有句老話“強(qiáng)將手下無(wú)弱兵”仲锄，想必大家都聽說(shuō)過(guò)劲妙。但老話歸老話，也總有個(gè)另外儒喊。比如最近我總認(rèn)為強(qiáng)將手下也會(huì)多弱兵镣奋。
首先我想再?gòu)?qiáng)調(diào)一遍什么是將什么是兵。下過(guò)象棋的人都會(huì)知道怀愧，將是那個(gè)蹲在老窩不太動(dòng)的人侨颈，兵是那個(gè)一步一步往前拱的人余赢。而強(qiáng)將是那個(gè)運(yùn)籌帷幄、指點(diǎn)江山的人哈垢，他需要的兵是那種不需要太多想法的兵妻柒，只需要根據(jù)將的要求一步一步走就行。
久而久之耘分，兵就有了強(qiáng)有力的執(zhí)行力举塔，但往往這也固化了兵的思維。他只是去完成了將交代的事求泰，而不是全局統(tǒng)籌考慮問題啤贩。這也像極了第一季歡樂頌里的關(guān)關(guān)，外企工作拜秧，穩(wěn)定痹屹，不需要過(guò)多的思考，只需要把主管交代的任務(wù)完成就好枉氮。
在電視劇里關(guān)關(guān)轉(zhuǎn)正了志衍，但我覺得她的能力并沒有多大的提高。她只是做好了分內(nèi)的事聊替，做好了別人已經(jīng)安排好的事楼肪。她的其他能力還是需要參加各種培訓(xùn)來(lái)提高。
但隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展惹悄，人工智能的進(jìn)步春叫，一步一步執(zhí)行的人或許會(huì)被機(jī)器或這不是這個(gè)公司的人取代。現(xiàn)在很多工作并不需要在一直待在工作崗位上泣港，也催生了越來(lái)越多的自由職業(yè)者暂殖。
或許你會(huì)說(shuō)，公司或者上司會(huì)培訓(xùn)其它能力的当纱。但現(xiàn)實(shí)是“千里馬常有呛每，而伯樂不常有”，即使有了伯樂坡氯，伯樂也不一定有時(shí)間和精力帶這匹馬晨横。
意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多發(fā)現(xiàn)在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分箫柳，約20%手形，其余80%盡管是多數(shù)，卻是次要的悯恍。這也是很經(jīng)典的二八定律库糠，在企業(yè)里我覺得也適用。優(yōu)秀的人只是其中很小的一部分坪稽，大多數(shù)都會(huì)很普通曼玩。
而很多時(shí)候鳞骤，你需要先想好要到什么位置窒百，然后去努力增強(qiáng)自己的各項(xiàng)能力黍判。而我也堅(jiān)信不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。
