首先明確兩個(gè)概念：
1.產(chǎn)業(yè)地圖
2.產(chǎn)品畫布
什么是產(chǎn)業(yè)地圖？
產(chǎn)業(yè)地圖是一種分析產(chǎn)業(yè)鏈的工具溺职，通過將產(chǎn)業(yè)鏈中的角色標(biāo)準(zhǔn)化芭概，引導(dǎo)思維赛不，完成梳理過程。它包括四個(gè)角色：供應(yīng)商罢洲、渠道商踢故、營銷媒介、用戶惹苗。
以健身領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)地圖為例：
產(chǎn)品畫布
分析一款典型產(chǎn)品的商業(yè)模式殿较，有兩種主導(dǎo)邏輯。
1.營銷邏輯
關(guān)心產(chǎn)品的業(yè)務(wù)關(guān)系桩蓉。用戶的痛點(diǎn)是什么淋纲？解決方案是什么？關(guān)鍵核心指標(biāo)是什么院究？
2.財(cái)務(wù)邏輯
關(guān)心成本和收益洽瞬。產(chǎn)品的發(fā)展情況？盈利能力如何业汰？運(yùn)營是不是有效率片任？
那么產(chǎn)品畫布的框架可以有效地將兩者結(jié)合起來：
一.用戶痛點(diǎn)問題
用戶最迫切急需解決的1~3個(gè)問題。
二.解決方案
解決用戶問題的1~3個(gè)核心功能與流程蔬胯，可以羅列產(chǎn)品的特性对供，篩選后留下核心的競爭力的功能。
三.關(guān)鍵指標(biāo)
圍繞核心功能與業(yè)務(wù)的關(guān)鍵考核指標(biāo)氛濒。
比如滴滴打車产场，以共享經(jīng)濟(jì)方式，解決乘客端便捷打車舞竿、司機(jī)端提升座位利用率的需求京景。這是個(gè)基于效率最大化的業(yè)務(wù)模式，所以提升運(yùn)營效率是關(guān)鍵骗奖。
滴滴打車的核心關(guān)鍵指標(biāo)是乘客上車時(shí)間确徙，是乘客從發(fā)起打車需求到開始乘車的時(shí)間間隔醒串。
圍繞滴滴打車的核心業(yè)務(wù)，關(guān)鍵指標(biāo)不是打車的人越多越好鄙皇，不是在線的車越多越好芜赌，是乘客的乘車需求與附近車輛的座位空置率的匹配度。
明確圍繞核心業(yè)務(wù)的關(guān)鍵指標(biāo)伴逸，可以方便了對(duì)應(yīng)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)缠沈。
四.獨(dú)特賣點(diǎn)
目標(biāo)用戶為什么選擇這款產(chǎn)品，而不是其他错蝴？
針對(duì)用戶的痛點(diǎn)洲愤，同時(shí)對(duì)比其他產(chǎn)品，這款產(chǎn)品顷锰，能夠提供什么特別的價(jià)值柬赐？ 解決方案的優(yōu)勢是什么？
可以拆分兩個(gè)層面去思考：
- 基本屬性
- 驚喜屬性
五.核心資源
借助核心資源是幫助產(chǎn)品突出重圍官紫。
關(guān)鍵資源一般包括：
資本肛宋，擁有雄厚的資金實(shí)力，方便開展市場活動(dòng)万矾，例如悼吱，外賣紅包大戰(zhàn)。
專利良狈，擁有IP后添，例如，網(wǎng)紅Papi醬的視頻薪丁。
人力遇西，擁有某行業(yè)人力，例如严嗜，醫(yī)生專家資源粱檀。
背景，擁有強(qiáng)大的合作伙伴漫玄，例如茄蚯，開發(fā)小程序，騰訊系公司可以拿到微信社交API睦优，而其他公司不可以渗常。
六.渠道
渠道可以劃分為線下渠道和線上渠道。
線下渠道
聘請(qǐng)地推團(tuán)隊(duì)推廣汗盘、做平面廣告皱碘、線下用戶活動(dòng)等。
互聯(lián)網(wǎng)雖然強(qiáng)大隐孽，但很多冷啟動(dòng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品癌椿，也會(huì)選擇建設(shè)地推團(tuán)隊(duì)在做線下推廣健蕊。地推常見的方式是，掃碼送禮物踢俄、發(fā)傳單優(yōu)惠券等缩功。線上渠道
KOL合作、Campaign褪贵、Native Ads等掂之。
七.用戶細(xì)分
用戶細(xì)分抗俄，對(duì)于早期產(chǎn)品尤為重要脆丁，針對(duì)細(xì)分市場，提供細(xì)分用戶的定向服務(wù)动雹，精細(xì)化培育種子用戶槽卫，為產(chǎn)品發(fā)展打下基礎(chǔ)，例如知乎早期的注冊(cè)邀請(qǐng)機(jī)制胰蝠。
用戶細(xì)分有兩個(gè)大的維度歼培，基本屬性和行為屬性。
基本屬性：年齡茸塞、性別躲庄、職業(yè)、地區(qū)等钾虐。
行為屬性：興趣愛好噪窘、使用場合、忠誠度等效扫。
八.成本結(jié)構(gòu)
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)倔监，成本包括：
固定成本：人力、服務(wù)器菌仁、辦公場地等浩习。
可變成本：根據(jù)產(chǎn)品階段不同對(duì)應(yīng)的運(yùn)營推廣費(fèi)用等。
九.收入來源
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的商業(yè)變現(xiàn)模式济丘，具體問題具體分析谱秽，此處只簡單羅列 。
對(duì)于一款A(yù)PP來說摹迷，可以包含：
一次性付費(fèi)下載（MindNode）
付費(fèi)試用內(nèi)部高級(jí)功能（印象筆記）
內(nèi)部廣告（游戲廣告）
付費(fèi)會(huì)員（視頻產(chǎn)品）
……
以網(wǎng)易云音樂App的產(chǎn)品畫布簡單分析：
