自從上次網(wǎng)聚后，有個(gè)議題在版上延續(xù)討論著– 也就是加班不加班這件事具壮。
我也想稍微對(duì)這件事情聊幾句梯轻。其實(shí)只是想針對(duì)一個(gè)點(diǎn)來(lái)談– 就是呢美浦，很多人會(huì)以加班來(lái)當(dāng)成「我對(duì)工作很投入」的一種表態(tài)，并期待能因此獲得老板的肯定戚哎。但我得說(shuō)裸诽，如果你是抱持這想法在加班，那恐怕就是對(duì)于「職場(chǎng)叢林的生態(tài)體系」有些誤解啰。
當(dāng)然，我不否認(rèn)穗泵，加班這種作法在某些組織與環(huán)境中包帚，確實(shí)是有些「必要」「谢欤或應(yīng)該這么說(shuō)吧。因?yàn)樵谀黔h(huán)境中，大家都這么做蓄氧，所以你若不做，就顯得好像低人一等槐脏。但我也得提醒喉童，這種方法始終只是苦勞，而非功勞顿天。 我看過(guò)很多人每天加班到天昏地暗泄朴，但不被老板認(rèn)同、加薪升遷始終輪不到他露氮，最后受傷離開(kāi)組織祖灰。
這是其實(shí)就是一個(gè)很多上班族始終沒(méi)搞懂的秘密，就是到底資方是用什么角度在評(píng)判「功勞」這件事情畔规。 我的經(jīng)驗(yàn)顯示局扶，加班通常不算什么了不起的技能，因?yàn)橐影嗟脑捜巳硕紩?huì)。大部分老板看重的三妈，往往僅是「結(jié)果」兩個(gè)字畜埋。
請(qǐng)記得這句話：「在對(duì)的時(shí)間點(diǎn)，很輕易做到的功勞畴蒲；比累得要死悠鞍，但卻看不出成果的苦勞更有用∧Ｔ铮」
我其實(shí)幾年前有做一個(gè)表咖祭，談的是上班族如何判斷老板給自己打幾分的一個(gè)檢測(cè)機(jī)制。雖然表中的內(nèi)容看似有點(diǎn)不太公平(最少不符合一般人以為的公平)蔫骂，但這恐怕才是真相– 是大部分老板表面不說(shuō)么翰，但心里其實(shí)偷偷打分用的評(píng)量表(當(dāng)然，可能因人而異辽旋，但基本架構(gòu)相信是類似的)浩嫌。
在這里貼出來(lái)跟大家分享一下：
你會(huì)看到我在圖的中央畫(huà)條紅線，這代表老板用此來(lái)判斷一個(gè)員工是否適任补胚。達(dá)到紅線的码耐，表示這員工「剛好」符合這職能以及薪水的條件，也意味著暫時(shí)不會(huì)被開(kāi)除溶其。
很多人(尤其新鮮人)常會(huì)以為我每天出席正常伐坏、都有把老板講的事情都做完了，不就是工作很適任嗎?
很遺憾握联，這通常僅只是60分桦沉，及格而已。因?yàn)楹芏嗳酥皇钦罩噶钷k事金闽，沒(méi)有去想指令的目的纯露。指令沒(méi)講的就沒(méi)做，老板若打錯(cuò)字或是混亂中下的命令代芜，明明不合常理埠褪，也悶著頭做出來(lái)。所以雖然指令執(zhí)行正確挤庇，但結(jié)果可能有一大半不是老板要的钞速。這在老板啼笑皆非之余，也必然不會(huì)給高分嫡秕。(PS. 上圖每個(gè)格子前端的就是做到時(shí)能得的分?jǐn)?shù))
但若能進(jìn)一步提升渴语。先了解指令背后的涵義，把事情做成老板要的昆咽，能把職位規(guī)范要求的都確實(shí)做到驾凶，那就會(huì)有80分左右了牙甫。
至于要達(dá)到一百分，可能還要能有意愿幫老板注意「這職位其實(shí)該做调违，只是沒(méi)有寫(xiě)在Job Description上的事情」 窟哺。這在大公司也很常見(jiàn)，總有一些事情很重要技肩，可是Job Description沒(méi)寫(xiě)且轨，兩個(gè)人或兩個(gè)單位會(huì)推來(lái)推去的。
若你多做這一點(diǎn)虚婿，通常能解決很多潛在的管理問(wèn)題旋奢，也會(huì)造成工作結(jié)果差異很大。能做到這點(diǎn)雳锋，你就開(kāi)始能跟你隔壁的同事分出差異了。雖然做到這程度也未必能讓你在升遷時(shí)脫穎而出;但最少要裁員時(shí)羡洁，你理論上就不會(huì)出現(xiàn)在老板的名單中玷过。
但要更往上升遷，尤其開(kāi)始進(jìn)入管理職或是中階的管理職時(shí)筑煮，老板考量的就是紅線以上的部分辛蚊。你是否能把知識(shí)與流程Share給團(tuán)隊(duì)?因?yàn)槟阋?dāng)主管，就得要活用團(tuán)隊(duì)的力量真仲，而不再是自己做而已袋马，所以你得教出一些人。 甚至他還會(huì)考慮到秸应，若升你虑凛，你是否能有高度，看到問(wèn)題软啼，并解決問(wèn)題桑谍？或甚至更好，你還能預(yù)見(jiàn)問(wèn)題祸挪，并預(yù)防問(wèn)題锣披？
這些有，才會(huì)是升遷與加薪的關(guān)鍵贿条。
所以呢雹仿，你得做些老板期待看到的工作;甚至得自己上些課，學(xué)些技能整以，改變自己看事情的高度與角度胧辽，才會(huì)得到好機(jī)會(huì)。(這也說(shuō)明了公黑，若只是等著公司來(lái)培訓(xùn)的票顾，往往到一定位置就爬不上了础浮。 很少公司愿意把你升到管理職，然后才來(lái)培訓(xùn)你的奠骄。) 至于那些苦勞豆同、委屈、還有加班這類表演表現(xiàn)含鳞，充其量只能讓你捧住飯碗不碎罷了影锈。
但我也得說(shuō)，我并不是宣揚(yáng)說(shuō)大家應(yīng)該下班時(shí)間就走人蝉绷。也不是告訴你說(shuō)加班就沒(méi)用鸭廷，所以你不該加班。你還是可以為了道義與責(zé)任感把細(xì)節(jié)都做足熔吗。但只是你得知道辆床，這些不是升遷的關(guān)鍵。你若知道這些桅狠，且還加班投入時(shí)讼载，最少之后你不會(huì)覺(jué)得受傷。因?yàn)槟闶亲鲈撟龅氖虑橹械皇菫榱朔謹(jǐn)?shù)做某事咨堤。
PS 我猜有人會(huì)回應(yīng)說(shuō)升遷跟奉承拍馬家世背景這類有關(guān)。我相信是有的漩符，但那可不是一個(gè)人人都能做的路;也不是一條穩(wěn)扎穩(wěn)打的路一喘。所以這里我就不討論了。附帶一提嗜暴，也請(qǐng)別小看能奉承拍馬的人凸克，那其實(shí)是一條很難的技能。
作者：Joe Chang 識(shí)博管理顧問(wèn)與普錸資訊執(zhí)行長(zhǎng)
