地點(diǎn)：美國(guó)
1970年之前上市的公司于未，有92%的機(jī)會(huì)活過5年時(shí)間撕攒；而2000-2009年，這個(gè)比例降低至63%烘浦。
在固定資產(chǎn)（廠房抖坪、設(shè)備等）和管理成本（人力、專利闷叉、研發(fā)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)等）的投入上擦俐，2000年之后上市的公司在管理成本上的花費(fèi)是之前公司的2倍，而固定資產(chǎn)卻是前者的一半握侧。
新公司大都建立在新型的商業(yè)模式之上蚯瞧，落地速度和傳播速度都大大加快嘿期，然而卻失去了壁壘，只要不創(chuàng)新状知，那日子也就到頭了秽五。比如evernote。
三個(gè)解決方案：
1饥悴、商業(yè)模式中既要有技術(shù)也要有實(shí)際的產(chǎn)品坦喘，以獲得壁壘；
2西设、商業(yè)模式中有強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)效果瓣铣，比如FB
3、專注于持續(xù)創(chuàng)新
