一章姓、敏捷軟件開發(fā)宣言 個體和互動 高于 流程和工具 Scrum的每日站會保證了開發(fā)團隊之間的相互交流，PO,SM以及相關(guān)干系人參與的Sprint...

需求梳理會 目標：使Scrum團隊對后續(xù)階段的需求產(chǎn)生共識虫埂，幫助團隊在下一個迭代開始時更快進入開發(fā)狀態(tài)春寿，通過確立并細化PBI(ProductBa...

Sprint回顧會議 目的： 總結(jié)上一個Sprint及以往的實踐經(jīng)驗捏卓，討論有哪些好的經(jīng)驗堕虹、建議或方法找岖，以及在之前Sprint中出現(xiàn)的問題嫉晶、教訓(xùn)骑疆，...

DoD, 全稱“Definition of Done”，也就是完成的定義替废。 Scrum團隊必須有一個明確定義的箍铭、大家一致同意的DoD。一個沒能完...

會議背景： 一個前期開發(fā)的項目組椎镣，項目組成員分散在新加坡和成都的辦公室诈火。開發(fā)團隊中新同事比較多，對敏捷的了解及自身職責不足状答，因此組織了這樣一個敏...

參加了一次侯伯薇老師的敏捷劇本殺活動冷守，有幾點感觸： 1. 習(xí)慣的力量：雖然根據(jù)劇本，每個人都有自己的角色和任務(wù)惊科，實際上當游戲開始后拍摇，大家都還是按...

這本書目的是描述和說明： 1. 教練究竟是什么 2.教練的心理學(xué)根基 3.教練可以解決什么問題 4.教練是如何創(chuàng)造促進深思和提高績效的最佳領(lǐng)導(dǎo)風...

薩瑟蘭博士在這本書里面用豐富的案例呈現(xiàn)了Scrum的發(fā)展歷程，從中可以學(xué)到很多實際的操作的問題馆截。 第一章：世界的運作方式已經(jīng)打破 規(guī)劃是有用的充活，...