? 早上睡起來看到高中同學在空間寫了自己認知的“只要站在風口持灰，豬也能飛起來”酒唉。
他提出了兩層含義委乌，一層含義是說選擇正確的機會者疤，即使自己的產品不夠優(yōu)秀叠赦，也可以大紅大紫除秀，收獲利益。第二層含義是册踩，如果這個風口失去了風暂吉，即使你現在的產品再優(yōu)秀缎患，也不能夠給你帶來足夠的利益阎肝。
和他進行了簡單的論辯判导，明顯感覺到自己容易跑題沛硅，辯證能力還不夠，得加把勁好好提升自己擂红。
以下內容是學生自己的想法朦蕴，可能不夠成熟，不過愿意傾聽大家的想法吩抓。
一開始我談及：
用戶是商業(yè)模式的基礎疹娶，真心的為用戶服務，才可能產生一系列的價值雨饺，我覺得互聯網站在風口能大概率成功的大部分都是有足夠的資源就像雷軍额港，像小眾創(chuàng)業(yè)沒有資本確實發(fā)展受局限，就得考慮到兩點移斩，一向瓷，做給投資方看；二你稚，還是真的為自己而做。而且現在是小公司抄國外搁痛，大公司抄小公司宇弛，互聯網就是個資本行業(yè)，你的idea要是被大公司看中轿钠，他們就能迅速創(chuàng)造出一個比你更牛逼的產品占領市場病苗。所以站在風口，不是所有人都可以飛的贷腕。
這一段咬展，我提出，站在風口涮总，不是所有豬都可以飛祷舀。那些有本事飛的人，并且成功飛上天的人抛丽，大部分背后一定有足夠的資源撐起來饰豺，這個資源不僅包括資金，還有人脈蒿柳，背書等等锅很。而絕大部分的創(chuàng)業(yè)者凤跑，他什么都沒有，他需要自己一步一步刨出坑扔仓，這也是為什么創(chuàng)業(yè)是一個小概率事件，只有那么1%的人可以成功撬码，不僅僅是實力版保，也需要一定的運氣呜笑。
這句話對于同學表述的觀點還沒有作出直接的回應，但是想佐證出來彻犁，雷軍說的“只要站在風口叫胁，豬也能飛起來”是有一定的前提條件的。（論證的結構有點問題汞幢⊥斩欤看了金字塔原理，應該去把它應用到實際森篷，而不是看了就沒了）
第二次的發(fā)言：
去了兩家創(chuàng)業(yè)公司输钩，第一家公司前兩天宣布創(chuàng)業(yè)失敗，我接觸它也正是因為它們所期許的愿景仲智，很吸引人买乃，但是正如周鴻偉所說的钓辆，一個公司一開始就想做平臺那是不太可能的为牍。這家公司因為想要獲得資金支持，一昧的改變戰(zhàn)略方向岩馍，急于求成想做出成績給投資方碉咆，但是事與愿違。第二家公司恰恰相反蛀恩，現在互聯網+風頭很足疫铜，他們在找尋自己的目標人群，一步步摸索適合自己產品的商業(yè)模式双谆，不少的投資方都在觀望壳咕，因為看好它，但就是不會輕易做下決定顽馋，是因為他們認為它有發(fā)展前景谓厘，但是還沒有到那個點。 一個優(yōu)秀的產品也不會因為沒有一個好風口所堙滅寸谜，例如竟稳，知乎的用戶量級是現在知識行業(yè)里的龍頭，但是從來就不讓缺乏同知識類的app，類似得到他爸，小密圈聂宾，簡書。他們小诊笤，但足夠美系谐。 也就只有牛逼的人才會說不同常人的話，就像馬云說他從來都不在乎錢（那是因為他已經有足夠多的錢了） 張小龍說他希望微信只是一個通訊工具讨跟，用之即走（但是這是在有7.8億用戶量下說出自己的話） 所以我認為雷軍說的這句話纪他，前提條件下就是，你的產品是優(yōu)秀的晾匠，你有足夠強大的商業(yè)壁壘止喷，所以你可能抓住互聯網潮流。任何一個牛逼的產品不能說是完美混聊，但一定是抓住用戶痛點為基礎去解決問題的弹谁，你不足夠優(yōu)秀，沒有人會為你買單而且后續(xù)的產品運營推廣就是對產品不斷的完善和迭代的句喜。
第二段話预愤，整個邏輯思路稍清晰一些，因為自己注意到了咳胃，之前的言論沒有抓住中心植康，就和寫作文一樣，沒有點題展懈，論證論點销睁。用自身的經歷來引出自己的觀點，但是總感覺欠缺了些什么存崖，大概是產品冻记？對，產品人精神来惧，探索和挖掘的精神冗栗，要去嘗試往更深的一層的思考。同時要去包容和汲取不同人的思想供搀，辯論是為了去發(fā)現自己更多不足的地方隅居，而不是想去征服所有人的心理。
尊重別人是基礎葛虐，不卑不亢是求知態(tài)度胎源，完善自己才是目的。
