盟城是中原油田對外單位迎檢的窗口,每年蒙城居民管理區(qū)迎接檢查的次數(shù)達60次左右。在每次的迎檢工作中丧失，不斷的總結經(jīng)驗蝙眶，總結出聯(lián)動工作法的具體做法丧慈。
一是加強組織領導，統(tǒng)籌安排部署 嵌言。為了確保蒙城管理區(qū)每次工作的順利進行 窄绒，特別是對外的迎檢工作汞贸，每次都是油田重要迎檢單位侥蒙。而且總是時間急暗膜，任務緊。區(qū)領導明確分工鞭衩，合理安排学搜。每個人都知道具體的時間，自己具體要做什么论衍，不打亂仗瑞佩。引導居民一起做好蒙城管理區(qū)的各項工作。
二是利用現(xiàn)代媒體坯台，提高工作效率炬丸。蒙城管理區(qū)的每名員工每天同時上,飛秋,微信,QQ等各種通訊工具進行工作交流。能夠節(jié)約通訊費用捂人，并在最短時間內信息傳達到每個人,形成固定的工作制度御雕，達到聯(lián)動效應,提高工作效率。
三是充分激發(fā)員工的主動性滥搭。蒙城管理區(qū)的每一名員工都有各自承包的離退休支部,每一名員工對辦公樓上的每一個區(qū)域都有承包的衛(wèi)生區(qū)。每一次迎檢任務來臨之前,每名員工先各自打掃承包的衛(wèi)生區(qū),然后再到各自承包的區(qū)域進行巡視捣鲸。保證蒙城居民管理區(qū)的每一個區(qū)域都有在職人員管理的覆蓋瑟匆。
