有人拜訪子貢炎滞，問(wèn)：一年有幾季敢艰？子貢說(shuō)，春夏秋冬册赛，四季钠导。那人說(shuō)，錯(cuò)森瘪，只有春夏秋三季牡属。兩人爭(zhēng)論不下，去問(wèn)孔子扼睬〈ぃ孔子觀察來(lái)人后，說(shuō)窗宇，是的措伐，只有三季。來(lái)人滿意離開(kāi)军俊。子貢不解侥加。孔子說(shuō)粪躬，來(lái)人一身綠衣担败，分明是田間蚱蜢。蚱蜢春生镰官、秋亡提前，一生只有春、夏泳唠、秋三季狈网，哪里見(jiàn)過(guò)冬天。在他的思維里警检，完全沒(méi)有“冬天”這個(gè)概念孙援，你和他爭(zhēng)論三天三夜，都不會(huì)有結(jié)果的扇雕。
這個(gè)孔子說(shuō)的田間蚱蜢拓售，后來(lái)被稱為“三季人”，因?yàn)槿狈ψ銐虻娜钟^念镶奉，因此在認(rèn)知中有著天然的缺陷础淤，這種缺陷便是通過(guò)任何的描述都無(wú)法彌補(bǔ)的崭放，沒(méi)有親身經(jīng)歷或者親眼所見(jiàn)，從根本的認(rèn)知體系上就缺少這一環(huán)節(jié)鸽凶，就好像你給色盲描述彩虹的顏色一樣币砂，他壓根就沒(méi)有顏色的概念，甚至都無(wú)法理解自己是色盲的事實(shí)玻侥，他認(rèn)為所有人看到的世界都和自己一樣决摧，怎么破？
在我們的日常工作中也經(jīng)常會(huì)遇到同樣的事情凑兰，認(rèn)知的缺陷造成了大家在不同的認(rèn)知基礎(chǔ)上進(jìn)行溝通和合作掌桩，尤其是要開(kāi)展大的項(xiàng)目或者活動(dòng)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)一般都要先開(kāi)一個(gè)思想統(tǒng)一會(huì)姑食，把大家的認(rèn)知爭(zhēng)取通過(guò)會(huì)議拉到相同的水平上波岛，進(jìn)而減少在后續(xù)工作中因?yàn)檎J(rèn)知的差別造成的障礙，這樣思想統(tǒng)一會(huì)的重要性不言而喻音半，開(kāi)好這個(gè)會(huì)議則決定了項(xiàng)目成員的工作效率以及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)難度则拷。
對(duì)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人而言，相同的認(rèn)知水平是高效合作的前提曹鸠，在項(xiàng)目或者合作開(kāi)始之前煌茬，統(tǒng)一大家的思想認(rèn)知，有利于幫助大家理解項(xiàng)目彻桃，站在統(tǒng)一的角度上思考問(wèn)題宣旱。可是很多思想統(tǒng)一會(huì)則只注重描述項(xiàng)目的意義叛薯，給大家打雞血，最終在項(xiàng)目開(kāi)展或者與人合作時(shí)出現(xiàn)各種各樣的相悖意見(jiàn)笙纤，造成團(tuán)隊(duì)成員過(guò)多的精力消耗在消除分歧上面耗溜。下面分享幾點(diǎn)關(guān)于如何開(kāi)好思想統(tǒng)一會(huì)。
① ? ? ?
把項(xiàng)目的基礎(chǔ)信息分享給團(tuán)隊(duì)成員
開(kāi)始一個(gè)項(xiàng)目之前一定把項(xiàng)目的基礎(chǔ)信息收集完整省容，在思想統(tǒng)一會(huì)上把信息分享給他家抖拴，包括項(xiàng)目的目標(biāo)、意義腥椒、基礎(chǔ)知識(shí)阿宅、需要的專業(yè)技能等方面與大家講清楚，幫助團(tuán)隊(duì)成本補(bǔ)足缺失的項(xiàng)目信息笼蛛，讓大家站在同樣的高度來(lái)思考項(xiàng)目如何開(kāi)展洒放，舉個(gè)例子：要設(shè)計(jì)一個(gè)新產(chǎn)品發(fā)布的ppt，一定要把ppt的風(fēng)格滨砍、呈現(xiàn)方式以及如何展現(xiàn)新產(chǎn)品的功能等基礎(chǔ)信息問(wèn)題收集完整往湿，再與團(tuán)隊(duì)成員分享妖异，尤其是對(duì)產(chǎn)品發(fā)布有特殊要求，一定要提前和領(lǐng)導(dǎo)溝通领追，保證整個(gè)ppt的基調(diào)符合領(lǐng)導(dǎo)的要求他膳。
② ? ? ?
在思想統(tǒng)一會(huì)中，要接受團(tuán)隊(duì)成員的反饋绒窑，尤其是不同意見(jiàn)棕孙，一定要處理干凈，統(tǒng)一思想
思想統(tǒng)一會(huì)要避免一言堂些膨，團(tuán)隊(duì)成員不理解項(xiàng)目是不可能形成共同的認(rèn)知蟀俊，接納反饋，針對(duì)反饋再一一解答傀蓉，幫助團(tuán)隊(duì)成員搞懂項(xiàng)目的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息欧漱，南轅北轍也是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行過(guò)程中容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤。還是發(fā)布會(huì)的例子：如果有人認(rèn)為新品發(fā)布會(huì)應(yīng)該按照婉約風(fēng)開(kāi)始葬燎，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為要走科技風(fēng)误甚，這時(shí)候就要把科技能的意義普及給大家，讓大家都認(rèn)同同一種風(fēng)格谱净。
③ ? ? ?
最后需要激勵(lì)下團(tuán)隊(duì)成員窑邦，雞血可以打但不要過(guò)
項(xiàng)目完成的未來(lái)宏大遠(yuǎn)景，讓大家有足夠的期待和希望壕探，這是保證團(tuán)隊(duì)動(dòng)力的有效手段冈钦，當(dāng)然最好是把大目標(biāo)細(xì)化成階段性的，每完成一個(gè)階段就進(jìn)行階段性的總結(jié)和激勵(lì)李请，源源不斷地刺激可以保持持續(xù)的活力瞧筛。
其實(shí)最后落實(shí)到個(gè)人與他人合作時(shí)也是同樣的道理，在合作之前要大家達(dá)成共識(shí)导盅，沒(méi)有共識(shí)的合作會(huì)讓大家在過(guò)程中產(chǎn)生越來(lái)越多的分歧较幌，嚴(yán)重影響目標(biāo)的達(dá)成，因此開(kāi)始合作前做好前期的認(rèn)知趨同工作尤為重要白翻。希望可以幫到大家乍炉！
