《紅語(yǔ)堂十言集》第十三章
1惯裕、老張說(shuō)我是個(gè)明白事理的人，其實(shí)明白什么事理撞牢，我只是明白生活不易率碾，養(yǎng)家不易叔营，明白自己最需要什么，明白當(dāng)下最重要的任務(wù)與責(zé)任是什么所宰，明白了這些也就不多想了绒尊，該干嘛干嘛吧。
2仔粥、三十多年的“打工”潮婴谱，讓無(wú)數(shù)人遠(yuǎn)離故鄉(xiāng)，他鄉(xiāng)生活躯泰，他們遠(yuǎn)離的不僅是故鄉(xiāng)谭羔，更是嵌入基因里的故鄉(xiāng)文化與習(xí)俗。
不管我們離的多遠(yuǎn)麦向，故鄉(xiāng)的風(fēng)味永遠(yuǎn)那么誘人瘟裸，那么可口，也許這就是永遠(yuǎn)改變不了鄉(xiāng)愁诵竭。
3话告、如果你認(rèn)為公司靠制度就能運(yùn)營(yíng)，那你就錯(cuò)了卵慰，只有剛畢業(yè)參加工作的人才這樣認(rèn)為沙郭。制度是辦事的依據(jù)，只有人才是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)裳朋，所以公司不單要建制度還要聚能讓制度發(fā)揮作用的人病线。中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還缺乏濃厚商道和商德，企業(yè)主大多為生意人再扭，所以在中國(guó)企業(yè)里任職氧苍，一定要熟悉中國(guó)世俗文化夜矗。
4泛范、品牌，從詞面上我們就能明白它的意義紊撕，品罢荡，就是口碑，牌对扶，就是牌子区赵，連起來(lái)解釋就是有口碑的牌子就是品牌。牌子是基礎(chǔ)浪南，就是企業(yè)VI所要解決的問(wèn)題笼才，口碑是目標(biāo)，就是企業(yè)BI所要解決的問(wèn)題络凿，品牌就是文化骡送，就是企業(yè)MI要解決的問(wèn)題昂羡，MI\BI\CI就是企業(yè)診斷系統(tǒng)CI。VI是企業(yè)的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)摔踱，BI是企業(yè)的行為識(shí)別系統(tǒng)虐先，MI是企業(yè)的理念識(shí)別系統(tǒng)，三者合一就是企業(yè)的CI,就是企業(yè)的文化識(shí)別系統(tǒng)派敷。
5蛹批、成功者，要有聚人的能力篮愉，還要有成事的定力腐芍。能力來(lái)源于專業(yè)的精神與職業(yè)道德，定力來(lái)源于個(gè)人的修養(yǎng)與文化底蘊(yùn)潜支。有勇無(wú)謀甸赃，不可長(zhǎng)事，有謀無(wú)勇冗酿，不可成事埠对，有勇有謀，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)或是賢者才能具有的品質(zhì)裁替。
6项玛、中國(guó)企業(yè)與老板干的最無(wú)恥與無(wú)知的事就是：想辭退某職員，但又不想承擔(dān)賠償弱判，也磨不開(kāi)多年的情面襟沮，就采用轉(zhuǎn)崗的方法，變現(xiàn)的降低待遇與改變工作環(huán)境昌腰，總之讓你難受开伏，等你受不住時(shí)，自動(dòng)提出離職遭商，企業(yè)就可以不用賠償固灵。其實(shí)，老板沒(méi)有算過(guò)這樣做的負(fù)面影響給公司造成的損失遠(yuǎn)大于對(duì)辭退職員的賠償劫流。如何解決勞資關(guān)系巫玻，中國(guó)企業(yè)應(yīng)該好好向美國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)，既然是法制社會(huì)祠汇，就按勞動(dòng)法處理就好了仍秤，企業(yè)還落一個(gè)好名聲，何必為了有限的錢財(cái)而丟了無(wú)限的功德可很。
7诗力、改革是需要揮淚斬馬謖的勇氣與霸氣，更需要壯士斷腕的決心與絕心我抠，但中國(guó)大多數(shù)老板都沒(méi)有這樣的勇氣與決心苇本。中國(guó)的企業(yè)與老板都不是單純辦企業(yè)當(dāng)老板這么簡(jiǎn)單导坟，顧及的事太多，而這些事中大多數(shù)是影響企業(yè)發(fā)展的事圈澈，但老板還必須要做惫周。
8、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要相應(yīng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)文化來(lái)相輔相成康栈，中國(guó)現(xiàn)階段還沒(méi)有這樣的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)文化递递，“仕文化”還是居于主流文化，所以中國(guó)能出世界級(jí)偉大的政治家啥么，卻出不了世界級(jí)偉大的企業(yè)家登舞，因?yàn)橹袊?guó)的經(jīng)濟(jì)本身依附于政治，經(jīng)濟(jì)只能為政治服務(wù)悬荣。
9菠秒、我相信，任何一個(gè)企業(yè)老板都想在自己的企業(yè)里建立與推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度氯迂，因?yàn)樗麄円蚕胪ㄟ^(guò)管理規(guī)整自己的企業(yè)使之良性發(fā)展践叠。可惜嚼蚀，在制度面前禁灼，老板們都望而卻步了，面對(duì)社會(huì)壓力與家庭壓力轿曙，對(duì)于制度的嚴(yán)肅性也就退而求其次了弄捕，老板也需要和諧的家庭與社會(huì)關(guān)系。而正是這種退讓导帝，使企業(yè)走向了不歸路守谓。
10、職場(chǎng)有職場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律與行動(dòng)規(guī)則您单，而匯報(bào)與審批制是最基本的行為規(guī)則斋荞，不管多大的企業(yè)，不管什么級(jí)別的職員睹限，都應(yīng)該認(rèn)真執(zhí)行譬猫，這是基本的職業(yè)素養(yǎng)與素質(zhì)讯檐。
