1核心競爭力

一個(gè)國家需要核心競爭力惊窖，一個(gè)公司需要核心競爭力刽宪，一個(gè)人也需要核心競爭力。特別是針對個(gè)人界酒，怎么思考自己的核心競爭力呢纠屋？我文中將以襯衣和發(fā)動(dòng)機(jī)來做類比。

為什么我要強(qiáng)調(diào)核心競爭力呢盾计？因?yàn)楫?dāng)環(huán)境順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候售担，可以隨著大勢而發(fā)展，也是能看到一年比一年過得更好的署辉，但是可怕的是什么呢族铆？可怕的是環(huán)境一旦變得不好了，環(huán)境里需要?dú)埧岣偁幜丝蕹ⅲ鴽]有核心競爭力的話哥攘，那么國家、公司材鹦、個(gè)人都會(huì)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)的被他人超越了逝淹。最可怕的是其他國家、公司桶唐、個(gè)人進(jìn)化了栅葡！有核心競爭力的國家、公司尤泽、個(gè)人前面進(jìn)化的一段時(shí)間里欣簇，一般為5年時(shí)間里，看不出和其他國家坯约、公司熊咽、個(gè)人相比有多大的優(yōu)勢，但是5年時(shí)間一過闹丐，他就進(jìn)化成功從而突飛猛進(jìn)了横殴。正所謂“大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬里”卿拴，前面5年是一個(gè)進(jìn)化成大鵬的過程衫仑，所以我們看不到天上飛著什么，就覺得大家都一樣巍棱，但是一旦進(jìn)化成功惑畴，一點(diǎn)點(diǎn)的風(fēng)就能使得大鵬騰空，遮天蔽日航徙，從此和我們的距離越拉越大如贷。這也是當(dāng)今世界上，富人和窮人差距越來越大，有思考力的人和無思考力的人差距越來越大杠袱。

從國家層面來說：核心競爭力就是高科技制造尚猿，沒有高科學(xué)技術(shù)的生產(chǎn)制造力，就無高端產(chǎn)品的賺錢力楣富，就無高科技向其他產(chǎn)業(yè)滲透的源泉凿掂。為什么南美很多國家都發(fā)展到了一定階段后，就陷入“中等發(fā)達(dá)國家陷阱”纹蝴？為什么美國在發(fā)展過程中就不可能陷入“中等發(fā)達(dá)國家陷阱”庄萎？為什么我也認(rèn)為中國不可能陷入“中等發(fā)達(dá)國家陷阱”？因?yàn)?b>所有陷入“中等發(fā)達(dá)國家陷阱”的國家都是因?yàn)闊o高科技制造力塘安，所有沒有足夠的動(dòng)力把國家推到一個(gè)更高的高度糠涛。而美國在發(fā)展過程中，一直在發(fā)展緊貼當(dāng)時(shí)時(shí)代的高科技制造業(yè)兼犯。中國呢忍捡，也一直發(fā)展自己的高科技制造，所以我們才能從80年代除了生產(chǎn)襯衣之外切黔，家電砸脊、汽車、電腦纬霞、工業(yè)設(shè)備這些當(dāng)時(shí)代表高科技制造的都需要進(jìn)口的狀態(tài)凌埂，發(fā)展到現(xiàn)在我們自己能生產(chǎn):強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)，高鐵险领，北斗衛(wèi)星侨舆，運(yùn)載火箭秒紧，空間站绢陌，載人航空，量子衛(wèi)星熔恢，電動(dòng)汽車脐湾，智能手機(jī)，航空母艦叙淌，隱身戰(zhàn)斗機(jī)秤掌，超級計(jì)算機(jī)，超高音速武器鹰霍，5G闻鉴，AI機(jī)器人……這些符合這個(gè)時(shí)代的高科技產(chǎn)品。時(shí)間尺度拉長到20年來看茂洒，就會(huì)發(fā)現(xiàn)孟岛，現(xiàn)在這10年之內(nèi)不能生產(chǎn)以上1/3產(chǎn)品的國家，將會(huì)以很慢的速度發(fā)展，這些國家就會(huì)陷入新的“中等發(fā)達(dá)國家陷阱”渠羞。

【以下圖片我記得來自于一個(gè)臺(tái)灣省的帖子斤贰，對比大陸和臺(tái)灣省各在在做什么（臺(tái)灣圖里是太陽花運(yùn)動(dòng)啊，學(xué)生占領(lǐng)立法院啊次询，用愛發(fā)電啊什么的荧恍，此臺(tái)灣圖找不到了，SORRY）】

從公司層面來說：公司盈利多屯吊、影響力大送巡、市值高的原因就是因?yàn)楣居凶约旱暮诵母偁幜?/b>。比如在球鞋行業(yè)：耐克能比同行賺很多錢盒卸，就是因?yàn)樗凶约旱暮诵母偁幜Γㄆ放剖诩琛⒃O(shè)計(jì)、研發(fā)世落、資金等等）淮腾；比如在手機(jī)行業(yè)：蘋果能比同行賺很多錢，就是因?yàn)樗凶约旱暮诵母偁幜Γㄆ放铺爰选⒃O(shè)計(jì)谷朝、研發(fā)、資金等等）武花。所以一個(gè)公司如果在他所在的行業(yè)里圆凰，沒有核心競爭力，擁有的只是一般的競爭力体箕，和同業(yè)其他公司差不多的競爭力专钉，那么他賺的利潤就不會(huì)太多，就會(huì)年年苦于銷售累铅、苦于經(jīng)營跃须。

從個(gè)人層面來說：沒有個(gè)人的核心競爭力，那么自己的可替代性就特別強(qiáng)娃兽。比如：如果公司要聘用一個(gè)人為IT工程師菇民，他的薪水應(yīng)該不錯(cuò)的，因?yàn)槟芴娲@個(gè)職位的人不多投储，這個(gè)職位是需要高技能性的第练，薪水就高。但是如果聘用的是一個(gè)前臺(tái)玛荞，他的薪水就不會(huì)太多娇掏，因?yàn)槟芴娲@個(gè)職位的人太多了，這個(gè)職位是不需要高技能性的勋眯，所以薪水就低婴梧。

2?系統(tǒng)復(fù)雜度

在工作和生活中壁涎，越是復(fù)雜的，越是困難的志秃，越是更少的人才能做到的怔球，才越是具有核心競爭力的，自己應(yīng)該多發(fā)展一些復(fù)雜技能（發(fā)動(dòng)機(jī)）浮还，而不是幾乎人人會(huì)做的技能（襯衣）竟坛，而且特別注意，在人人會(huì)做的基礎(chǔ)上钧舌，自己做的再好担汤，也只是在這個(gè)圈子突出，但是和發(fā)動(dòng)機(jī)還是存在本質(zhì)的不同的洼冻，性質(zhì)都不一樣崭歧。也就是只有量的變化，并無質(zhì)的變化撞牢。就好比：我們只是制造除了更快率碾、更輕、更硬的刀劍屋彪，但是并不能制造出槍炮所宰。

人在工作中都容易覺得自己牛，自己的職業(yè)最牛畜挥。

銷售覺得自己的職業(yè)最牛仔粥，離開了銷售，公司都活不下去------那么請問蟹但，是你個(gè)人的銷售能力厲害呢躯泰，還是公司的產(chǎn)品、品牌华糖、后臺(tái)的支持體系使得你比較容易銷售麦向？如果真是自己能力那么牛，哪怕產(chǎn)品缅阳、品牌都不重要磕蛇，那么為什么不馬上辭職開個(gè)公司，自己隨便代理個(gè)品牌（微商面膜十办，家具，兒童用品超棺，工業(yè)設(shè)備……）就能推廣開來向族，然后一年賺它個(gè)1000萬甚至上億元？輕輕松松棠绘。因?yàn)殇N售才是最牛的嘛件相。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)員覺得自己最牛再扭，如果自己最牛，為什么市場不買單夜矗？為什么自己不能設(shè)計(jì)出世界最頂尖的產(chǎn)品出來泛范？

HR覺得自己最牛，公司的人才都是自己篩選出來的紊撕，公司的人員管理都是自己在統(tǒng)籌的罢荡。如果自己的這個(gè)技能如此牛，為什么不能慧眼識珠發(fā)現(xiàn)一條潛龍对扶，資助他区赵、投資他，然后有一天和他一起乘雷上天浪南？

其實(shí)這些都相當(dāng)于人的系統(tǒng)：呼吸系統(tǒng)笼才，血液系統(tǒng)，神經(jīng)系統(tǒng)络凿，免疫系統(tǒng)……每個(gè)系統(tǒng)都必不可少骡送，如果少了哪個(gè)系統(tǒng)人都得死亡。所以我們要發(fā)展的是各個(gè)方面的技能絮记，也不能看不上其他藕合系統(tǒng)各谚，覺得自己的系統(tǒng)就是頂呱呱，牛的不行到千。

這就像生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)和生產(chǎn)襯衣：

生產(chǎn)襯衣需要的系統(tǒng)不多昌渤、系統(tǒng)的復(fù)雜度不高：布料，縫紉機(jī)憔四，工人膀息，廠房，哪里都能買到的機(jī)器設(shè)備了赵。

生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)需要的系統(tǒng)就多：金屬材料潜支，電子設(shè)備，加工工藝柿汛，精度控制冗酿，工程師，科學(xué)家络断，高級技工裁替，測試平臺(tái)，軟件算法貌笨，葉片設(shè)計(jì)……

對于個(gè)人也是弱判，越多系統(tǒng)構(gòu)成的體系、系統(tǒng)的復(fù)雜度越高的體系锥惋，其越擁有強(qiáng)大的競爭力昌腰。從發(fā)動(dòng)機(jī)的例子上开伏，我們也可以看出，也要注意遭商，這些是相互藕合的系統(tǒng)固灵，互不相關(guān)、互不藕合在一起的系統(tǒng)就是無用功了劫流。

比如：大山的目標(biāo)是成為一個(gè)出色作家巫玻。這個(gè)復(fù)雜體系的構(gòu)成有哪些系統(tǒng)呢：文學(xué)書籍閱讀量，詞匯量困介，心靜大审，想象力，身體健康座哩，深諳人性徒扶，勤奮，堅(jiān)持性……而有些系統(tǒng)就和他構(gòu)建作家這個(gè)產(chǎn)品根穷，基本就不相關(guān)姜骡，無法藕合其他系統(tǒng)了：畫畫水平，鋼琴水平屿良，外語水平圈澈，強(qiáng)大的肱二頭肌，咖啡制作水平尘惧，酒量康栈，量子力學(xué)知識量，圍棋水平…..

?3要不開個(gè)咖啡店吧喷橙，小確幸

所以首先明確啥么，自己要生產(chǎn)什么產(chǎn)品（目標(biāo)），再去構(gòu)建此產(chǎn)品（目標(biāo)）所需的系統(tǒng)贰逾。如果自己并不清楚要生產(chǎn)什么產(chǎn)品（目標(biāo)）悬荣，那就學(xué)學(xué)臺(tái)灣省的“小確幸”文化吧，理想就是去開個(gè)咖啡店疙剑。但是這些臺(tái)灣省的小確幸也都是想想氯迂，還沒付出實(shí)踐呢，真實(shí)踐后就會(huì)發(fā)現(xiàn)竟然每天就是：煮咖啡言缤，收銀嚼蚀，端咖啡，洗盤子轧简，處理客人爭論驰坊，處理員工離職、員工曠工哮独，打掃衛(wèi)生拳芙，每天開店不能休息，絞盡腦汁盈利皮璧，天天計(jì)算成本和收益……哦舟扎，天啊，原來臺(tái)灣省的“小確幸”的幸福都只能是想想悴务，還不能做睹限，做了連“小確幸”的幸福感都會(huì)被實(shí)際經(jīng)營所摧毀呢！Ｑ堕堋羡疗！

甚至涉及到不道德的層面的事情，例如誘騙女人上床這樣的事情别洪。比如有人的人生目標(biāo)就是誘騙女人的財(cái)和色叨恨，甚至都有這方面的人根據(jù)自己的經(jīng)歷來寫書，講述這種體系需要什么藕合系統(tǒng)的搭配挖垛，怎么發(fā)展這方面的競爭力——我有時(shí)看新聞痒钝，一些渣男用租用的豪車來勾搭女人（15歲到55歲之間，甚至Ａ《尽Ｋ途亍！）哪替，估計(jì)就是已經(jīng)發(fā)展出了這方面的競爭力栋荸。

對于個(gè)人而言來總結(jié)的話：

首先明確自己的目標(biāo)（做個(gè)比喻就是：是生產(chǎn)襯衣類的目標(biāo)，還是生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)類的目標(biāo)凭舶，抑或是開個(gè)咖啡店類的目標(biāo)）——定下目標(biāo)后晌块，然后發(fā)展這個(gè)目標(biāo)中的核心競爭力——今后要目標(biāo)升級的話（從生產(chǎn)襯衣升級到生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)），一定要牢記：自己現(xiàn)在的能力需要巨大的提升库快、思維的方向和高度也需要巨大的提高摸袁，不然想升級也升級不了，這是一個(gè)從刀劍到槍炮的轉(zhuǎn)變义屏。

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