1． 你新到這家公司楷力，公司上下都講人事部主管是“老板的人”言蛇；人事部主管的權(quán)利很大，也很有號(hào)召力，你調(diào)動(dòng)不了的人和事他都可以調(diào)動(dòng)得了环揽，你明顯的感覺到這位主管對(duì)你在這家企業(yè)的發(fā)展是個(gè)“絆腳石”略荡。某天，人事部主管向你報(bào)告歉胶，人事部的公章在他的抽屜里不翼而飛汛兜，丟了。你將會(huì)如何處理公章事件和人事部主管這個(gè)難題通今？

2． 你向老板遞交了一份新的公司管理方案粥谬，老板很欣賞并讓你推行新的管理方案。公司個(gè)別高層老職員對(duì)你的這套方案的推行進(jìn)行軟抵抗辫塌。你將如何工作漏策？

3． 老板已把公司的食堂承包了出去。員工們一直對(duì)公司食堂的伙食有意見臼氨，這些意見已形成員工對(duì)公司不滿的焦點(diǎn)掺喻。你為此事匯報(bào)給老板，老板說一切交給你處理储矩。你打算怎樣處理食堂之事巢寡？

4． 老板出國考察要4月10回國，臨走前安排你處理公司的一切事務(wù)椰苟。供應(yīng)商李總和老板是好朋友，兩家公司一直合作的很好树叽。3月9日李總來找你舆蝴，說他最近資金周轉(zhuǎn)較困難，請(qǐng)求將我公司本應(yīng)4月15日付他公司的貨款十五萬多元提前付給他题诵，李總3月11日前著急用錢洁仗。你詢問了財(cái)務(wù)部，李總公司的對(duì)賬單已核對(duì)無誤性锭，我公司賬戶資金充裕赠潦，近一個(gè)星期內(nèi)沒有計(jì)劃外應(yīng)付賬款。你批示財(cái)務(wù)部草冈，付給李總此項(xiàng)貨款她奥。財(cái)務(wù)部主管提出了異議，說不可以破壞規(guī)定怎棱，不同意提前支付哩俭。你是否會(huì)堅(jiān)持并落實(shí)你的決定？

5． 某種生產(chǎn)用原材料拳恋，用月結(jié)結(jié)算方式和用現(xiàn)款結(jié)算方式購買到的價(jià)格相差近2元錢凡资；物控部向你請(qǐng)示要求用現(xiàn)款購買此原材料，以降低產(chǎn)品成本谬运。公司制度規(guī)定常用原材料結(jié)算方式一律為月結(jié)隙赁，不得用現(xiàn)款采購垦藏。你不想改變公司規(guī)定，又想為公司省下2元錢伞访，真是難壞了你掂骏，于是你打算立即……？

6． 你在這個(gè)公司的努力工作終于得到了老板的嘉獎(jiǎng)咐扭，老板說公司要給你5%的股份或者是十幾萬的獎(jiǎng)金芭挽，任你選擇。你會(huì)選擇哪一樣蝗肪？

7． 一家供應(yīng)商在你的認(rèn)可下終于攻進(jìn)了我們公司袜爪。供應(yīng)商為了答謝你，要給你一筆擁金薛闪，這件事除了供應(yīng)商和你并無別人知曉辛馆，你會(huì)接受供應(yīng)商的傭金嗎？

8． 本公司的貨物全部由深圳某貨運(yùn)站承運(yùn)豁延，成都客戶指定他的貨物在廣州某物流公司發(fā)貨昙篙。本公司付深圳貨運(yùn)站每件4元的短途運(yùn)費(fèi)。某日诱咏，成都客戶來電說發(fā)給他的37件貨他只收到20件苔可，物流公司承認(rèn)貨物在路途丟失了17件，并同意賠償損失袋狞。成都客戶沒有時(shí)間去跟蹤此事焚辅，請(qǐng)我公司解決。你認(rèn)為此事該由誰去解決苟鸯？物流公司應(yīng)按產(chǎn)品的什么價(jià)格賠償同蜻？

9． 本公司外銷客戶已穩(wěn)定。某日早处，有兩家本市的貿(mào)易公司前來洽談業(yè)務(wù)湾蔓，有一家貿(mào)易公司請(qǐng)我工廠OEM兩個(gè)40個(gè)柜的產(chǎn)品；有一家貿(mào)易公司想讓我公司長期為其OEM產(chǎn)品砌梆；是否接洽這兩筆業(yè)務(wù)默责？

10． 2002年底，本公司接到日本一長期客戶數(shù)量為六萬臺(tái)（分多次交貨）的訂單么库。日本從2003年1月1日起執(zhí)行新的電源方案認(rèn)證傻丝，中國尚無一家電源生產(chǎn)廠家具有此項(xiàng)認(rèn)證；日本客人為此訂單愿意幫助電源廠家取得此項(xiàng)認(rèn)證诉儒，請(qǐng)我公司把電源廠家的資料寄交日本客戶葡缰。但是，為我公司供應(yīng)電源的電源廠家不愿意承擔(dān)此項(xiàng)認(rèn)證費(fèi)用。怎樣解決這個(gè)問題泛释？

11． 成都原經(jīng)銷商銷售業(yè)績總是不能達(dá)標(biāo)滤愕，國內(nèi)銷售部經(jīng)理向你報(bào)告更換一經(jīng)銷商，并推薦了新的經(jīng)銷商人選怜校。你同意銷售經(jīng)理的提議间影，但公司與原經(jīng)銷商的合同尚未到期，怎樣處理可以兩全齊美茄茁？

12． 我公司產(chǎn)品價(jià)格定位走的是同行業(yè)中等路線魂贬，注重產(chǎn)品質(zhì)量和新產(chǎn)品研發(fā)。某家同行公司將和我公司相同等的產(chǎn)品降價(jià)銷售裙顽，各地經(jīng)銷商紛紛要求對(duì)此款產(chǎn)品進(jìn)行降價(jià)付燥。你怎么解決此次問題？面對(duì)市場經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的這類價(jià)格競爭問題愈犹，你有哪些創(chuàng)意键科？

13． 新加坡一客商來我公司簽署代理協(xié)議，協(xié)議書中有一項(xiàng)“商品到岸后三個(gè)月內(nèi)產(chǎn)品包換漩怎，一年內(nèi)產(chǎn)品保修勋颖，退換貨物的一切費(fèi)用由我公司承擔(dān)”；此條款對(duì)我公司有較大的難度勋锤，你提出一建議饭玲，對(duì)方很滿意。協(xié)議書此條款修改叁执，協(xié)議書順利簽署咱枉。透露一下你提出的是什么建議？