書名：《從0到1》

啟卷時間：2016年08月16日

閱畢時間：2016年09月01日

作者：彼得.蒂爾布萊克.馬斯特斯

國家：美國

翻譯：高玉芳

出版社：中信出版社

字數(shù)：110千字

頁數(shù)：260頁

書緣：新浪新書榜

一句話感悟：在0到1之間挽拔，有太多的狀態(tài)喇闸。是模仿式的水平發(fā)展（0），還是創(chuàng)新式的垂直進步（1）舌剂，都在某個奇點之間讓商業(yè)變得與眾不同匣吊。當庫茨維爾的“奇點”臨近匈睁，我們是無所作為桶蛔，還是抓住“機遇”，一切取決于思維的第一步：你是否還能獨立思考瑟慈。

? ? ? ? 當然彼得.蒂爾風(fēng)靡全球的暢銷書《從0到1》桃移，壓根與高深莫測的數(shù)學(xué)沾不上邊。但在這部商業(yè)哲學(xué)著作中葛碧，和上述小測驗表述著同樣的一個基本思想借杰，那就是當庫茨維爾的“奇點”臨近時，常態(tài)思維將讓我們毫無作為进泼，“0”依然歸“0”蔗衡。只有創(chuàng)新式的獨立思考纤虽，才會推動在“奇點”從“0”到“1”的質(zhì)變。繁榮的商業(yè)經(jīng)濟粘都，已經(jīng)讓紅海競爭遍及市場的每個角落廓推，競爭成為所有企業(yè)發(fā)展最直接的動機刷袍，在競爭脫穎而出是所有企業(yè)最終目的翩隧。企業(yè)忙于搶奪市場有限“蛋糕”時，其間充滿模仿和復(fù)制呻纹，同質(zhì)化的競爭堆生，甚至惡性競爭，將企業(yè)的能力禁錮在原有的水平雷酪，最終的結(jié)果是企業(yè)創(chuàng)新的停滯淑仆，利潤被侵蝕。從宏觀上看哥力，全球化帶來的繁榮蔗怠，也僅僅是彼得.蒂爾眼中的水平進步，它只能代表“1到n ”的成功吩跋。全球化寞射，將有限的區(qū)域市場復(fù)制擴展到廣闊的全球市場，也只是延緩了阻礙進步的臨界點的到來锌钮。而企業(yè)要擺脫紅海駛?cè)霟o人駕駛的藍海桥温，形成對市場的壟斷，獲取高額的壟斷利潤梁丘，只有靠另一種進步方式——垂直進步侵浸，這是種依靠技術(shù)和創(chuàng)新驅(qū)動的進步，這也就是本書的主題：從0到1——質(zhì)疑現(xiàn)有的觀念氛谜，從無到有掏觉，駛出已知的世界，開辟屬于自己的未來值漫。?

? ? ? ? 人們常常將競爭視為是商業(yè)經(jīng)濟的正常態(tài)澳腹、主流態(tài)，而將壟斷則視之如惡魔惭嚣，它破環(huán)著公平公正競爭的環(huán)境遵湖。以至于被過度競爭所困的企業(yè)，依然在戰(zhàn)爭與和平之間晚吞，選擇了戰(zhàn)爭延旧，將太多的精力和資源花費在直接競爭對手身上，心安理得地在市場中隨波逐流槽地，以爭相仿效為至尊手段迁沫。而彼得.蒂爾不那么認為芦瘾，他認為企業(yè)失敗的原因是無法擺脫競爭。而要擺脫競爭集畅，唯一的辦法是解決獨一無二的問題從而在利基市場內(nèi)獲得壟斷地位近弟。創(chuàng)造性壟斷，能給消費者帶來新產(chǎn)品挺智，新體驗祷愉，也就開辟了以前未曾有的市場，這本身是市場經(jīng)濟特有功能的體現(xiàn)赦颇。它會給創(chuàng)造者帶來長期利潤二鳄，而不會擔心企業(yè)掙扎求生于競爭的泥潭中。需要注意的這里的壟斷不是經(jīng)濟學(xué)里一般意義上因資源獨享媒怯、政府許可等方式獲取的壟斷订讼，而是特指因破環(huán)性創(chuàng)新創(chuàng)造新市場，并使創(chuàng)新企業(yè)在新市場里獲得的壟斷扇苞。它具有四個基本的特征：專利技術(shù)欺殿、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、規(guī)模經(jīng)濟鳖敷、品牌優(yōu)勢脖苏，它與傳統(tǒng)意義上靜態(tài)均衡的壟斷不同，是動態(tài)的變化的哄陶，更多地是通過動態(tài)領(lǐng)先的不均衡來獲得企業(yè)超額利潤帆阳，因此“它不是商界的癥結(jié)，也不是異常的存在屋吨，而是每個成功企業(yè)的寫照”蜒谤。

? ? ? ? 理解了這點，并不意味著企業(yè)必然贏得未來至扰。彼得. 蒂爾分析框架里鳍徽，有四種類型的文化：對未來不明確的悲觀主義、對未來明確的悲觀主義敢课、對未來明確的樂觀主義阶祭、對未來不明確的樂觀主義。只有對未來明確的樂觀主義者直秆，從不相信成功是中彩票濒募，相反進行著持續(xù)地長期規(guī)劃。被追求短期利益所低估的長期規(guī)劃圾结，在紛繁復(fù)雜瑰剃、充滿不確定的未來世界里——不明確的金融、不明確的政治筝野、不明確的哲學(xué)晌姚、不明確的人生粤剧，使一個企業(yè)擁有掌控未來的機會，獲得優(yōu)于“機遇”的先機挥唠。冪次法則給一個長期規(guī)劃的創(chuàng)新者最好的機會抵恋，指數(shù)級的增長讓創(chuàng)新企業(yè)迅速擺脫競爭的泥潭，獨步一方宝磨，笑傲群雄弧关。而深陷平庸的“常態(tài)”企業(yè)卻在習(xí)慣的“二八”經(jīng)驗法則里，碌碌無為懊烤，自我麻醉梯醒，在爭奪“二八”有利地位的過程中走向生命的終結(jié)——即使它目前是一個優(yōu)秀的企業(yè)。

? ? ? ? 未來之所有不確定腌紧，是因為我們認知能達到的邊界有限。然而畜隶，思想的惰性讓絕大多數(shù)人習(xí)慣于已知世界壁肋，而對于未知領(lǐng)域喪失好奇心。于是籽慢，對現(xiàn)實世界潮流的無條件順從浸遗，熱衷于從“1到n“的自我陶醉，泯滅了應(yīng)有的想象力和創(chuàng)新精神箱亿。對他們來講跛锌，漸進主義、風(fēng)險規(guī)避届惋、自滿髓帽、扁平化是存活于世的普世準則。殊不知在無人關(guān)注的未知領(lǐng)域脑豹，那里的秘密才是成功者的天堂郑藏。思考秘密、發(fā)現(xiàn)秘密瘩欺，意味著反主流的獨立思考必盖。它本身承受著逆主流帶來巨大痛苦和壓力，稍有不慎就被主流潮流所淹沒俱饿，就如很多初創(chuàng)公司懷著改變世界的夢想歌粥，卻沒有在最基礎(chǔ)的地方下功夫，違反了“蒂爾定律”拍埠，最終也會歸于失敗失驶。在這時創(chuàng)始合伙人的選擇和相互默契，所有權(quán)械拍、經(jīng)營權(quán)突勇、控制權(quán)的治理結(jié)構(gòu)装盯，著眼于長遠股權(quán)激勵和短期現(xiàn)金激勵之間平衡，團隊”幫派“文化的打造甲馋，每一個基礎(chǔ)的細節(jié)埂奈，都應(yīng)該圍繞著創(chuàng)新的延續(xù)，直到”0“到”1“質(zhì)變的發(fā)生定躏。

? ? ? ? 如果說薩頓的“供應(yīng)創(chuàng)造需求”過于偏頗账磺，缺乏實證，那么”創(chuàng)新創(chuàng)造需求“則反復(fù)被現(xiàn)代新技術(shù)的運用所驗證痊远。傳統(tǒng)意義上經(jīng)濟中的供需平衡是一種前置條件不變的靜態(tài)均衡垮抗，而從”0到1“的創(chuàng)新，改變了原有的條件碧聪，產(chǎn)生新的市場供應(yīng)冒版，刺激了新的市場需求，打破原有的靜態(tài)均衡逞姿。彼得.蒂爾還注意到一種因?qū)ξ磥聿淮_定而引發(fā)的恐懼在蔓延：未來辞嗡，人工智能的廣泛運用，人類創(chuàng)新的邏輯終點是否像電影《黑客帝國》說的那樣：“我們輸了滞造，被天網(wǎng)取代”续室。其實面對遙遠的未來，無論樂觀派還是悲觀派谒养，都不能代表所有的觀點：在這兩個極端之間還有巨大的空間挺狰。人類完全有理由創(chuàng)造自己理想的世界，任何極端的觀點不應(yīng)該是我們現(xiàn)在阻止創(chuàng)新的理由买窟。

? ? ? ? 每一位立志成為從“0到1”的創(chuàng)業(yè)者都要牢記：當你無限接近奇點丰泊，卻始終困惑于無法突破時，那一定是因為你在潮流中丟失了自己蔑祟，丟棄了自己的獨立思考趁耗。