武器一：做一個用心的人。
我們常常說工作中要做一個有心人敢辩，這個道理應(yīng)該所有人都知道蔽莱，那怎么樣才叫做用心的人呢？其實戚长，就是要多想盗冷，而且是站在別人的角度想，思考這個事情的目的是什么同廉？事情做到什么樣子才叫做完成仪糖。
【案例】案例來源于成甲《好好學(xué)習(xí)》
公司在“211”高校參加雙選會（雙選會指學(xué)生公司雙向選擇的招聘會）和舉辦宣講會柑司，由一個實習(xí)生負(fù)責(zé)去學(xué)校貼海報。
下發(fā)海報是為了給我們的專場宣講會和參加的校級雙選會預(yù)熱乓诽，讓每個學(xué)院幫忙宣傳讹剔，而且海報張貼在展板上就會有路過的同學(xué)關(guān)注莽囤。因此，我發(fā)海報的工作手形，不是發(fā)了就完成了帐姻，還要達成宣傳的效果稠集。
那么這個過程可能會遇到哪些問題呢？
1.部分學(xué)院不了解我們公司饥瓷，可能不愿意配合剥纷，所以我可能需要準(zhǔn)備一段簡短又有重點的公司介紹，然后再說明我的來意呢铆。?
2.我事先查了每個學(xué)院的就業(yè)處辦公地點晦鞋，有一些在三四層的地方。這些地方經(jīng)過的人少棺克，宣傳效果不大悠垛。
所以最好能說服就業(yè)處的老師在QQ群里幫我們宣傳一下或是能把我們的海報放在一樓大廳的展板上。
3.思考除了發(fā)海報還能不能找到其他更具宣傳力度的宣傳方式娜谊。
帶著這些準(zhǔn)備和思考出發(fā)确买，我覺得派發(fā)海報都變得非常有學(xué)問了，而我也的確遇到了一些上面考慮到的情況纱皆，還好自己早有準(zhǔn)備湾趾，所以進行得很順利，沒有遇到應(yīng)對不了的突發(fā)狀況派草。
當(dāng)我經(jīng)過主樓時搀缠，看到那醒目的宣傳欄，我突然想到近迁，雙選會可是學(xué)校牽頭的大事兒艺普，這海報不應(yīng)該只給學(xué)院發(fā)，如果能在主樓宣傳欄張貼钳踊，那效果可比單獨發(fā)學(xué)院大多了衷敌，于是就又跑到校就業(yè)處找老師。
事實證明拓瞪，當(dāng)天的效果非常好缴罗，整個雙選會現(xiàn)場，我們是學(xué)生排隊進行咨詢最多的公司祭埂，收到了很多優(yōu)質(zhì)簡歷面氓；而宣講會上大家也坐得滿滿當(dāng)當(dāng)兵钮，氣氛十分活躍，同學(xué)們滿意度很高舌界。
我覺得掘譬，如果我只是簡單地去發(fā)海報，也可以完成任務(wù)呻拌，但是那樣就僅僅是完成我的“發(fā)海報”的任務(wù)葱轩，對于其他人來說沒有任何用處。而從思考why入手就能對整個公司的各個環(huán)節(jié)起到幫助作用藐握！
讀完這個案例靴拱，我相信大家都應(yīng)該明白一個用心的人和普通人的區(qū)別了。那如何保證我們在事情的時候都能做用心的人呢猾普？?這就要用到工具袜炕。
【工具】黃金思維圈
絕大多數(shù)人思考問題的時候，是從what的角度出發(fā)初家，很少有人能夠從how的角度去思考問題偎窘。而站在why的角度思考問題的人，就少之又少了溜在。
更多內(nèi)容請參考成甲《好好學(xué)習(xí)》陌知。
我相信你要用心體會，你一定可以做的比絕大多數(shù)人做的出色炕泳！
武器二：做一個遵守承諾的人纵诞。
在工作中，我們常常遇到各種計劃培遵，然后需要按照計劃執(zhí)行浙芙，最后達成目標(biāo)。但非常常見的想象是計劃常常難于按照規(guī)定時間完成籽腕，這其中會有諸多的外部嗡呼、內(nèi)部環(huán)境的變化導(dǎo)致無法正常推進，但其中有些人的計劃往往會突破各種困難皇耗，如期甚至提前完成南窗。為什么呢？我想這里面很大的一個因素郎楼，就是執(zhí)行該部分計劃的人是一個遵守承諾万伤，為達目的付出全力的人。
【案例】
我記得工作2年后呜袁，我到了現(xiàn)在在的單位敌买，開始到單位時，主要做開發(fā)工作阶界，使用一個國外成熟的業(yè)務(wù)平臺做二次開發(fā)虹钮，我印象特別深的一件事情就是聋庵，當(dāng)入職一周之后，公司有一個新的功能模塊要上線芙粱，業(yè)務(wù)復(fù)雜度中等祭玉。當(dāng)時，領(lǐng)導(dǎo)問我春畔，按你的工作經(jīng)驗脱货，應(yīng)該可以一周把這個模塊做出來，可以嗎拐迁？我當(dāng)時回答是：好的蹭劈。沒有問題。其實當(dāng)時我回答的時候线召，心理還是沒有底的，因為這個平臺我之前沒有接觸過多矮，而是剛剛開始學(xué)習(xí)缓淹，才大概知道怎么入手，但是我想塔逃，有什么搞不定的讯壶，不就是做一個模塊嗎。也是湾盗，在接下來的日子里伏蚊，我通過對前人代碼的案例的學(xué)習(xí)、網(wǎng)上查看資料格粪、系統(tǒng)現(xiàn)有功能反編譯等各種手段躏吊，加上每天付出到大概深夜1點左右的時間，最后在第四天就完成可運行的功能模塊交付領(lǐng)導(dǎo)評審帐萎。
在隨后的工作中比伏，在領(lǐng)導(dǎo)交代的各種事情上，基本都是按期或者提前交付疆导。在后來赁项，公司承建了新的電廠開拓業(yè)務(wù)組建團隊時，我成為了領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先選擇的人之一澈段。
在工作中悠菜，要建立一個觀念：辦法永遠比困難多！這個觀念形成會受用終身败富，在處理或推進項目進度時悔醋，我相信會遇到各種各樣的困難，但只要你覺得辦法永遠比困難多囤耳，事情永遠會在前進的道路上篙顺，遲早會到達。我們可以試問德玫，我們在面對諸多工作時匪蟀，是一直什么樣的心態(tài)在做呢？回答清楚這個問題材彪，你和別人的區(qū)別應(yīng)該就出現(xiàn)了晒屎！
武器三：做一個專研究蕴轨，愛學(xué)習(xí)的人棘脐。
請一定保持你的學(xué)習(xí)能力内斯。在生活工作中，永遠有你需要去學(xué)習(xí)的知識蝗碎。永遠眠菇！
【案例】
2005年剛畢業(yè)參加工作時接觸的是pdm平臺windchill捎废，從不知道如何入手、一大堆的英文資料、不懂分層乔外，到后來的獨立承擔(dān)項目建設(shè)工作床三、驚嘆平臺的多層設(shè)計、平臺的集成理念杨幼、一個牛X的技術(shù)架構(gòu)撇簿，當(dāng)然這些沒有哪個人要求我。然后在第一家單位離職時差购，又讀了很多技術(shù)理論書籍四瘫，讓自己看到了自己知道的太少。2007年欲逃，到現(xiàn)在的單位找蜜，使用的同樣是成熟的平臺，然后也是去研究了他的整個技術(shù)機制和他承載的業(yè)務(wù)理念和思想稳析。當(dāng)然這些也沒有人要求我洗做。
其實弓叛，我們在生活工作中，往往是自己把自己束縛了诚纸。當(dāng)下撰筷，知識付費的年代，只要你跟上一個牛人的路徑咬清，他會為你打開通往學(xué)習(xí)的大門闭专。請一定保持一個永遠學(xué)習(xí)的心。
武器四：?做一個付出比別人多的人旧烧。
相信大家已聽膩了“人和人的差距是在下班后的8個小時”這句話影钉。如果你還沒有開始實踐，你肯定會覺得這就是句廢話掘剪，當(dāng)你走在路上時平委，你會慢慢發(fā)現(xiàn)差異，只是這個慢慢是5年甚至10年夺谁。
【案例】
我回顧我在工作生活工作所做的研究及學(xué)習(xí)廉赔、遵守承諾，無疑都是付出了比別人多做到的匾鸥。
其中蜡塌，2008~2009年2年的時間里，在做項目的過程中勿负，印象中就沒有周末馏艾，一直在做與工作相關(guān)的事情，也正是這2年的積累奴愉，為后來自己的發(fā)展打下了很好的基礎(chǔ)琅摩，也是這2年的付出，讓領(lǐng)導(dǎo)看到了成績锭硼、努力房资，才有機會被提拔。
當(dāng)然檀头，付出比別人多轰异，不僅僅是時間上的多，還得在正確的方向上用合適的方法付出比別人多的時間才能出效果鳖擒！
小到日常工作中的一個常用軟件如何提高效率溉浙；一個技術(shù)上如何站在別人的肩膀上快熟實現(xiàn)；一個方案如何寫才能最好參見《極簡思考》蒋荚；這又是一個人的軟技能的培養(yǎng)和建立戳稽，是一個人綜合學(xué)習(xí)的結(jié)果。
武器五：找一個賞識你的領(lǐng)導(dǎo)。?
這應(yīng)該是比較重要的一方面惊奇。但其實互躬，我個人也沒有太多的心得。應(yīng)該是做到以上的各方面颂郎，你自然會成為被賞識的人吼渡。我的體會是，一定要換角度思考問題乓序，或者說是一定要思考你的價值點在哪里寺酪。我看過的一本書講的是，作為下屬替劈，你一定要吃著碗里的寄雀，還要看看鍋里的。意思就是除了做好你本質(zhì)工作陨献，你要站在領(lǐng)導(dǎo)的角度思考盒犹，他怎么看，他想要達成什么效果眨业。這樣你的眼界和思考的高度急膀，應(yīng)該會不一樣。其本質(zhì)龄捡，仍然是你卓嫂。
