1.述職報告怎么寫個人?篇一

　　班主任工作在學(xué)校工作中有著十分重要的地位钦幔，怎樣開展班級工作怎樣當(dāng)好班主任這是我們每一位班主任需要認(rèn)真思考的問題世舰。班主任工作除了需要兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度汗茄，克已奉公的奉獻(xiàn)精神答倡，還需要確立科學(xué)的班級觀董济、班主任觀倦零，運(yùn)用正確合理的工作方法。現(xiàn)將班主任工作述職如下：

　　一即供、班團(tuán)體建設(shè)

　　這學(xué)期定拟，我主要培養(yǎng)學(xué)生的班團(tuán)體意識于微。著重培養(yǎng)學(xué)生為團(tuán)體服務(wù)的意識和團(tuán)體利益高于個人的意識逗嫡。學(xué)生明白自我身處在團(tuán)體之中，應(yīng)當(dāng)為團(tuán)體做出自我的一點(diǎn)貢獻(xiàn)株依。在團(tuán)體中出現(xiàn)比較重大的事情時驱证，大家利用晨會、隊(duì)會共同討論恋腕、商量怎樣處理抹锄。讓學(xué)生有個人服從團(tuán)體的意識。我想今后的工作中更應(yīng)當(dāng)注意這方面的培養(yǎng)荠藤，以利構(gòu)成凝聚的班團(tuán)體伙单。

　　二、班干部培養(yǎng)

　　班干部是班團(tuán)體中十分重要的組成部分哈肖。隨著學(xué)生團(tuán)體意識吻育、競爭意識的增強(qiáng)，本學(xué)期淤井，我在班干部產(chǎn)生上采用了自薦和推薦相結(jié)合的方法布疼。經(jīng)過競選摊趾，不但選出了班級學(xué)生喜愛的小干部，更主要地培養(yǎng)了學(xué)生進(jìn)取競爭游两，為班級砾层、為同學(xué)服務(wù)的意識。我想后者是更為進(jìn)取重要的贱案。我定期檢查他們的工作肛炮，手把手地教他們，幫忙他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)轰坊，發(fā)揚(yáng)成績铸董，克服缺點(diǎn)。我深知干部隊(duì)伍建設(shè)好了肴沫，班團(tuán)體才堅(jiān)強(qiáng)粟害，班風(fēng)才會正。

　　三颤芬、加強(qiáng)家校聯(lián)系

　　幾年來的班主任工作悲幅，使我體會到，要管理好班級站蝠，要教育好學(xué)生汰具，就要對事業(yè)、對學(xué)生有充分的愛心投入菱魔。要像父母愛子女那樣去理解和關(guān)心學(xué)生留荔，做學(xué)生的良師益友。平時澜倦，我能關(guān)心愛護(hù)班里的每一個學(xué)生聚蝶。對一些表現(xiàn)不太好的同學(xué)，更是傾注了更多的愛和心血藻治。一旦發(fā)現(xiàn)他們在學(xué)習(xí)上碘勉、身體上、思想上有什幺特殊情景桩卵，我總是及時主動地和家長聯(lián)系验靡，向他們了解情景，耐心地做他們的工作雏节∈どぃ互相配合，使每一位學(xué)生健康成長钩乍。

　　以上辞州，是我工作的匯報，今后件蚕，我將更加努力做好班主任工作孙技。

2.述職報告怎么寫個人?篇二

　　20xx年對于我來說是一個嶄新的一年产禾，在護(hù)理部主任的信任和老護(hù)士長的親身帶教幫助下，順利的接任了供應(yīng)室的管理工作牵啦。在科室同志們的支持下亚情，很快掌握了供應(yīng)室的工作流程。現(xiàn)將這年的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

　　一哈雏、思想政治素質(zhì)

　　能自覺遵守國家的法律法規(guī)楞件，堅(jiān)持以人為本、安全第一的管理宗旨裳瘪，誠誠懇懇做人土浸，踏踏實(shí)實(shí)做事，各方面嚴(yán)格要求自己彭羹，嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度黄伊。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力

　　能積極有效地協(xié)調(diào)與臨床科室的關(guān)系派殷，通過電話或親臨科室聽取反饋还最，使工作能持續(xù)有效的改進(jìn)；愛護(hù)毡惜、尊重拓轻、理解護(hù)士，以誠相待经伙，激發(fā)護(hù)士的工作熱情扶叉，能讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中；合理進(jìn)行護(hù)工與護(hù)理人員的排班帕膜；嚴(yán)格在感控辦和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)工作枣氧，注重落實(shí)各工作流程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)以《消毒技術(shù)規(guī)范》和科室重點(diǎn)規(guī)章制度為核心進(jìn)行科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)泳叠，認(rèn)真落實(shí)各崗位職責(zé)作瞄。

　　三访忿、業(yè)務(wù)素質(zhì)能力

　　在科內(nèi)處處起帶頭作用蹬跃，工作中能做到有計劃溢吻、抓落實(shí)、重實(shí)效种蝶，虛心聽取科內(nèi)員工的不同意見，對科室出現(xiàn)的問題能及時跟蹤調(diào)查瞒大，督促改進(jìn)螃征。

　　四、工作作風(fēng)

　　始終保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)透敌，工作中思路清晰盯滚、責(zé)任心強(qiáng)踢械，每天都以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中，在科室同志們的支持下魄藕，工作有條不紊的進(jìn)行著内列。

　　五、工作態(tài)度

　　在工作中牢牢記住各項(xiàng)工作以身作則背率，充分發(fā)揮科室?guī)ь^人的作用话瞧，甘于奉獻(xiàn)，顧全大局寝姿，從不計個人得失交排，工作中堅(jiān)持從常規(guī)入手，注重細(xì)節(jié)饵筑。主動承擔(dān)每日夜間的二叫工作埃篓。

　　六、工作實(shí)績

　　1根资、首先注重自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。通過熟讀《消毒技術(shù)規(guī)范》和科內(nèi)的規(guī)章制度嫂冻，并且在老護(hù)士長言傳身教下胶征，使自己的業(yè)務(wù)能力迅速提高桨仿。工作中嚴(yán)格按照院感控辦指示及《消毒技術(shù)規(guī)范》的要求開展工作，掌握了消毒供應(yīng)中心的工作區(qū)域劃分及各區(qū)域的功能服傍，物品的'回收钱雷、分類、清洗吹零、消毒罩抗，物品的檢查灿椅、包裝與滅菌套蒂，滅菌物品的貯存與發(fā)放等工作流程及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)茫蛹；

　　2操刀、結(jié)合本科室的工作內(nèi)容，進(jìn)行幾項(xiàng)工作改進(jìn)：

　∮ね荨（1）改進(jìn)了器械骨坑、物品的清點(diǎn)交接方法柬采，杜絕了以往不明原因丟失器械的現(xiàn)象欢唾；

　　（2）鉗筒礁遣、肌注盒納入物品清點(diǎn)內(nèi)容，便于主班一日二次的物品清點(diǎn)工作亡脸；

　　（3）采用記號筆書寫鍋次號浅碾，保證3M信息標(biāo)簽的各項(xiàng)內(nèi)容清晰可辨，便于滅菌鍋次的質(zhì)量追溯垂谢；

　　（4）建立“手術(shù)室內(nèi)植物器械”物品登記本滥朱，取消以往電話通知手術(shù)室留存供應(yīng)室的內(nèi)植物器械名稱，更有利于兩個科室對手術(shù)內(nèi)植物器械的交接徙邻，明確內(nèi)植物器械的去向，保證手術(shù)室使用安全缰犁；

　　（5）加強(qiáng)無菌物品貯存與發(fā)放管理颇象，將創(chuàng)傷性器械全部存放在無菌物品儲存柜內(nèi)，下送車內(nèi)無備貨遣钳，根據(jù)物品兌換票，實(shí)行按實(shí)數(shù)發(fā)放蕴茴，減少了無菌物品在緩沖間儲存的量，同時便于主班對無菌物品進(jìn)行管理和清點(diǎn)荐开；

　　3简肴、滿足臨床科室的工作需要，新增加拆線包5包砰识，胸閉包1包能扒，骨穿包3包辫狼，增加方巾包的備貨量，改善了以往無菌包供應(yīng)不足現(xiàn)象膨处；

　　4、嚴(yán)把物品滅菌關(guān)真椿，目前供應(yīng)室的主要工作是完成手術(shù)室器械與敷料的滅菌工作，嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行無菌物品的裝載與卸載突硝，對于經(jīng)常濕包的器械進(jìn)行追蹤分析，及時與手術(shù)室聯(lián)系解恰，對超大、超重的包進(jìn)行拆分包裝护盈，包裝錯誤的器械包改進(jìn)包裝方法，有效地控制了人為因素造成的濕包現(xiàn)象腐宋；

　　5、在包裝材料上目前面臨使用無紡布替代棉布類包裝材料的過渡期脏款，按院感辦的指示及《消毒技術(shù)規(guī)范》的要求，對更換包裝材料進(jìn)行連續(xù)三次的生物監(jiān)測撤师，監(jiān)測結(jié)果全部達(dá)標(biāo)并登記存檔，目前創(chuàng)傷性器械已改用無紡布進(jìn)行包裝剃盾；

　　6腺占、努力與臨床科室構(gòu)建和諧的合作科室，督促科室工作人員痒谴，接電話文明用語，講究溝通態(tài)度积蔚，灌輸員工我們的工作就是為臨床科室服務(wù)的工作意識；

　　7怎顾、科室目前承擔(dān)大醫(yī)衛(wèi)校實(shí)習(xí)學(xué)生的臨床教學(xué)任務(wù)读慎，為讓學(xué)生充分認(rèn)識消毒供應(yīng)中心的新的工作理念槐雾、與時俱進(jìn)的知識點(diǎn)，重新整理教學(xué)講課稿及出科考試題募强；

　　8、在科室各工作流程的管理中擎值，加強(qiáng)質(zhì)量管理，定期開展座談會幅恋，及時查找各工作環(huán)節(jié)中不安全因素，明確各工作崗位的責(zé)任人捆交，同時鼓勵員工創(chuàng)新認(rèn)識，逐步引導(dǎo)科室步入團(tuán)結(jié)玄括、合作、積極向上的發(fā)展軌道肉瓦。

　　七遭京、廉潔自律

　　在科室平日的工作中泞莉，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持個人利益服從集體利益鲫趁，眼前利益服從長遠(yuǎn)利益，始終保持清醒的頭腦挨厚，廉潔奉公。

　　工作雖然取得了小小的成績钉疫，然而在管理崗位中作為新人的我，管理方法尚待提高牲阁，管理經(jīng)驗(yàn)有待積累。新知識咨油、高科技已充分運(yùn)用到了醫(yī)療領(lǐng)域柒爵，因此我會加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極的向同行棉胀、前輩們學(xué)習(xí)先進(jìn)、有效地管理經(jīng)驗(yàn)唁奢，同科室員工一起創(chuàng)建一個“服務(wù)號、質(zhì)量好麻掸、領(lǐng)導(dǎo)和科室都滿意”的后勤保障科室。