? ? ? ? 好奇心驅(qū)使蓄拣，聆聽了樊登老師精彩講解的新書《隱形冠軍》作者赫爾曼?西蒙拗小，德國著名的管理學思想家重罪，眼界大開，收益非淺。突破了對德國制造的認知剿配，為何德國制造的品牌經(jīng)久不衰搅幅、深入人心？因為擁有眾多優(yōu)秀中小企業(yè)的制造業(yè)基礎(chǔ)呼胚，作者把這些典型的中小企業(yè)成為隱形冠軍茄唐。值得我們學習借鑒、深入思考蝇更。
? ? ? ? 何謂“隱形冠軍”沪编，不為外界所知，但在整個行業(yè)里有著非常大影響力的公司（世界前三強或者某一大陸上名列第一的公司）年扩，年營業(yè)額低于50億歐元的公司蚁廓。
? ? ? ? 在德國，這些處于市場領(lǐng)先地位的隱形冠軍企業(yè)厨幻，它們鮮為人知相嵌，但在人均出口額，世界第一的德國克胳，60%～70%都來自這些隱形冠軍企業(yè)的貢獻案铺，它們即不是大企業(yè)怪嫌，也不是世界500強，它們是德國制造的中堅力量番挺，德國經(jīng)濟的主力軍跃赚。ex：Utsch一家生產(chǎn)車牌的公司笆搓，生產(chǎn)的車牌行銷130多個國家，在全球擁有1500名員工和8500萬歐元的營業(yè)額纬傲；加嘉特納（Garther）是專門做壯觀的摩天大樓外墻的公司满败，臺北101大廈，迪拜的迪拜塔都是由這家公司生產(chǎn)叹括，卓達（Trodat）全球最大的圖章制造商算墨，它發(fā)明的彩色圖章，出口率達98%汁雷，以及百年的鉛筆制造企業(yè)等净嘀。
? ? ? ? 書中有一組數(shù)據(jù)，統(tǒng)計2016至2017年侠讯，隱形冠軍的數(shù)量挖藏，德國1307家，美國366家厢漩，日本220家膜眠，……中國68家，德國每百萬人口是16個隱形冠軍。作者認為宵膨，全球化勢不可擋架谎，對于整個世界未來的競爭，將在美國柄驻、中國狐树、德國（歐盟）之間進行，我國在全球化進程中鸿脓，也非常重視隱形冠軍企業(yè)的發(fā)展抑钟，出臺了一系列相關(guān)政策辦法，涌現(xiàn)出三一重工野哭，運城制版在塔，陜鼓股份，中集集團拨黔，雙童吸管蛔溃，珠江鋼琴等，還有諸多正在崛起的隱形冠軍企業(yè)篱蝇。
? ? ? ? 德國制造的成功就在于贺待，德國非常重視技能、雙軌制職業(yè)及創(chuàng)新力的培訓零截，高標準嚴要求麸塞，精益求精的匠人精神等，實踐出真知涧衙，以及多年來的傳承和發(fā)展哪工。
? ? ? ? 未來任重道遠，創(chuàng)新驅(qū)動弧哎，科技是第一生產(chǎn)力雁比，應對機遇和挑戰(zhàn)，發(fā)展才是硬道理撤嫩。
? ? ? ? 首先偎捎，現(xiàn)行教育體制的改革“雙減”就是良好的開端，為中小學生減負序攘，從繁重的應試教育中解脫出來鸭限，不唯分數(shù)論。從小就重視動手能力的訓練两踏，培養(yǎng)創(chuàng)新力败京，讓孩子們充滿好奇心，挖掘自身的興趣愛好梦染，在求知中茁壯成長赡麦。
? ? ? ? 其次朴皆，近幾年，隨著大學畢業(yè)生人數(shù)增加泛粹，社會的就業(yè)壓力大遂铡，走雙軌制的職業(yè)化培訓道路。尊重孩子的選擇晶姊，喜歡搞研究的繼續(xù)深造扒接，成長為未來的高科技人才，喜歡實操的上職業(yè)培訓學校们衙，邊學邊干钾怔，在工廠里進行實踐鍛煉，成長為未來的高技能人才蒙挑。在飛速發(fā)展的今天宗侦，培養(yǎng)和造就高科技領(lǐng)軍人物、各行各業(yè)工匠及高技術(shù)人才是社會之需忆蚀，時代之求的棟梁之材矾利，營造尊重知識，尊重人才的良好氛圍馋袜。
? ? ? ? 再者男旗，拓寬創(chuàng)業(yè)的視野，打破創(chuàng)業(yè)的內(nèi)卷欣鳖，聚焦解決社會問題察皇，服務(wù)社會的方方面面，術(shù)業(yè)有專攻观堂，用匠人精神成就一番事業(yè)让网。擼起袖子加油干呀忧！
