沒有想到過會專門從事招聘工作。
從每天的工作中嘉蕾，我窺見了一個可以直觀洞察社會的窗戶。
活著举农，好好的活著荆针，離不開制約我們活著的每一天必須支出去的經(jīng)濟(jì)需求。
相信現(xiàn)在身邊的人找工作颁糟，為喜歡為興趣愛好而找是少數(shù)航背，大多數(shù)平凡人是為自己能勝任此項工作而找，為滿足每天棱貌，每月玖媚。每年的經(jīng)濟(jì)需求而找。
在這個窗口婚脱，看著那些文字介紹今魔，那些年齡，我就好像看到無數(shù)的人生障贸。
人生到了找工作這個坎错森，說明生活已經(jīng)在動蕩變化中了。我清楚的知道篮洁，在目前整個企業(yè)生命周期日漸變短的形勢下涩维，很多人的職業(yè)命運已經(jīng)不可避免的進(jìn)入被動的變化之中。
所以每翻看一份簡歷袁波，我都會生出感嘆來瓦阐。
1）單單看年齡蜗侈，就能大約知道求職者正經(jīng)歷的壓力。
23歲以下睡蟋，剛剛畢業(yè)踏幻，意氣風(fēng)發(fā)，說不定還沒完全脫離父母庇護(hù)戳杀，不顯沉重该面。這類求職者工作時間不太穩(wěn)定。當(dāng)然也有家境不好沒有后援豺瘤，特別懂事的只靠自己上進(jìn)的年輕人吆倦，后一部分如果跟對公司跟對人听诸，也很容易成為有發(fā)展的人坐求。
25歲左右，好多求職者晌梨，最想堅解決的問題是吃住桥嗤，發(fā)展是后面的事。想一想也是仔蝌，這個年齡階段是不得不獨立的年齡泛领，事業(yè)工作也許在摸索之中。離開父母敛惊，離開家鄉(xiāng)渊鞋，離開學(xué)校，能穩(wěn)定和生存下來是第一要素瞧挤，這類年輕人有活力有夢想锡宋，渴望成功敢于嘗試，屬于有壓力還不至于被壓力打垮特恬，他們的渴望和勇氣就是公司需要的特質(zhì)执俩，所以在招聘中，會成為我們的首選癌刽。
27歲到35歲這個年齡段役首，大多數(shù)人生活進(jìn)入實質(zhì)領(lǐng)悟階段，相對謹(jǐn)慎显拜。如果這時有求職需要一般是企業(yè)變動而造成衡奥。而且，大多數(shù)是帶著養(yǎng)家的壓力远荠，他們擁有一定工作經(jīng)驗矮固，一旦加入會很踏實工作 ，但一旦發(fā)現(xiàn)方向不對也會是放棄最快的那部分人矮台。這個太能理解乏屯，因為機(jī)會對于他們來說是稀缺資源根时，容不得猶豫不決。
41到48歲的年齡段辰晕，求職的人相對少了一些蛤迎。我的理解是，大多數(shù)人如果在30歲以前選中一份職業(yè)含友，即使不喜歡替裆，即使非常辛苦，也沒有再不斷擇業(yè)的勇氣窘问×就可能是因為家庭責(zé)任，可能是因為自身能力惠赫，再或許是因為不舍得熟悉的工作經(jīng)驗把鉴。但這個年齡段的女性剛好相反，女性到這個年齡段求職儿咱，一半是生活所迫庭砍，一半是內(nèi)在需求。前一種常常與婚姻不如意有關(guān)混埠，后一種常常在婚姻中是安穩(wěn)的怠缸，只是想通過工作尋找社會價值和自身進(jìn)步。這兩種情況下的求職都是我們需要的钳宪，因為可以看見明顯的驅(qū)動力揭北。
50歲以后幾乎所有公司都不再成為招聘的對象，當(dāng)然吏颖，興新網(wǎng)絡(luò)搔体，直銷等非常態(tài)營銷公司除外，因為這類工作以消費為依托帶動工作侦高，消費即經(jīng)銷嫉柴，工作方式即分享，所以不存在年齡限制奉呛。
2）從學(xué)歷看计螺，也能看出社會熱門需求的興衰。男性求職學(xué)歷中有相當(dāng)多的一部分是與工程有密切關(guān)系的屒谱常科人才登馒。我在想，這是不是與十年前如火如荼的房地產(chǎn)業(yè)對選科的影響產(chǎn)生直接關(guān)系咆槽。女性文秘專業(yè)較多陈轿。這中間又與女性的思維特征有關(guān)，女性擅長縝密細(xì)碎的工作，對語言類學(xué)科有天然的領(lǐng)悟力麦射，喜安穩(wěn)不喜歡挑戰(zhàn)蛾娶，所以文秘行政成為首選。
這真是一扇豐富的大窗口潜秋，從這里我貌似隱約看見一段歷史的進(jìn)程和社會的瞬息變遷蛔琅。
還有一個有趣現(xiàn)象，個人簡歷上學(xué)歷較高的峻呛，一般比較有禮貌罗售，交流溝通較為舒心。但在年齡偏大而學(xué)歷偏低的求職者中钩述，有兩個極端寨躁，一是非常真誠但不夠自信，一是不容易有效溝通牙勘，簡單拒絕职恳。這我也理解為環(huán)境造就的，當(dāng)然這兩種都不會是公司需要的有效人才谜悟。學(xué)歷不代表什么话肖，但它也許能幫助人們以正確方式與生活環(huán)境相處北秽。
3）在這份工作中葡幸，我也不斷反思自己以前作為招聘一方業(yè)主，曾有過的失誤和匱乏的管理才能贺氓。
雖然人生也許不可能再給予我那樣的機(jī)會和權(quán)利蔚叨，但作為人生經(jīng)驗，我任然想分享給大家辙培。
在我以前所做的美業(yè)行道蔑水，員工的聘用這個板塊相當(dāng)重要。既要有穩(wěn)定的老員工又需要補充新鮮血液扬蕊，以防流失搀别。
而店長一旦引進(jìn)新人，老員工就會有壓力有危機(jī)感尾抑，如果店長子管理機(jī)制好歇父，這種微微的競爭就會變動力，老員工更努力再愈，新人也在良性循環(huán)中提高很快榜苫。而我那時的管理技巧可能真的很差，直白白的招聘翎冲，沒有防范沒有制約垂睬，結(jié)果造成來的新人都統(tǒng)統(tǒng)被老員工的冷暴力凍死，一直無法合理的人才補給。這樣的回憶至今仍是心頭的痛驹饺，沒有人給到智慧的幫助钳枕，自己又不太會用心用策略，對人性把控好久都處于盲區(qū)赏壹。
覺得那時的自己好孤單么伯。
怎么不會在那時就有幸遇見如電視劇《我的前半生》中，有謀有略的大帥哥賀涵呢卡儒？
所以人生啊田柔，你走的每一步都是你該走的，你遇到的每個人都是你該遇見的骨望，而每一份智慧和領(lǐng)悟也只有在它該到的時候才來到硬爆。
如換現(xiàn)在，我會讓老員工自己幫著招聘帶人擎鸠，以后誰的功勞缀磕，誰享受新員工的領(lǐng)導(dǎo)獎。這樣很智慧的把對立關(guān)系轉(zhuǎn)換成了隊員下屬關(guān)系劣光。
優(yōu)秀的企業(yè)能具備核心競爭力袜蚕，一定是先進(jìn)的管理機(jī)制起作用。店務(wù)無大小绢涡，人生年齡無大小牲剃，活到老學(xué)到老，是永遠(yuǎn)是命題雄可。
