苦的訓練和努力。那你說了：那些企業(yè)家有的時候并不覺得他怎么地呀锐锣？實際上就是他人格特質(zhì)里面的那種樂觀的精神腌闯，就使得他能夠看到機會而且愿意采取行動。
你看菲爾德刺下，這是一個160年前的傳奇的商業(yè)故事绑嘹。他看到商業(yè)機會呢，不管有沒有依據(jù)反正就是樂觀橘茉，全身心地馬上撲上工腋。當他萌生了這個想法以后第二天就寄了兩封信出去：第一封信是給電報的發(fā)明人摩爾斯，說“你給我看看這個事兒靠不靠譜”畅卓？摩爾斯一看擅腰，說：“我哪兒知道啊翁潘？但是我可以告訴你一件事：你把這事兒辦成了你小子就名垂青史了趁冈。”你看這話說得是不是跟沒說一樣呢拜马？
他第二封信是寄給美國當時的一個海軍上尉渗勘，這個上尉的回信還有點干貨，說：“我們美國海軍剛剛搞了一次北大西洋海底的偵測俩莽，發(fā)現(xiàn)了從紐芬蘭到愛爾蘭——就是你選擇的這一片地域的海底恰恰是一片高原旺坠，而且這個地方的洋流非常穩(wěn)定，所以這是一個天造地設(shè)的鋪設(shè)海底電纜的好地方扮超∪∪校”雖然沒有更多的信息蹋肮，但畢竟是給了點信心吧！
你看任何一個創(chuàng)業(yè)家璧疗、一個企業(yè)家坯辩，他想干成一件曠古絕倫的大事，通常都是此前沒人干過的崩侠。菲爾德以前整的是造紙印刷這一套漆魔，什么遠洋貿(mào)易啊、輪船輪電啊這些他碰都沒碰過啦膜。那你說他懂都不懂有送，是不是就不能干了呢淌喻？
實際上這里就體現(xiàn)出企業(yè)家整合資源的能力僧家。就像馬云干互聯(lián)網(wǎng)他也不懂，但是他能把懂得的人整過來跟他一塊干裸删。因為創(chuàng)業(yè)就兩條嘛：要么整合人八拱，要么整合錢。你看菲爾德他不懂涯塔，他就馬上去求教肌稻。
菲爾德成立了一家公司，叫紐約–紐芬蘭–倫敦電報公司（這么長的一個名字）匕荸。他的公司里面什么人才都有爹谭，從遠洋船主到商人、到海軍軍官榛搔、到工程師诺凡，包括普通干活的工人，甚至他調(diào)動了當時世界上最著名的一個物理學家践惑，這個人號稱物理學的全才——開爾文爵士腹泌。所以你看一個企業(yè)家求助的能力是多重要，包括融資的能力尔觉。
菲爾德一開始他不缺錢凉袱。但是他萬萬沒想到這件事兒太燒錢了。他接盤的那個爛尾工程從紐芬蘭島到紐約侦铜，把陸地上這一條線纜鋪完之后菲爾德就發(fā)現(xiàn)自己準備的錢已經(jīng)花掉三分之一了专甩，海上的工程根本還沒動呢！所以他知道自己錢不夠钉稍，那哪有錢呢涤躲？
歐洲人有錢，他就跑到英國的倫敦開始去忽悠嫁盲。有一次他看到一個養(yǎng)狗的篓叶，他說：“你看你養(yǎng)的這狗現(xiàn)在只能在這兒叫烈掠，如果把電報修成之后，你在倫敦這一掐這狗尾巴缸托，在紐約那頭都能聽見你的狗汪汪叫左敌，你說這事兒好不好玩？”
他到處演講募款俐镐，最后有350個倫敦的富豪慷慨解囊矫限。一人給他掏了1000英鎊就湊了35萬英鎊。這在當時是一筆巨款佩抹，總共150萬美元叼风。
公司算是有錢了，剩下就有兩個問題了：
第一個是線纜的問題棍苹，因為那么長的線纜當時的工廠沒有人做過无宿。要知道如果把里面的銅線全部串起來有多長呢亡电？就是繞地球十三圈嫂用，大概是從地球接到月亮上那么遠驯镊；而且這根線纜因為要一整根兒裙秋，它不能斷好多節(jié)缺谴，所以必須是船上有一個卷輥機來卷這個線纜奸柬，然后從工廠一邊生產(chǎn)一邊卷上船枕屉，最后生產(chǎn)完了線纜已經(jīng)全部在船上了杨耙。所以你看這個工程的系統(tǒng)難度有多大奥洼？那生產(chǎn)這些線纜大概用了一年多的時間巷疼，因為有錢所以大量地開工。
那最后還剩一個問題就是船灵奖。民船沒有那么大的嚼沿，就一定得求助于國家，所以他又搞國家公關(guān)桑寨。當時英國的議院被他說服了伏尼，最后提這么一個條件，說：“我們出船尉尾，我們還給你1.4萬英鎊的補助爆阶，但是你得答應我兩個條件：第一個條件就是美國人得對等地提供這樣的條件，就是他也得出船沙咏、他也得提供補助辨图；另外就是線纜一旦鋪成，在電報傳來的信息的所有權(quán)上我們英國人有優(yōu)先權(quán)肢藐」屎樱”你看提的這個條件就比較合理了，這個生意基本就談妥了吆豹。
那問題出在美國這一邊鱼的。因為從獨立戰(zhàn)爭開始一直到第二次世界大戰(zhàn)理盆，美國人的外交路線其實只有一個靈魂，就是孤立主義凑阶。從華盛頓那一代國父開始猿规，美國人就想：“我們現(xiàn)在好不容易獨立了，我們就在新大陸過自己的安生日子吧宙橱！我們可不去搭理歐洲人那些亂七八糟的事兒姨俩。”現(xiàn)在一聽师郑，什么环葵？要建海底電纜，又要跟英國人合作宝冕、要跟歐洲人搞一起了张遭？很多人就不樂意了。當時國會就爆發(fā)了劇烈的爭論猬仁。
但這個時候你就看得出來菲爾德這個人的游說能力帝璧、公關(guān)能力（這本書中有大量的細節(jié)描寫），最后以微弱的優(yōu)勢通過了菲爾德的提議湿刽，美國政府也出錢出船。
那說到這兒呢褐耳，我們有沒有發(fā)現(xiàn)這些創(chuàng)業(yè)者有一個非常重要的特質(zhì)诈闺，就是立刻行動。
我遇到很多朋友啊铃芦，我問他有沒有創(chuàng)業(yè)的想法雅镊。他說：“在上大學的時候就想啊刃滓！現(xiàn)在都快退休了還在想呢仁烹。”很多人為什么一事無成呢咧虎？實際上就是想多了卓缰，干少了。
另外一個創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)就是整合資源砰诵。很多人一提到創(chuàng)業(yè)就覺得自己不行征唬，實際上沒有人是什么都行的。整合人力資源是很重要的茁彭，當然有的人會跟你說：“你也沒成功总寒，你憑什么讓我跟你一塊合作？”實際上人家要真成功了理肺，也不一定來找你吧阏ⅰ善镰！
