歡迎大家和我一起共同學(xué)習(xí)年度回顧他爸。我是易仁永澄，我只想給大家送一句話

想要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)就找易仁永澄.

幫助伙伴制定目標(biāo)果善，調(diào)整目標(biāo)诊笤，達(dá)成目標(biāo)就是我持之以恒做的事情。咱們聊聊回顧的事情巾陕，只要和目標(biāo)相關(guān)的讨跟，我就能幫上忙。

正式開始前我想要給大家說說鄙煤，我喜歡從本質(zhì)談東西晾匠，找到事情最關(guān)鍵最核心的，一下子解決掉梯刚。
談本質(zhì)的時(shí)候可能信息比較密集混聊，稍后解答

一、年回顧原理（把握原理，你才知道如何能做到更好）

所謂回顧就是往回看句喜，過了一年预愤，梳理梳理自己做了什么，有則改咳胃，無加冕植康，之所以要做年回顧，就是把試錯(cuò)成本最大化展懈。咱們有一種學(xué)習(xí)方式叫做之后學(xué)習(xí)销睁，市面上有個(gè)工具叫做復(fù)盤。做完之后回頭看存崖，是經(jīng)驗(yàn)沉淀冻记，把知識(shí)顯性化的過程。PDCA循環(huán)来惧，我給大家更加詳細(xì)冗栗，回顧的本質(zhì)就是四個(gè)字——經(jīng)驗(yàn)沉淀」┎螅回顧的方式多了去了
按照時(shí)間劃分可以分：日周月年等等
按照范圍的話可以分：工作隅居、成長(zhǎng)、社交等等

二葛虐、五步教你搞定工作回顧

今天咱們集中精力對(duì)年終工作回顧進(jìn)行梳理胎源。這種回顧通常來說是給領(lǐng)導(dǎo)看的，是一種述職報(bào)告屿脐，一個(gè)好的工作回顧當(dāng)然不是給領(lǐng)導(dǎo)看的涕蚤，而是更重要的是梳理自己的工作，為自己來年發(fā)展做好規(guī)劃的诵。所以這樣的回顧必須展示自己的業(yè)績(jī)万栅，還要對(duì)問題分析，對(duì)未來發(fā)展奢驯，如果領(lǐng)導(dǎo)看到的話可以在視野上給你建議申钩，為未來加分次绘。

工作上的回顧瘪阁，但凡工作2年以上的都做過，核心套路一共五步：

• 明確目標(biāo)
• 收集資料
• 形成邏輯
• 突出重點(diǎn)
• 整體展示

我個(gè)人工作過的崗位很多邮偎，做過高校老師管跺、公務(wù)員、在企業(yè)做研發(fā)禾进、負(fù)責(zé)人豁跑，個(gè)人成長(zhǎng)教練，我看過的回顧不會(huì)超過這個(gè)范圍泻云。我會(huì)把核心要點(diǎn)整合在一起艇拍，一個(gè)點(diǎn)一個(gè)點(diǎn)來看

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明確目標(biāo)

年終回顧通常給領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)看的狐蜕，當(dāng)然自己也可以寫，所以每個(gè)組織都有自己的套路卸夕，不管什么套路层释，明確目標(biāo)注意兩點(diǎn)：

• 第一點(diǎn)，必須知道明確寫給誰(shuí)
• 第二點(diǎn)快集，必須明確寫什么

做事情一定要問目的和意義贡羔。工作報(bào)告通常給上司的，這樣的報(bào)告好壞由報(bào)告內(nèi)容范圍个初、視野的高度決定的乖寒。領(lǐng)導(dǎo)希望下屬總結(jié)報(bào)告中告訴自己：

你的工作對(duì)整個(gè)工作發(fā)展意味著什么。

你盡可能把視野和范圍往老板方向去湊院溺。

第二個(gè)明確目標(biāo)楣嘁，是要抓哪個(gè)點(diǎn)。在若干事件中你抓哪一件或哪幾件覆获，這叫抓手思維马澈。你要寫那些點(diǎn)呢？

• 信心弄息。這是最重要的痊班。回顧報(bào)告不是認(rèn)罪書摹量，干得好總結(jié)經(jīng)驗(yàn)涤伐，干不好分析原因，找到方案對(duì)策缨称，領(lǐng)導(dǎo)都是向前看的凝果，你即便干得不好也是交學(xué)費(fèi)。
• 成績(jī)睦尽。成績(jī)里面數(shù)據(jù)最重要器净。高手面前不用裝，寫成績(jī)面前一定要戒吹牛当凡，戒驕傲
• 特點(diǎn)山害。一定要發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。大一點(diǎn)的企業(yè)沿量、機(jī)構(gòu)里面浪慌，千人一面就沒有價(jià)值了。大家寫報(bào)告的時(shí)候不要搜范文朴则，要考慮自己的特點(diǎn)权纤，在結(jié)構(gòu)上語(yǔ)言上風(fēng)格上有自己的特點(diǎn)。上看一個(gè)層次，不一定要站在自己的圈子里寫報(bào)告汹想。
• 不足外邓。分析不足體現(xiàn)自己的真誠(chéng)。一定要找得準(zhǔn)古掏，分析透徹坐榆，找出改進(jìn)措施就好，不要說的太過冗茸。在個(gè)人成長(zhǎng)里面席镀，有兩個(gè)重要方法：問題導(dǎo)向和期待導(dǎo)向。要么自己有期待夏漱，要么自己有問題豪诲。當(dāng)分析問題的時(shí)候，最重要的是找出改進(jìn)措施挂绰，在不足上一定要解決方案和對(duì)策才是關(guān)鍵屎篱。
• 方向。建立一年前進(jìn)一大步的信心葵蒂，展現(xiàn)自己的干勁交播，是敢想敢做的時(shí)候，大刀闊斧的寫出來践付。

收集資源

當(dāng)你知道什么是重點(diǎn)秦士，你就知道收集什么資料了。
經(jīng)常有人問我：

老師永高，我的回顧寫不出來怎么辦

回顧之前一定要收集資料隧土，收集什么呢？年度目標(biāo)命爬、月度回顧曹傀、系統(tǒng)記錄，零星碎片饲宛、臨時(shí)想法

• 最佳的是年度目標(biāo)和月度回顧皆愉。假設(shè)你2015年12月定下的目標(biāo)，全部實(shí)現(xiàn)了艇抠，你就一句話：老板我要升職加薪得了幕庐。
• 不知道大家做不做月度回顧。這個(gè)對(duì)于我們年中實(shí)現(xiàn)的時(shí)候幫助我們年度回顧练链。如果你沒有的話翔脱，建議你2017年一起來做月計(jì)劃月回顧奴拦。
• 其他記錄媒鼓，比如工作歸檔，靈感問題記錄等等。平時(shí)有記錄绿鸣，回顧就容易疚沐。

形成邏輯

我們寫東西就發(fā)愁的是這哥們沒有邏輯性，不知道他在寫什么潮模，一會(huì)兒串聯(lián)亮蛔，一會(huì)兒并聯(lián)，我建議大家采取結(jié)構(gòu)性思維的方式呈現(xiàn)擎厢。通常來說是職場(chǎng)人士必備技能究流。不能說誰(shuí)做什么工作就可以不用這個(gè)思維。這個(gè)邏輯常見的有哪些方式动遭，我用過三種：

• 項(xiàng)目類別芬探。按照工作項(xiàng)目歸類來思考。在這個(gè)里面還有一些一般性事務(wù)性工作厘惦，相當(dāng)于并列關(guān)系偷仿。
• 時(shí)間關(guān)系。按照時(shí)間關(guān)系進(jìn)行分類宵蕉，時(shí)間分階段酝静，便于找經(jīng)驗(yàn)。弊端寫出來看上去有點(diǎn)兒“平”羡玛，沒有辦法激發(fā)讀者的性質(zhì)
• 內(nèi)容分類别智。這是我最推薦的方式，從主要成績(jī)稼稿，主要工作亿遂，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，存在問題渺杉，對(duì)策及來年解決方案幾個(gè)方面書寫蛇数，形成重點(diǎn)突出的感覺。最重要成績(jī)前置是越。

突出重點(diǎn)

重點(diǎn)突出耳舅，再怎么強(qiáng)調(diào)都不為過，由于你要承擔(dān)責(zé)任倚评。舉圖示例浦徊。
首先綜合回顧一下全年怎么樣，三行來一點(diǎn)天梧，緊接著介紹全面取得的重點(diǎn)成績(jī)盔性，以及每個(gè)成績(jī)的意義。其他的再按照邏輯寫呢岗。

整體展示

通常來看冕香，在一些簡(jiǎn)要登記表上蛹尝，我們有excel寫，一定要反應(yīng)成績(jī)悉尾。也有用ppt或者文檔來寫突那。不管什么形式，總有一個(gè)套路

• 總體概述
• 指標(biāo)達(dá)成情況
• 重點(diǎn)核心目標(biāo)達(dá)成情況
• 各個(gè)領(lǐng)域介紹
• 致謝
• 下一步打算

工作上的大約就是這些构眯，至于具體案例后面再說愕难。

三、這樣做好個(gè)人回顧惫霸，成長(zhǎng)才能加速度Ｃㄧ浴（全面回顧）

如果做一個(gè)全面的個(gè)人綜合回顧我們要怎么做。

年回顧的原理是什么

在目標(biāo)管理體系中壹店，有個(gè)七層塔模型饵骨，5—10年、3-5年茫打、1-3年居触、月周日天時(shí)，不同時(shí)間段關(guān)注的東西是不一樣的老赤。

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• 五到十年關(guān)注人生使命——我是個(gè)什么樣的人
• 三至五年關(guān)注愿景轮洋、價(jià)值戰(zhàn)略取向
• 一年關(guān)注中長(zhǎng)期目標(biāo)
• 月關(guān)注分解子目標(biāo)是否達(dá)成
• 周關(guān)注任務(wù)對(duì)目標(biāo)有何影響是否完成。
• 天關(guān)注的是行動(dòng)
• 時(shí)刻關(guān)注的是執(zhí)行

不同層次關(guān)注的點(diǎn)是不一樣抬旺，如果沒法分清楚弊予，混文藝談，要么茫然开财，要么忙碌汉柒，要么盲目。每個(gè)層次既往上看责鳍、又往下看碾褂。我不建議每天看年目標(biāo)。

每一年關(guān)注的是我們的愿景實(shí)現(xiàn)了嗎历葛，我們發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)了嗎正塌，每個(gè)月中我取得了哪些成果，我的整個(gè)人生是否取得平衡恤溶，發(fā)展的速度快不快乓诽。這就是目標(biāo)管理在年度層次的和核心本質(zhì)。
畢竟年度回顧一年只能做一次咒程。
我們提問幾個(gè)問題鸠天，如果這幾個(gè)問題理清了，個(gè)人全年就可以完成：

• 期待的愿景實(shí)現(xiàn)了嗎
• 目標(biāo)達(dá)成了嗎
• 目標(biāo)設(shè)定的合理嗎
• 各領(lǐng)域取得了什么關(guān)鍵成果
• 是誰(shuí)影響了自己的發(fā)展
• 明年發(fā)展方向如何確定

大家在寫年回顧的時(shí)候把這幾個(gè)點(diǎn)列一下就可以了

期待的愿景實(shí)現(xiàn)了嗎

我每一年寫年度目標(biāo)時(shí)候帐姻，都會(huì)寫自己的愿景稠集。我2009年12月制定的五年愿景奶段，但是，不到半年時(shí)間巍杈，五年愿景都實(shí)現(xiàn)了，于是我每一年都設(shè)置愿景扛伍。
首先看看自己的愿景筷畦，如果都實(shí)現(xiàn)了，開心之余要想一想自己愿景是不是設(shè)置太小了刺洒，是不是自己的潛能被限制了鳖宾，天賦被浪費(fèi)了

目標(biāo)達(dá)成了嗎

分析一下自己的年度目標(biāo)是否達(dá)成。我2016年真是的目標(biāo)只有三個(gè)逆航，每個(gè)目標(biāo)都是你要成為的那個(gè)人的一步一步的途徑鼎文。如果沒有達(dá)成，就要好好分析分析因俐。

目標(biāo)設(shè)定的合理嗎

我的建議是

認(rèn)真分析三個(gè)不合理的目標(biāo)

只要三個(gè)拇惋，不要太多。分析目標(biāo)的作用抹剩，核心意義在于幫助你從中梳理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)撑帖，給大家一個(gè)復(fù)盤模型圖，復(fù)盤是一個(gè)很大的模型澳眷，把PDCA和在一起胡嘿。執(zhí)行產(chǎn)出結(jié)果，結(jié)果問問差異钳踊，差異就是不合理糟趾，然后分析原因再去調(diào)整耳峦，對(duì)未來全年進(jìn)行調(diào)整，猶豫三個(gè)未達(dá)成目標(biāo)是最重要的三個(gè)目標(biāo)，對(duì)未來目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有很大幫助芙扎。在問問自己：

我們可以萃取哪些經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀?/p>

各個(gè)領(lǐng)域取得了什么關(guān)鍵成果

我建議大家去分析一下各個(gè)領(lǐng)域的成果。最近大家在做一件事暖途，寫下自己2016年的60個(gè)重要的成果懈凹。這個(gè)活動(dòng)很有趣，我希望大家都來參與一下沟堡，只需要幾個(gè)領(lǐng)域：

職場(chǎng)發(fā)展
財(cái)務(wù)
重要朋友
個(gè)人健康
自我實(shí)現(xiàn)

至少六個(gè)領(lǐng)域侧但，每個(gè)領(lǐng)域都寫10個(gè)重要成果。我還收集很多其他的航罗。在結(jié)束的時(shí)候看看他們的成果禀横，當(dāng)你看到他們的成果時(shí)你會(huì)慢慢都是感動(dòng)。

這一年里誰(shuí)影響了你

你不考慮這個(gè)就因?yàn)槟悴欢眠@個(gè)社會(huì)規(guī)律粥血。
人和人之間基于交換造成的柏锄。所以每個(gè)人都在不斷交換著自己的價(jià)值酿箭。你之所以成為今天的自己，和自己的努力有關(guān)趾娃，也會(huì)因?yàn)樗擞绊懙溺缘铡Ｒ驗(yàn)槟硞€(gè)人一句話，影響了自己的人生抬闷。好好梳理梳理誰(shuí)影響過你妇蛀。
通常有這樣幾類人：

• 導(dǎo)師。他可以幫你少走太多彎路笤成。我的社群我建議大家找導(dǎo)師
• 機(jī)會(huì)給予者评架。誰(shuí)給你機(jī)會(huì)讓你別的與眾不同
• 同儕。我們?cè)诠餐挥荆钟袎毫τ钟袆?dòng)力纵诞，讓我更加積極前進(jìn)
• 支持者
• 擁護(hù)者
• 團(tuán)隊(duì)

建議：明年做什么的時(shí)候不要陷入窮人思維

思維方式：

• 窮人思維：have do be；
• 富人思維：be do have

富人思維不在于你多大年紀(jì)培遵，多少錢浙芙，不是先去考慮自己擁有什么，而是我要成為什么樣的人籽腕。你要清楚自己要成為什么樣的人茁裙。

舉例：業(yè)務(wù)員到業(yè)務(wù)經(jīng)理

我們?cè)谧瞿昊仡櫍绻覀冎雷约阂蔀槭裁礃拥娜私诜拢敲次钭叮谀昊仡櫟臅r(shí)候，看看我的身份是否實(shí)現(xiàn)就可以廊宪。我期待大家成為那個(gè)擁有富人思維的人矾瘾。我每年年底都給大家做一個(gè)年度目標(biāo)達(dá)成活動(dòng)。

我們簡(jiǎn)單的說了三個(gè)話題：

• 為什么要回顧
• 年終回顧怎么辦箭启，給了五步壕翩，抓住五個(gè)抓手：特點(diǎn)和重點(diǎn)
• 最后講了一個(gè)全面的回顧

謝謝大家