《阿里鐵軍》是公司推薦讀本衩辟，原以為是給我們打雞血的螟炫，結(jié)果，讀了之后好幾次都被感動(dòng)的流淚艺晴。
2000年的阿里巴巴昼钻，因?yàn)?999年有了2500萬(wàn)美元的投資，一路高歌猛進(jìn)封寞，全球擴(kuò)張然评。儼然成了一家有影響力的跨國(guó)公司。馬云卻異常冷靜狈究，及時(shí)收縮碗淌，避免了“假大空”模式。在寒冷的冬天，開(kāi)源節(jié)流贯莺，收縮:撤站裁員、全面收縮宁改。開(kāi)源當(dāng)時(shí)根本沒(méi)有賺錢(qián)缕探，只做免費(fèi)的服務(wù)』苟祝可是馬云堅(jiān)信爹耗，他們能賺錢(qián)∶蘸埃“中國(guó)供應(yīng)商”成為主打產(chǎn)品潭兽，因?yàn)橹袊?guó)需要世界，世界也需要中國(guó)斗遏。馬云對(duì)實(shí)事的分析和預(yù)判都很精準(zhǔn)山卦，所有人開(kāi)始了“在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”。一支有魂魄的鐵軍就這樣誕生了诵次，危機(jī)造就了阿里鐵軍账蓉，成就了阿里巴巴。
“百大”說(shuō)白了就是新員工的培訓(xùn)班逾一，阿里巴巴對(duì)新員工的培訓(xùn)非常用心铸本，尤其是對(duì)文化、對(duì)組織提升遵堵、對(duì)人才建設(shè)并有正規(guī)的銷(xiāo)售理念箱玷。價(jià)值觀(guān)的培養(yǎng)從開(kāi)始就植入了鐵軍的血液，所以阿里巴巴的“幫助客戶(hù)成功”的使命從始至終陌宿，從馬云到下面任何一個(gè)人都一脈相承锡足。相同的價(jià)值觀(guān)吸引相同的人，有靈魂的鐵軍壳坪，在馬云的引領(lǐng)下舱污，要做102年企業(yè)就不足為奇了，而且大家都充滿(mǎn)激情弥虐，滿(mǎn)懷憧憬并信心滿(mǎn)滿(mǎn)扩灯、全情投入。因?yàn)橛袎?mèng)想有使命有價(jià)值觀(guān)有高壓線(xiàn)霜瘪。
