《紅語堂十言集》第四十三章
1搬卒、中國的中小企業(yè)做不好瑟俭、做不長、做不強契邀、做不大摆寄，歸根結(jié)底是敗在管理上，我們總有一顆發(fā)橫財?shù)男呐髅牛傆幸活w靠政府關(guān)系獲得資源的心微饥，總有一顆不守規(guī)則的心，所以我們只能曇花一現(xiàn)古戴。
2欠橘、治國如烹小鮮，管理企業(yè)也是這樣允瞧。每一件事情要有理有據(jù)简软，才能有條不穩(wěn)。老板在飯桌上談的生意述暂，要在飯后交待給下屬按常理正規(guī)的程度辦理痹升，如果是不合理不合情的生意，就要告訴對方是喝醉了畦韭，所談生意只是信口開河講的疼蛾。切不可為了所謂的面子，硬要做賠錢的生意艺配。我們在開公司察郁，老板們一定要明白這一點。
3转唉、在企業(yè)管理中皮钠，當只有罰款才能觸動被罰者的心靈時，說明企業(yè)的文化是蒼白的赠法，或者沒有企業(yè)文化麦轰。這樣的管理是失敗的，也是不可能產(chǎn)生經(jīng)濟效益的砖织。
4款侵、我負不起那多的責，我照顧好眼前的這三個人就可以了侧纯，別的我也只能盡力而為了新锈。
5、早睡早起眶熬，精神百倍妹笆，這是真的块请！要想確保事物能順利的發(fā)展，首先要確保事物的主體與主要矛盾不能出問題拳缠。所以负乡，自已要格外的小心。
6脊凰、在不完美與錯誤之間，我選擇不完美茂腥。
7狸涌、沒有那么多的精力、能力最岗、財力帕胆，就把日子過的簡單一點，程度化一點般渡，少一些不必要的麻煩懒豹，多一點習慣性的生活方式，讓習慣的力量支持你的生活與身心驯用。
8脸秽、中國傳統(tǒng)也是最有效的經(jīng)典管理模式，一個唱紅臉蝴乔，一個唱白臉记餐。社會在進步，時代在發(fā)展薇正，這種管理模式依然大行其道片酝，但是唱紅臉者要依律問責，按章辦事挖腰，不能進行人身攻擊與人格侮辱雕沿。唱白臉者要有理有情，鼓勵為主猴仑，不能感情代替管理审轮。紅臉白臉，就是一張?zhí)珮O圖宁脊，動而不破断国。
9、作為企業(yè)高管榆苞，當你還不能掌控全局或是局部時稳衬，就不要發(fā)表或做出不利于團結(jié)或是破壞局面的話和事，說了做了后坐漏，怎么辦薄疚，你又拿不出實際解決問題的辦法碧信，還得公司老板為你擦屁股，了后事街夭。凡事要有大局觀砰碴，戰(zhàn)略性。
10板丽、人生警語：父母在不遠游呈枉。真的是致理明言，當我們遠離父母在異鄉(xiāng)結(jié)婚生子埃碱，可你想過以后的生活嗎猖辫？你要扛起本是你方家人扛的事情與責任。有時候砚殿，真的扛不住了啃憎，可沒辦法，責任就在那里似炎，不增不減辛萍，必須咬牙扛住，還要往前走羡藐。還有那盡不了的孝道贩毕，是你心中永遠的痛。
