管理最怕的是被平庸的員工綁架！
而優(yōu)秀的員工主動流失痴奏！
好的管理蛀骇，不要害怕員工離開；
負面的員工不換掉读拆，弊大于利擅憔；
狀態(tài)不好的員工不空出來，狀態(tài)好的員工就無法進來檐晕。
員工是越換越優(yōu)秀暑诸！
一個員工輕易離開團隊，是沒有責任心的表現(xiàn)辟灰。哪個團隊都有問題个榕，哪個團隊都有優(yōu)點，如果稍有不順或誘惑芥喇，就輕易動搖笛洛，無論怎樣，這種人是不能托付重任的乃坤。
抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能沟蔑，更是在放棄機會湿诊！
過河拆橋的員工不可能心懷感恩之心，不要留瘦材。創(chuàng)造利潤是你存在的核心價值厅须，創(chuàng)業(yè)不是做慈善。
遇到外界的壓力就想逃食棕，這樣的員工留了是風險朗和，遇到問題請先思考错沽，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是高級水平眶拉。
面對銷售創(chuàng)業(yè)難題千埃，銷售創(chuàng)業(yè)裙（壹八久----2七貳---5五七。鑰匙=33）
企業(yè)需要跟這樣的人合作：
1.能始終跟著團隊一起成長的人忆植。
2.對團隊的前景始終看好的人放可。
3.在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。
4.為了團隊新的目標不斷學習新東西的人朝刊。
5.抗壓能力強且有耐性的人耀里。
6.與團隊同心同德、同舟共濟拾氓、同甘共苦的冯挎，不計較個人得失，顧全大局的人咙鞍。
一個團隊里房官，人分為五種：人渣，人員奶陈，人手易阳，人才，人物
【人渣】就是牢騷抱怨吃粒、無事生非潦俺，拉幫結(jié)派，挑起事端徐勃、吃里扒外的破壞分子事示；
【人員】就是只領(lǐng)工資不愛做事，安排與自己無關(guān)的工作不愿干僻肖，屬庸人之列肖爵；
【人手】就是安排什么做什么，不安排絕對不做臀脏，等著下命令的人劝堪；
【人才】就是每天發(fā)自內(nèi)心做事，做事有責任揉稚、有思路秒啦、有條理，知道公司的事做好了搀玖，受益的是自己余境，同時真心為公司操心的人；
【人物】就是全身心投入，用靈魂去思考芳来、做事含末，決心要和企業(yè)做一番事業(yè)的人！
管理是就要淘汰人渣即舌，激活人員佣盒，培養(yǎng)人手，重用人才侥涵，與人物綁定沼撕！用事業(yè)合伙人的管理模式，激活員工的源源不斷的動力芜飘，為老板干就等于為自己干务豺！
