我對(duì)于公司加班的態(tài)度
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如果不能按時(shí)下班哎榴，那么要求員工按時(shí)上班是非常非常沒(méi)有道理的嚷掠。我不知道你們開(kāi)這個(gè)早會(huì)的作用是什么地粪，所我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)講酸些，早會(huì)應(yīng)該是總結(jié)前一天的工作宰译，然后安排一下今天的工作，或許再喊兩句口號(hào)洗洗腦。那么如果你們每天都處于一個(gè)“不確定是否要加班“的狀態(tài)，那一定是早會(huì)的進(jìn)度管理出了問(wèn)題赫粥，要么就是監(jiān)管執(zhí)行上出了問(wèn)題跋选，早會(huì)就淪為走過(guò)場(chǎng)的形式主義，有相當(dāng)一批有能力有性格的人是非常討厭這種東西的。
懲罰機(jī)制根本不能避免遲到，反而會(huì)使遲到變本加厲。如果是罰錢智厌，他認(rèn)為他對(duì)自己的遲到已經(jīng)付出了相應(yīng)成本，就會(huì)從心底抵銷他對(duì)于遲到這件事的內(nèi)疚感盲赊，遲到變成一件只要掏錢就能擺平的事兒铣鹏。如果是做一些其他懲罰，比如唱個(gè)歌哀蘑，跳個(gè)舞之類诚卸，那么這種事就會(huì)嚴(yán)重?fù)p害對(duì)方的尊嚴(yán)葵第，掀桌走人的可能性非常之高。
越有能力的人越不喜歡無(wú)意義地延長(zhǎng)工作時(shí)間.這個(gè)問(wèn)題可以告訴你為什么只有這個(gè)員工較特殊合溺。從另一個(gè)角度看這個(gè)問(wèn)題卒密，就是”加班不能提高工作效率，反而會(huì)降低“頻繁的加班只會(huì)陪養(yǎng)員工的拖延癥棠赛。比如某個(gè)功能哮奇，某員工八小時(shí)可以完成，但他會(huì)想到即使我八小時(shí)做完了睛约，我也走不了鼎俘，那好辩涝，我劃劃水吧……刷刷微博、看看新聞捉邢、抽根煙上個(gè)廁所、群里打幾句屁歌逢，一上午過(guò)去了翘狱。吃個(gè)飯回來(lái)困20分鐘潦匈，下午三點(diǎn)才正式進(jìn)入工作狀態(tài)。到了六赚导、七點(diǎn)吃晚飯茬缩，吃完了來(lái)盤LOL，拿到首勝再靠一靠下班走人了吼旧。而有能力凰锡，對(duì)自我管理良好的員工，他八小時(shí)就是八小時(shí)工作圈暗，干完八小時(shí)再加兩小時(shí)班掂为，那么他又創(chuàng)造了兩小時(shí)的價(jià)值，這對(duì)于他來(lái)講疲勞度是相當(dāng)高的员串，而很大的可能上勇哗，他沒(méi)有得到相應(yīng)的重視和金錢上的激勵(lì)，他的工作往往也因?yàn)槠渌说脑虻貌坏介W光的機(jī)會(huì)寸齐。
反而因?yàn)樗绕渌烁谟担枰嘈菹亩t到幾分鐘遭到批評(píng)〕常現(xiàn)在的情況，我的建議是你坐下來(lái)跟所有人談?wù)勅欧ǎ覀兠刻煸缟祥_(kāi)晨會(huì)蛹含，確定每天的工作內(nèi)容，大家商定清楚八小時(shí)自己能完成的工作項(xiàng)目（你作為管理者再稍加重一些）只要能完成這些內(nèi)容塞颁，那么就按時(shí)回家浦箱。如果不能做出這個(gè)妥協(xié)，老板就愛(ài)看一群人有事沒(méi)事坐到九點(diǎn)殴边，那你采取任何手段都無(wú)法避免手下的員工的情緒波動(dòng)和人才的流失憎茂。
