為洛陽(yáng)企業(yè)家讀書(shū)會(huì)平臺(tái)上首個(gè)眾籌項(xiàng)目（暫定為書(shū)吧）的啟動(dòng)作準(zhǔn)備，這次我和周童會(huì)長(zhǎng)專程赴京請(qǐng)教楊眾籌（楊勇老師已正式受聘擔(dān)任洛陽(yáng)企業(yè)家讀書(shū)會(huì)眾籌研究院首席眾籌顧問(wèn)）排截。在中國(guó)式眾籌總部基地嫌蚤，楊老師接見(jiàn)了我們。我們將眾籌項(xiàng)目的籌備情況和一些困惑断傲，一一向楊老師做了匯報(bào)脱吱，楊老師給了很多很有價(jià)值的建議。
（一）在項(xiàng)目發(fā)起階段认罩，尤其是尋找首批種子股東箱蝠，也可以說(shuō)5-7名發(fā)起人團(tuán)隊(duì)時(shí)，必然會(huì)碰到有些潛在股東半信半疑垦垂，或者是出于面子不好意思拒絕牽頭人而參與宦搬。楊老師認(rèn)為，首批種子股東（5-7名發(fā)起人）必須是無(wú)條件支持牽頭人劫拗、充分認(rèn)可眾籌這件事的意義和價(jià)值间校，如果有遲疑或者純粹出于面子，千萬(wàn)不能勉強(qiáng)页慷。我們可以適當(dāng)引導(dǎo)憔足，但如果價(jià)值觀不相同，不充分認(rèn)可眾籌差购，就不能吸納為種子股東四瘫，可以讓他觀望后，成為第二批或者后續(xù)有機(jī)會(huì)再加入欲逃。在篩選股東上找蜜，牽頭人要牢牢抓住主導(dǎo)權(quán)，否則稳析，眾籌項(xiàng)目的方向容易走偏洗做。
（二）一定要按照商業(yè)規(guī)律辦事。比如彰居，假定有股東愿意提供合適場(chǎng)地诚纸，租金也要說(shuō)明白，擺到臺(tái)面上陈惰，簽訂租賃合同畦徘。即使股東愿意租賃優(yōu)惠，講清楚在其他地方提供相應(yīng)的價(jià)值回報(bào)抬闯。千萬(wàn)不能因?yàn)閳?chǎng)地租金優(yōu)惠了井辆，而被股東道德和人情綁架，不利于股東之間的團(tuán)結(jié)溶握，也不利于眾籌項(xiàng)目的推進(jìn)杯缺。
（三）關(guān)于平臺(tái)類眾籌的退出機(jī)制。原則上睡榆，平臺(tái)型眾籌是不允許退出的萍肆。只能承諾多少年不倒閉袍榆、等額返卡、同股同權(quán)塘揣。因?yàn)槠脚_(tái)型眾籌的回報(bào)并不當(dāng)然體現(xiàn)在直接的投資利潤(rùn)的回報(bào)上包雀，而更重要的意義是價(jià)值回報(bào)，圈子和面子等亲铡。
楊老師還透露了一個(gè)好消息馏艾，將來(lái)會(huì)把一些眾籌項(xiàng)目的操作落地手法標(biāo)準(zhǔn)化，比如中醫(yī)館的眾籌奴愉、便利店的眾籌琅摩，這樣就能用眾籌方法快速地連鎖復(fù)制。期待楊眾籌放大招锭硼，發(fā)福利房资。
會(huì)見(jiàn)結(jié)束時(shí)，我和周會(huì)長(zhǎng)還去體驗(yàn)了一下SCIO生物檢測(cè)儀檀头，嗯轰异，尤其情緒和性格測(cè)試這一塊，還真是挺準(zhǔn)的暑始。神奇了搭独，我的天。也算給這臺(tái)機(jī)器打個(gè)小小的廣告廊镜，將來(lái)有機(jī)會(huì)弄到洛陽(yáng)來(lái)眾籌一下牙肝，有興趣參與嗎？哈哈嗤朴。
