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性格與命運第四課垄提，4種方法認識自己
四個維度：老虎，孔雀周拐，貓頭鷹铡俐，考拉
三個方法：
（1）觀察法，便捷妥粟，不一定準確
（2）簡易測評审丘，免費，方便勾给，也不一定準確
（3）專業(yè)測評滩报，準確，但收費播急，手續(xù)多
重點露泊，不一定哪種方法最好，是哪一個最合適旅择，用它做什么，具體實際（對象侣姆，場合）
性格組合圖（學會去分析整體）
案例：馬玲（孔雀最高生真，老虎第二高，考拉和貓頭鷹低）
毛主席（老虎最高捺宗，孔雀也高柱蟀，考拉低）
鄧小平（老虎高，孔雀低等）
學會用三種方法去測試個人性格蚜厉，同時結合性格組合圖去判斷长已，學以致用。
第五課：職場上的揚長避短
1昼牛，每一個性格都有特點术瓮，無所謂好壞，要學會放在哪里是優(yōu)點贰健，哪里是缺點胞四。
2，先有職位伶椿，再有人辜伟，合適的人放在合適的崗位上氓侧。
3，判斷職位本身是前場還是后場导狡，對人還是對事约巷。類似工會主席，是后場旱捧，是凝聚人心的独郎，對人。
4廊佩，簡易法囚聚，在把四個維度中的放入前場，后場标锄，對人和對事的方格中顽铸。
例如：老虎特質(zhì)前場對事，孔雀前場對人
貓頭鷹后場對事料皇，考拉后場對人谓松。
5，能力面積模型【＝顯性?隱形】
顯性能力有：學歷践剂，專業(yè)鬼譬，工作經(jīng)驗，證書等逊脯，
隱形能力有：性格优质，自信心等
【兩者的坐標點想乘是他的能力面積，0-29分失敗型军洼，30-49分艱難型巩螃，50-69分輕松型，70分以上是卓越型】
6匕争，案例避乏，雅虎中國CEO，經(jīng)歷了謝文甘桑，曾鳴拍皮，兩人的能力面積模型都不算高，于是用錯人導致雅虎的市場被百度擠掉了跑杭。
7铆帽，思考，洗車工德谅，是后場锄贼，對事，需要自信心高嗎女阀？需要學歷高嗎
