一寸明言：?在這個(gè)瞬息萬變插勤、充滿著各種不確定性的互聯(lián)網(wǎng)市場中一切都是未知數(shù)。
“網(wǎng)易號即將出發(fā)……”
一則網(wǎng)易招聘發(fā)布的推文悄無聲息地進(jìn)入到了我的微信Feed流革骨，在微信機(jī)制下农尖，并沒有想起提示音和震動(dòng)，只是在圖標(biāo)上多了個(gè)小紅點(diǎn)良哲。
點(diǎn)開后盛卡，我不由得莫名的興奮，這意味著今天的話題有著落了臂外。
在經(jīng)歷分拆上市窟扑、業(yè)務(wù)調(diào)整以后，網(wǎng)易又給了自身的門戶業(yè)務(wù)選定了一個(gè)方向漏健，要奔著自媒體平臺狂奔而去了。
不過橘霎，僅僅發(fā)力自媒體尚且支撐不起一個(gè)新聞報(bào)道的解讀了——畢竟網(wǎng)易做自媒體已經(jīng)不是大新聞了蔫浆。
早在2011年甚至往前，網(wǎng)易就成立了UGC中心姐叁。但這個(gè)中心終究沒有運(yùn)營起來瓦盛。2016年洗显，網(wǎng)易推出了網(wǎng)易號，并給出了一系列的自媒體扶持計(jì)劃原环，也宣示著網(wǎng)易正式向自媒體平臺進(jìn)軍挠唆，就在2016年年末，網(wǎng)易也傳出了調(diào)整業(yè)務(wù)架構(gòu)的消息嘱吗，將要押寶直播與自媒體......
但是點(diǎn)開那條推送圖文得到的信息則讓我想到了更多玄组，主要植根于以下的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
招50人；
主要任務(wù)是打標(biāo)簽做分類谒麦。
首先俄讹，50人的規(guī)模已經(jīng)相當(dāng)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的團(tuán)隊(duì)了，在一片肅殺绕德、都在瘋狂裁員的環(huán)境中招這么多人進(jìn)去患膛，可以看出其對該業(yè)務(wù)的重視。
其次耻蛇，打標(biāo)簽做分類是為了什么做準(zhǔn)備踪蹬，對算法推薦有所了解的人都心知肚明——是為了訓(xùn)練推薦算法。
這一基礎(chǔ)而又枯燥的工作對于大部分互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者來說臣咖，都顯得不那么熱切延曙。網(wǎng)易很老道，這50人都找的是實(shí)習(xí)生亡哄。
從上述的關(guān)鍵信息的分析中枝缔，我們似乎可以得出來這樣一個(gè)結(jié)論：
搜狐以后，網(wǎng)易也想做基于算法推薦的自媒體平臺蚊惯。
但愿卸，這個(gè)時(shí)候正值內(nèi)容領(lǐng)域的春運(yùn)時(shí)刻，網(wǎng)易號開車不怕擠嗎截型？
這兩年趴荸，其他的門戶如搜狐、新浪宦焦、鳳凰发钝、騰訊都在推自媒體+推薦流；甚至媒體內(nèi)容基因不強(qiáng)的百度和阿里都想從中占領(lǐng)一塊地盤波闹，更不用說還有以這些模式起價(jià)的今日頭條和一點(diǎn)資訊了酝豪。
不過，對于網(wǎng)易精堕，或更確切的孵淘，對于網(wǎng)易新聞的業(yè)務(wù)來說，這個(gè)時(shí)候沖進(jìn)去已經(jīng)是最早了歹篓。根據(jù)第三季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)瘫证，網(wǎng)易的媒體廣告收入僅為5.63億揉阎，在三大門戶之中處于最少的。
與后來者今日頭條相比背捌，僅在其四分之一毙籽。據(jù)悉，截止到2016年9月30日毡庆，今日頭條的廣告收入就已經(jīng)達(dá)到了60億坑赡。
對于網(wǎng)易整體而言，隨著游戲業(yè)務(wù)和電商業(yè)務(wù)的發(fā)展扭仁，媒體業(yè)務(wù)的廣告整體比例僅為6%垮衷，可以看出其弱勢地位。
而且在內(nèi)容領(lǐng)域競爭這么慘烈的情況下乖坠，分拆融資上市也不是那么順利搀突。但這些年良好的底子卻不能不要呀：有態(tài)度的標(biāo)簽已經(jīng)在用戶中形成了認(rèn)知、二樓定律對于網(wǎng)友來說更是印象深刻熊泵。
可以說仰迁，這個(gè)時(shí)候轉(zhuǎn)型，不僅僅是迫于營收壓力顽分，而且還承載著網(wǎng)易門戶的希望徐许，想要抓住那么一絲絲未來。
那么卒蘸，這趟車會載著網(wǎng)易駛向何方呢雌隅？網(wǎng)易的后發(fā)制人優(yōu)勢能否再次凸顯出來？
在這個(gè)瞬息萬變缸沃、充滿著各種不確定性的互聯(lián)網(wǎng)市場中一切都是未知數(shù)恰起。但我看到要開車，在北京天天擠地鐵上班的我趾牧，就在心里默默加上了這么一句話：
請站穩(wěn)扶好检盼。
