《吃掉那只青蛙Eat the Frog》是一本時間管理的入門書。作者把我們要處理的重要、艱巨的事情比做青蛙攘已，提出了一個達(dá)成目標(biāo)的簡單的方式：每天早晨，只需要先吃掉那只最大最丑的青蛙(最重要最艱巨的任務(wù))，剩下的就是一馬平川了。這個原則和策略彭沼，在《高效能人士的七個習(xí)慣》里，被叫做“要事第一”挺益。
這個道理夯缺，知易行難。在工作和生活中，我們都容易回避待辦事項清單中那些難以完成的項目贰剥，而是先去做那些邊邊角角的、容易完成的事項坡锡。但實際上，難做的事始終在你心上藻丢，消耗著你的心力拭荤，就像電腦上在后臺運(yùn)行的超大程序一樣，會降低整個系統(tǒng)的效率。
所以匀钧，還不如一鼓作氣，把最難的那件事情先完成瘫絮，那么一整天剩下的時間就可以相對輕松地完成其他事項了。
這種時間管理的策略，跟《精進(jìn)》書中所說的“核心思考區(qū)間”有異曲同工之妙（如下圖）讯榕。
一項任務(wù)中最重要、最棘手（即認(rèn)知復(fù)雜度最高）的那個部分耸棒，叫做核心思考區(qū)間。我們需要先完成它爽篷，再去做余下的支持性、補(bǔ)充性的工作。
比如說钠惩，如果要為一次長途旅行做攻略，以下哪一項屬于核心思考區(qū)間呢耘分？
1.思考旅行目標(biāo)（比如獲得新知還是休閑輕松更），以及如何安排旅伴和預(yù)算绑警，以便達(dá)成目標(biāo)求泰。
2.訂機(jī)票
3.訂酒店
4.定每天行程
顯然，1屬于核心思考區(qū)間计盒。這個任務(wù)固然很復(fù)雜渴频，但如果不直面這個任務(wù)、及時解決它的話北启，其他事項的完成卜朗，不過是舍本逐末」敬澹可能時間场钉、精力和金錢都花費(fèi)了，結(jié)果卻差強(qiáng)人意懈涛，玩得并不開心逛万。
再比如，我作為老師批钠，備課時經(jīng)常需要做ppt宇植。這個任務(wù)中的核心思考區(qū)間是什么呢得封？如果分三個要素：content、process指郁、production的話忙上，美觀酷炫的ppt屬于production產(chǎn)出，只是content內(nèi)容和process過程的視覺體現(xiàn)形式闲坎，顯然不屬于核心思考區(qū)間疫粥。所以，我應(yīng)該首先做的箫柳，不是找好看的ppt模板手形，而是思考課堂目標(biāo)，然后根據(jù)目標(biāo)來確定課堂活動和內(nèi)容悯恍。
嗯库糠，我繼續(xù)備課了。今晚還要被強(qiáng)迫吃一只大青蛙??……??
