? ? 酷熱難耐的周末咖楣，除了泳池我是哪都不會去的等龙，奈何我熱傷風感冒了处渣。正值泳聯(lián)世錦賽，打開電視看了會游泳預賽后蛛砰，隨便換了兩個臺罐栈，我看到《聶榮臻》。
? ? 我對聶榮臻的了解可以說甚是寥寥泥畅，說起來肯定是沒有我岳父熟悉的荠诬。但是我對那個年代的背景下的事情很感興趣，我曾在從書中位仁、爺輩口中得知一些事情柑贞，比如三年自然災害，大躍進啦等等聂抢。
? ? 劇情描述了60年代以錢學森為首的科學家克服重重困難完成了兩彈研制钧嘶。但是我卻鬼使神差的看出來一些管理相關的感受來。
? ? 第一個場景：中蘇決裂之前琳疏，蘇聯(lián)專家仍在我國駐場進行技術援助有决，但是中間有蘇方科學家在導彈發(fā)射過程中百般刁難，開始說我們自主研發(fā)的助推燃料不達標空盼，經(jīng)過對方的合格檢查后又以其他理由遲遲不簽字书幕。當時我方基地負責人李福澤已經(jīng)沉不住氣了，給聶榮臻打電話要自己發(fā)射導彈我注，雖然鋪墊了很多背景按咒，成本損失有多么大，但是這些從高層從發(fā)，在周總理和毛主席眼中励七，乃至聶榮臻的決策中都是可以選擇遵從兩國協(xié)定智袭。我們平時工作中，跨部門溝通也經(jīng)常會遇到類似的問題掠抬，自己負責內(nèi)容已經(jīng)投入了很多精力吼野，著急的不行了，但是對方部門或因為排期問題两波，或因為資源問題瞳步，不能及時支持，那么如果我們擅自行動腰奋，越過流程操作单起，在既定時間完成了任務，但是違規(guī)操作往往有更大的風險在等著你劣坊，可能帶來更多損失嘀倒。
? ? 第二個場景：東風二號發(fā)射失敗，原因是為了使射程更遠局冰，所以增加了更多的燃料测蘑，但是導彈外殼的耐熱度、硬度等并沒有加固康二。還有就是受限于地面測試環(huán)境的條件碳胳，很多場景的測試不充分，為了給領導報功沫勿，項目加速上馬挨约，最終導致項目失敗。軟件項目中也是一樣藕帜，10萬塊錢買來的電商網(wǎng)站烫罩，只能支撐千八百人惜傲，你要支撐幾十萬上百萬用戶洽故，不進行架構上的深化調(diào)整，只是加幾臺服務器盗誊，那最后肯定是毀滅时甚。軟件開發(fā)中很多人不重視單測，代碼寫完就扔個測試人員了哈踱，測試人員由于業(yè)務理解深度不足或者時間有限又或者資源有限荒适，回歸測試不充分甚至沒有，最后懷著僥幸匆匆上線开镣，最終肯定是爆雷不斷刀诬。
? ? 第三個場景：東風二號發(fā)射失敗后，主要負責人程教授被基地政委私自做主以歷史舊事為由頭邪财，準備將其調(diào)離陕壹，后在聶榮臻的主持下挽回局面质欲。這個事情，我們能看到你選拔的中層領導可能給你壞事糠馆，他還在按照他自己的行為準則行事嘶伟，完全不理解整個事情的重要性，不能很好執(zhí)行你傳達下去的指令又碌，不知道孰輕孰重九昧。目前也有很多企業(yè)也在做躍層管理這個事情，目的就是要填補這種單線管理出現(xiàn)的真空毕匀。
? ? 第四個場景：當時正處大躍進之后的三年自然災害铸鹰，科學家都餓著肚子搞研究，有好多浮腫皂岔，甚至暈倒掉奄；加之兩彈項目投資較大，有些人認為搞尖端科技不重要凤薛，小米加步槍照樣打勝仗姓建。聶榮臻最為總負責人，雖年過花甲缤苫，疾病纏身速兔，仍四處奔波，一方面靠著自己的面子跟地方軍委要吃的東西活玲，另一方面宣揚國家在尖端科技方向的目標涣狗，以正視聽。其實管理者就是為團隊服務的舒憾，聶榮臻將自己的秘書楊阿燦調(diào)至研究院當副院長時曾說镀钓，我就是要你挑重擔，你要好好伺候好那些科學家镀迂。聶榮臻跟基地研究院的行政管理者不止一次說過丁溅，技術上的事情你們不要管，交給學森負責探遵。好的管理者正是這樣窟赏，充分授權，而不是整天頤指氣使箱季，在自己不專的領域指手畫腳涯穷。
? ? 后記：真的是相同的東西，不同階段看會有不同的感受和收獲藏雏，看劇一樣拷况，讀書一樣，做事也是一樣。
