P叔在互聯(lián)網(wǎng)公司任職炭臭，總能在朋友圈中看到類似這樣的狀態(tài)，“你見過凌晨4點的北京嗎袍辞？”或者曬半夜辦公樓的照片，并配上文字“剛下班搅吁，感覺好充實”威创。然后把自己感動的一塌糊涂。若你問他加班這么晚谎懦，都做些什么肚豺，估計他們大多都會遲疑，給出答案的同時心里往往也會發(fā)虛界拦。

So吸申，P叔想問大家，“你這么忙享甸，有用嗎截碴？”

公司有個前端工程師提出離職，離職面談中大倒苦水“我都來公司一年了蛉威，幾乎天天加班日丹，比我晚來幾個月的同事都漲工資了，為什么不給我漲蚯嫌？”為什么不給他漲工資哲虾？理由很簡單：作為前端工程師，成天幫人修電腦择示、裝軟件束凑，而公司明明有網(wǎng)管，直接導致他不得不在下班時間趕進度对妄，有兩三次還延誤整個項目進度湘今，而在公司的一年時間，他的代碼質(zhì)量也沒有提升剪菱。他是同事眼中的老好人摩瞎，很辛苦拴签，確無所得。

別再騙自己了旗们，別再用辛苦掩蓋你的“懶惰”蚓哩，你的懶在于不思考，在于逃避自我成長上渴。

那該怎么思考呢岸梨？

關注核心價值：

1.核心工作價值

在職場中想要提升，首先得知道自己的核心價值稠氮，也就是能為公司解決哪些問題曹阔。勞動合同就是一張契約，我們付出時間和勞動隔披，得到相應的報酬赃份。為何工作時間都差不多，別人月薪1萬奢米，你卻5千抓韩？解決問題不同，價值不同谒拴，產(chǎn)生的貢獻不同涉波，薪資當然就有差別。若你能持續(xù)做到月薪1萬同事的產(chǎn)出善延，估計你也離加薪不遠城侧。

每個崗位都有自己的核心價值工作嫌佑，就是你在公司存在的價值侨歉，一般這樣的工作不會超過3項幽邓。什么是你的核心工作？很多公司會有KPI這樣的考核員工績效的工具柒啤。它就是對你核心工作的指導。若你的公司沒有這樣的考核機制方援，就要與你的直屬上級溝通涛癌。

那個離職的前端工程師拳话，就是沒有把握核心價值，花太多時間處理本不屬于自己的工作胚鸯。

2.自我成長價值

P叔認為工作的目的有兩個：工作收入姜钳，由工作核心價值決定形耗；自我成長，決定未來的發(fā)展與收入拟糕。

想要在半年或一年內(nèi)升職或加薪送滞，就需要將時間和精力盡可能集中在核心工作上辱挥，讓公司看到你的價值。

如果一項工作與核心工作無關褂微，我們是不是一定不做呢宠蚂？這時就要看是否符合我們自我成長的規(guī)劃。一個立志要成為銷售總監(jiān)的目前在做合同整理的銷售助理求厕，是不會拒絕臨時安排給他談客戶的工作呀癣，他甚至會非常珍惜這次機會。

而自我成長規(guī)劃是什么十艾，別人不能代替你思考忘嫉，它是你想做什么，能做什么的成長規(guī)劃康吵。而很多人不知道晦嵌，就需要在不同的工作事務中不斷嘗試拷姿，不斷調(diào)整并找到自我成長方向，定目標描滔，實現(xiàn)它含长。如果有件事務恰好符合你的成長方向，那就將它放入重要級別拘泞，立刻執(zhí)行枕扫。

完成核心價值工作后铡原，其余的時間再處理日常瑣事和額外的任務。

妥善處理額外任務

在工作中難免與他人產(chǎn)生交集剖笙，各種意外請求帶來的額外工作也是時有發(fā)生。我們能否一律拒絕十绑，專注自己的本職工作酷勺？顯然不能！當你拒絕其他同事的所有請求甚亭，等于告訴他們亏狰，我不跟你們來往暇唾，有事別找我辰斋。你這么獨，是會沒朋友的抽活，是將自己處于孤立無援的境地下硕。

但是一味滿足他人的請求，做個老好人梭姓，被他人占用大量時間誉尖，盡做些對你而言無價值的工作铸题，將嚴重影響你的發(fā)展。由于你太輕易滿足他人的要求探熔，時間久了烘挫，反而被人輕視、忽視其垄。人就是這么奇妙绿满，太容易得到的東西往往不珍惜喇颁，你做好了別人覺得是應該的，做不好反而會怪罪你漾肮。

那怎么拿捏尺度克懊？如果是分分鐘能完成的小事七蜘，在不忙的時候迅速幫忙解決，不占用自己太多時間扮念。若是比較復雜需要耗時的工作柜与，一位職場老司機給出以下方法：

處理額外任務的三個步驟：明確界限弄匕；管理期望迁匠；達成協(xié)議城丧。

1.明確界限

弄清楚兩個界限：自身職責范圍亡哄；你與對方的工作關系傍药。

一些超出你職責范圍拐辽，不屬于你工作的任務，若是部門內(nèi)的請求俱诸，優(yōu)先完成自己的核心價值工作睁搭，再協(xié)助部門內(nèi)的其他事務；若是其他團隊的請求舔痪，得先征得自己上司的同意锄码。

之前部門有個小朋友在上司不知情的情況下貿(mào)然接受其他團隊的緊急任務滋捶，而恰好部門即將開始一個緊急項目余黎，由于他的消息滯后惧财，導致兩項工作安排有沖突垮衷。為不耽誤項目進度帘靡，部門的其他成員只能分擔他的工作，團隊內(nèi)怨聲載道涩赢⊥舶牵可見花墩，沒經(jīng)過上司的同意就自作主張地幫助別人，只會讓自己陷入里外不是人的尷尬境地和泌。

工作任務總是與工作關系掛鉤的武氓。請先確認把額外任務塞給你的人是誰县恕？是上司還是同事忠烛？是合作關系強的同事美尸，還是合作關系弱的同事旬迹？是花錢買公司產(chǎn)品的客戶火惊，還是收取公司費用的供應商？這些關系奔垦，孰輕孰重屹耐，必須掂量清楚。其中最重要的當然是你與上司的關系椿猎，他直接決定你今后在公司的發(fā)展惶岭，上司指派的額外工作自然要放在首位。

2.了解期望

別人把一件事交托給你犯眠，不管這件事是大是小按灶，他都會有一定的期望。沒弄清楚對方的期望就把活兒接下來筐咧，就等于埋下一顆不定時炸彈鸯旁，以后事情的發(fā)展將不受你控制。P叔剛開始工作那會兒量蕊，也吃過這樣的虧。當時有個同事請求P叔幫忙做個PPT泉瞻，P叔問完成時限，對方回答“不著急刃泡，沒有時限”撮胧，但一周后對方每天各種催，而恰好到了月末，P叔又在奮力完成KPI,導致那段時間天天焦頭爛額。

為了有效地降低不確定性，盡量把不可控變成可控，你就需要在接受任務之前充分地了解對方的期望啦粹。所謂“充分了解”张峰，就是從多個維度向?qū)Ψ剿魅⌒畔⑾橙啵皇侵粏枌Ψ叫枰裁磿r候完成台猴。

這里介紹一個簡單實用的信息收集工具——5W2H。

Why：做這件事的目的是什么；

What：要做什么，要達到什么效果物赶；

Who：需要與哪些人聯(lián)系，和哪些人合作調(diào)配資源、向哪些人請示等宏邮；

When：什么時候開始，什么時候結(jié)束埋哟，大概需要耗時多久哄孤；

Where：在哪里做晨逝，用在哪里；

How：以何種方式刘急、流程或者技術手段來做；

How much：預算多少另假，需要做到什么程度戈轿。

簡單一句話概括就是：為了什么色乾，需要誰在什么時間什么地點做什么漆撞，怎么做至会，做到什么程度或者需要多少預算术陶。

向?qū)Ψ教岢鲆陨蠁栴}巷帝，不是想為難或拒絕對方，而是在幫助對方理清思路。你問得越細對方就想得越清楚捐韩。

3.達成協(xié)議

所謂“協(xié)議”仅政，不是讓你與對方簽一份合同盆驹，而是讓你發(fā)一封郵件給對方辫封。這封郵件的內(nèi)容是一個行動計劃蔑匣，告訴對方你打算以什么方式根據(jù)他的要求完成這項任務。這樣做不但顯得你專業(yè)秋柄，做事負責細致粗俱，又通過這種書面的方式把雙方商定的各種要素確定下來，防止事后扯皮虚吟。

如果額外任務是上司安排的寸认，這封郵件發(fā)給他就行；如果額外任務出自同事稍味，就需要將這封郵件抄送給他的直屬上司以及你的直屬上司废麻。這樣做一來表達對上司的尊重，二來上司成了這個協(xié)議的見證人模庐，說不定還能意外得到上司的指導烛愧。

總之，人要成長掂碱，不能在“忙”中自我陶醉怜姿，再忙也要思考當前的工作。妥善處理額外任務疼燥，將自己的時間與精力當做珍貴的資源沧卢，在核心價值的事務上合理規(guī)劃善加利用。

以上

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