永澄：知識管理的目的是什么？
一较雕、文章概覽
1. 中心論點
能力管理是目的熬苍、知識管理是手段
2. 文章結(jié)構(gòu)
- 拋出矛盾的案例该肴，引發(fā)思考
- 提出問題
- 剖析回答問題的思路尸变，也即多問一個why
- 解釋答案岸霹，得出問題結(jié)論
3. 方法論
- 判斷“究竟是否重要”這個問題棺滞，兩個切入點：你為什么要做這件事拄显？做這件事的目的是什么苟径？
- 能力管理是目的、知識管理是手段
4. 重點摘錄
- 知識管理的目的是什么躬审？提升自己的核心競爭力
自上而下來看我的邏輯：
? 從價值角度來看棘街，價值變化有三種狀態(tài)：價值積累、價值交換承边、價值變現(xiàn)遭殉；
? 價值和能力是正相關(guān)的，能力提升價值就會得到正向積累博助；
? 能力體現(xiàn)在解決問題险污、完成任務(wù)上；
? 任何任務(wù)推進(jìn)中翔始，通常要考慮項目化罗心，項目化有兩大結(jié)果：一是項目本身的成果，另外是產(chǎn)生成果的方法城瞎；
? 我們要持續(xù)學(xué)習(xí)讓自己更好產(chǎn)生成果渤闷，還要把成果產(chǎn)生方法顯性化，這兩者都讓大規(guī)模陌生人協(xié)作網(wǎng)絡(luò)可以快速識別你的水平脖镀。
能力管理是目的飒箭、知識管理是手段
二、感悟
現(xiàn)在很多人應(yīng)該都有知識管理的焦慮蜒灰，因為焦慮就不斷的涉入新的知識弦蹂，解決問題應(yīng)該以終為始，知識管理的目的是為了更好的輸出强窖，是為了能力的提升凸椿，而不應(yīng)當(dāng)把獲取知識作為目的。
三翅溺、今日問答
你有沒有過類似的經(jīng)歷脑漫，原本認(rèn)為理所當(dāng)然的事情，后來發(fā)現(xiàn)它不僅不對咙崎，還擋住了你的發(fā)展优幸？當(dāng)你突破之后帶來了一段巨大的成長和提升？有的話褪猛，講給我聽聽吧网杆。
越往后回答問題越覺得吃力，不是因為問題難以回答，而是自己的經(jīng)歷得太少碳却，以至于常常搜腸刮肚找不出例證队秩，看來認(rèn)知提升到了勢在必行的地步。
