ACP認(rèn)證指定用書多達(dá)12本摩骨，知識面涉及較廣屁置。若需把這12本書做個優(yōu)先級排序焊夸，那下面幾本就是我個人的推薦。即使不參加考試蓝角，這些書也值得一讀阱穗！
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《用戶故事與敏捷方法》
用戶故事是敏捷管理中的一個基礎(chǔ)但非常重要的概念和實踐方法，這書把用戶故事是什么以及怎么做（編寫使鹅、收集揪阶、分解、估算患朱、計劃等）講得非常透徹鲁僚、通俗易懂，是敏捷管理入門的好書麦乞。
《看板實戰(zhàn)》
看板除了是敏捷管理中非常重要的實踐方法，同時也可以應(yīng)用于工作和生活中劝评。這書是絕無水份姐直、干貨滿滿。不會有大篇理論讓人看得想睡覺蒋畜，全都是指導(dǎo)如何實踐声畏，每一章節(jié)均可以直接拿來實際應(yīng)用。敏捷管理入門推薦必讀。
《敏捷軟件開發(fā)實踐 估算與計劃》
敏捷管理提倡盡早交付價值給客戶插龄，這書講述如何評估用戶故事價值愿棋，如何進(jìn)行版本（發(fā)布）、迭代規(guī)劃均牢，從估計速度糠雨、確定迭代長度、調(diào)整評估到監(jiān)督版本徘跪、迭代計劃的執(zhí)行甘邀，完整、清晰地闡述了敏捷開發(fā)全過程垮庐。推薦松邪！
《如何構(gòu)建敏捷項目管理團(tuán)隊：scrum master、敏捷教練與項目經(jīng)理的實用指南》
敏捷管理很注重個體價值哨查，想要實踐好敏捷逗抑，人很重要、團(tuán)隊很重要寒亥。此書屬于敏捷教練的案頭必備書邮府，指導(dǎo)個人怎樣成長為一個合格的敏捷教練。講述了如何引導(dǎo)敏捷團(tuán)隊护盈、解決沖突挟纱、提升自我。
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《精益企業(yè)》
從一個公司經(jīng)營角度出發(fā)腐宋，解讀如何通過敏捷管理實現(xiàn)創(chuàng)新的過程紊服。其中內(nèi)容不僅適用于組織經(jīng)營，對項目實施和團(tuán)隊管理也會有很好的啟發(fā)作用胸竞。強(qiáng)烈推薦欺嗤！
《持續(xù)交付》
DevOps的經(jīng)典、核心書籍卫枝，講述了部署流水線的完整搭建過程煎饼。包括版本與分支管理、持續(xù)集成校赤、自動化測試吆玖、自動化部署等實踐。
