親愛的教練班長大家好!很高興能在易效能2.0與大家相遇藕赞,感謝最近大家的辛苦付出。下面是我的工作安排:
首先是班長要提前做好分工安排卖局,確保任務(wù)傳達到位且及時完成斧蜕,確保每個小組都能積極互動,氣氛活躍砚偶,確保每個部門正常運作各負其責批销。
1.每周都有輪值班長來負責相應(yīng)的班級事物,由教練和班長協(xié)助完成班主任交代的任務(wù)2.每個班長都有對應(yīng)負責的小組染坯,負責監(jiān)督均芽、協(xié)助完成班長交代的任務(wù)。3.每個小組會議必須有一名班長參與旁聽或發(fā)言单鹿,及時發(fā)現(xiàn)問題掀宋,解決問題。4.每個班長所負責對接的部門仲锄,對接工作確保準確劲妙、及時交接任務(wù)。
1.班長輪值表
2.班長對應(yīng)負責的小組
3.班長負責參會旁聽或發(fā)言對應(yīng)小組
4.班長負責對接的部門
我們共同的愿景是儒喊,帶領(lǐng)好我們的團隊镣奋,一起前進,我們既是班長又是班級的榜樣澄惊,所有學員都在看著我們唆途,我們一定要極力做好做好每一件班主任及教練交代給我們的任務(wù),調(diào)動大家的積極性掸驱,相信我們每一個班長都是很好的引領(lǐng)者肛搬。加油!加油毕贼!加油温赔!??????