在各種武俠電影或電視劇眼花繚亂的武打場(chǎng)面中掠哥，我們知道裹刮，大俠們的武功一般都很超群奢讨，大俠們一般必有萌妹子相伴，大俠們練習(xí)武功和精進(jìn)的速度一般為光速动雹，而且大俠們有一樣最重要的核心戰(zhàn)斗力槽卫，那就是他們永遠(yuǎn)打不死。打不死保證了大俠具有小強(qiáng)的頑強(qiáng)生命力胰蝠，也保證了大俠們可以永遠(yuǎn)當(dāng)大俠歼培。

從這一重要的核心戰(zhàn)斗力我們可以知道，練武功茸塞、玩搏擊最重要的不是學(xué)習(xí)扎馬步躲庄、三十六招和七十二式，最重要的是學(xué)習(xí)并擁有抗打擊能力钾虐，能夠保證自己有持續(xù)續(xù)航的戰(zhàn)斗力噪窘，可以打倒但打不死才是最關(guān)鍵的也是最要命的招術(shù)，這個(gè)道理海明威老先生老早就明白了效扫。

延伸到職場(chǎng)效览，我們一般都想要成長(zhǎng)為管理者（大俠），我們都希望能夠擁有管理權(quán)力（武功）荡短，一來(lái)可以通過(guò)成為管理者實(shí)現(xiàn)更高層次的職業(yè)目標(biāo)，二來(lái)可以通過(guò)成為管理者來(lái)獲得更多的職場(chǎng)收入和回報(bào)哆键。但拋開(kāi)管理天才掘托、富二代和官二代，一般職場(chǎng)白領(lǐng)想成為管理者通常沒(méi)有捷徑可走籍嘹，想成為大俠就必須先擁有抗打擊能力闪盔，想成為管理者通常就必須先成為一個(gè)合格的被管理者（扛得住管理）弯院，通過(guò)成為一個(gè)好的被管理者來(lái)慢慢過(guò)渡到成為管理者。要能夠扛得住管理泪掀，最終你才有機(jī)會(huì)媳婦熬成婆听绳，直至成為管理者。

可是异赫，被管理還需要學(xué)習(xí)么椅挣？這不是人人都會(huì)的技能么。答曰：還真不是塔拳。很多人都做不好被管理者鼠证，但當(dāng)管理者的心卻很大。一般我們稱(chēng)這樣的同志為“眼高手低”靠抑。

通過(guò)學(xué)會(huì)當(dāng)一個(gè)好的被管理者量九，抗得住管理，經(jīng)得起折騰颂碧，我們可以為將來(lái)當(dāng)管理者打好基礎(chǔ)并積累經(jīng)驗(yàn)荠列。首先，當(dāng)好被管理者是你熟悉基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和技術(shù)的好機(jī)會(huì)载城，這些會(huì)成為你日后當(dāng)管理者的技術(shù)和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)肌似；其次，當(dāng)好被管理者个曙，你可以親身體驗(yàn)管理施加于身的感受锈嫩，為以后做管理提供思路；最后垦搬，當(dāng)好被管理者呼寸，你可以從側(cè)面學(xué)習(xí)當(dāng)前管理者的各種經(jīng)驗(yàn)，借鑒其好的做法和思路猴贰，反思其不好的做法和管理行為对雪，為以后做管理提供經(jīng)驗(yàn)積累。如此學(xué)會(huì)用心地去做好被管理者米绕，你日后做管理者時(shí)才會(huì)更加穩(wěn)當(dāng)瑟捣。沒(méi)有當(dāng)被管理者的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于普通職場(chǎng)白領(lǐng)來(lái)說(shuō)栅干，即使把你硬生生提拔起來(lái)做管理者迈套，恐怕你也做不好、做不穩(wěn)碱鳞、做不長(zhǎng)遠(yuǎn)桑李。

那么如何做好被管理者呢？

1、心態(tài)上得學(xué)會(huì)服管贵白。既然是一位被管理者（下屬）率拒，就要有個(gè)被管理者的樣子，不能身是被管理者禁荒，卻擺出管理者的姿態(tài)猬膨，這叫不得體。身隨心動(dòng)呛伴，所以想要當(dāng)好被管理者勃痴，首先心里面要服管。能成為你的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)（你的管理者）磷蜀，一般來(lái)講召耘，在某些關(guān)鍵方面他做的一定比你好，或者是業(yè)務(wù)技術(shù)褐隆，或者是為人處事污它，亦或者是大局觀、管理能力庶弃，要學(xué)會(huì)欣賞別人的優(yōu)點(diǎn)衫贬，看人要看長(zhǎng)處。只有心里面服管歇攻，你表現(xiàn)出來(lái)的各種行為才是被管理者的行為固惯，否則便不是一個(gè)好的被管理者。當(dāng)不好被管理者缴守，那管理者離你就遠(yuǎn)了葬毫。

2、行動(dòng)上要學(xué)會(huì)服從屡穗。心里面服了管贴捡，行為上就要自覺(jué)調(diào)整，表現(xiàn)出服從村砂。服從不是表現(xiàn)出卑躬屈膝烂斋，相反，服從是一種守分的行為础废。今天我是被管理者汛骂，我就聽(tīng)你的，我服從你评腺；明天我是管理者帘瞭，你就聽(tīng)我的，我領(lǐng)導(dǎo)你蒿讥。這是遵循職場(chǎng)和倫理規(guī)范的專(zhuān)業(yè)做法图张。我們對(duì)于上級(jí)（管理者）的指令锋拖，無(wú)論對(duì)錯(cuò)，一般來(lái)講都要表示服從（但不一定非要照做）祸轮，要有不卑不亢的溫和態(tài)度，適當(dāng)?shù)匾獜澫卵鼇?lái)表示尊重侥钳，放低自己适袜，尊重領(lǐng)導(dǎo)，最終也是尊重自己舷夺。

3苦酱、凡事盡量從管理者的角度考慮，從被管理者的角度入手给猾。我們學(xué)會(huì)作被管理者的目的是最終成為管理者疫萤。所以在工作中，我們遇事應(yīng)多從管理者角度去考慮敢伸，去想想這件事我的上級(jí)（管理者）都考慮了哪些方面扯饶，他的關(guān)注點(diǎn)在哪里，最重要的點(diǎn)是什么池颈。要不斷督促自己鍛煉這種管理者思維尾序，久而久之，必有很在收獲躯砰。開(kāi)始的時(shí)候可能不是很適應(yīng)每币，但當(dāng)你慢慢習(xí)慣從管理者角度考慮問(wèn)題之時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的工作行為和結(jié)果都會(huì)發(fā)生翻天覆地的變化琢歇，那時(shí)也就是你成為管理者的時(shí)機(jī)兰怠。思維上我們要從管理者角度去考慮，但在具體工作事務(wù)上李茫，我們要從被管理者角度入手揭保，抽絲剝繭，一點(diǎn)一點(diǎn)把工作做實(shí)涌矢。只有這樣掖举，我們才能心向管理，身在被管理娜庇，把工作不斷做好塔次，把業(yè)務(wù)不斷做精，把業(yè)績(jī)不斷做大名秀。

4励负、夯實(shí)業(yè)務(wù)和技術(shù)基礎(chǔ)，為將來(lái)當(dāng)管理者做好硬件準(zhǔn)備匕得。在做普通職員（被管理者）時(shí)继榆，是我們夯實(shí)業(yè)務(wù)和技術(shù)基礎(chǔ)最好的時(shí)候巾表，一旦有一天你成為管理者，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的時(shí)間和精力已經(jīng)不允許你沉下心來(lái)一點(diǎn)點(diǎn)鉆研業(yè)務(wù)了略吨，那時(shí)若你的業(yè)務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)不好集币，必將成為你管理的短板，影響你管理能力的發(fā)揮和最終的管理效果翠忠。所以鞠苟，在做基礎(chǔ)員工的時(shí)候，一定要花時(shí)間沉下心來(lái)秽之，扎扎實(shí)實(shí)把業(yè)務(wù)學(xué)精当娱、學(xué)透，為將來(lái)當(dāng)管理者做好硬件準(zhǔn)備考榨。

5跨细、抓住一切可以抓住的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)反思河质，為將來(lái)當(dāng)管理者做好軟件準(zhǔn)備冀惭。當(dāng)被管理者也是你學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)的好機(jī)會(huì)。為何這樣說(shuō)呢愤诱？因?yàn)樽鳛楸还芾碚咴仆罚慊静挥贸袚?dān)大的責(zé)任（特別是管理責(zé)任），但同時(shí)呢淫半，你還有時(shí)間去從側(cè)面學(xué)習(xí)當(dāng)前管理者的做法和思路溃槐。這樣無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)怎么能不緊緊抓住呢？所以科吭，在當(dāng)被管理者時(shí)昏滴，一定要抓住可以抓住的所有機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)各方面的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于當(dāng)前管理者好的地方对人，可以用心學(xué)習(xí)谣殊，以后借鑒使用燥狰；對(duì)于其做的不合適的地方世分，要進(jìn)行反思，設(shè)身處地想一想朱监，如果是自己來(lái)處理势告，會(huì)用什么樣的思路和方法蛇捌，這些反思也會(huì)為未來(lái)的管理工作提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。努力學(xué)習(xí)各種管理經(jīng)驗(yàn)咱台，學(xué)會(huì)反思络拌，才能為將來(lái)當(dāng)管理者做好軟件準(zhǔn)備。