當(dāng)HR或者獵頭在面對(duì)候選人有多個(gè)Offer的PK中颊亮,如何能知彼糟港?有兩個(gè)方面沮脖,一個(gè)是有關(guān)候選人真實(shí)的選擇痛點(diǎn)的,另一個(gè)就是他手里到底有哪幾家的Offer拍埠,這些Offer都是什么情況失驶。
1)候選人真實(shí)的選擇痛點(diǎn):
2)怎么能夠獲知候選人手里其他Offer 的情況?
話術(shù):咱們不繞圈子了枣购,我知道你手里肯定有其他家的Offer嬉探,這樣吧,你不用告訴我是哪家公司棉圈,只需要告訴我這個(gè)Offer大致的情況就好涩堤,業(yè)務(wù)模式,規(guī)模分瘾,職位胎围,團(tuán)隊(duì),薪酬構(gòu)成等芹敌,我們來(lái)客觀地分析一下痊远。
? 要點(diǎn):別逼著候選人一次性全部地透露所有Offer信息,而是一點(diǎn)點(diǎn)來(lái)氏捞,他說(shuō)一點(diǎn),你分析一點(diǎn)冒版,然后再問(wèn)一點(diǎn)液茎,很多候選人聊到最后,都會(huì)說(shuō):算了吧辞嗡,我就告訴你是哪家公司的哪個(gè)部門吧捆等。其實(shí)早在這之前,我就已經(jīng)知道是哪家公司了续室。
用這套話術(shù)來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)Offer的細(xì)節(jié)栋烤,成功率在7成左右。
3)這個(gè)家伙手里有N個(gè)Offer挺狰,我該怎么讓他接我的Offer呢明郭?
你的候選人必須要有備份买窟,備份,備份薯定,這恐怕才是多個(gè)Offer PK過(guò)程中的必殺吧始绍。