有效的管理者應(yīng)該以計(jì)劃為工作的起點(diǎn)谷饿,管理好自己的時(shí)間,減少非產(chǎn)生性工作所占用的時(shí)間承耿,可以通過記錄時(shí)間冠骄,管理時(shí)間,統(tǒng)一安排時(shí)間來規(guī)范有效性加袋。好記性不如爛筆頭凛辣,記錄你的時(shí)間是怎樣安排使用的,了解自己時(shí)間是怎樣消耗的职烧。時(shí)間的管理是組織者管理好人事問題扁誓,創(chuàng)新和變革的重要要素。我想不僅管理者需要對(duì)自己的時(shí)間進(jìn)行診斷蚀之,任何一個(gè)人都應(yīng)該不定期的診斷自己的時(shí)間蝗敢,了解時(shí)間是如何花費(fèi)的并且進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)整,將自己的時(shí)間盡大比例的用于提升自己的專業(yè)水平恬总,提升自己的見識(shí)前普,那我們的人生也將有一些驚喜的變化。工作中應(yīng)該學(xué)會(huì)授權(quán)壹堰,讓自己有更多的時(shí)間去做真正應(yīng)由自己做的工作。我們應(yīng)該在工作中善于發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)間的問題骡湖,進(jìn)行必要的改善以為后面的工作來節(jié)省時(shí)間贱纠。有效的管理者必須集中自己的整塊時(shí)間,來做重要的事情响蕴,讓大塊的時(shí)間來發(fā)揮更大的作用谆焊。認(rèn)識(shí)自己時(shí)間就是認(rèn)識(shí)自己,以后在工作中要學(xué)會(huì)分析自己的時(shí)間浦夷,做時(shí)間的主人辖试,讓工作更有效率。
《卓有成效的管理者》讀書筆記(二)
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